陳：以您多年在對出版行業(yè)的觀(guān)察，您認為出版行業(yè)現狀是怎樣的？

  張：最近幾年，尤其是2008年以來(lái)隨著(zhù)電子互聯(lián)網(wǎng)、電子出版技術(shù)等的進(jìn)步，出版行業(yè)確實(shí)發(fā)生了很大的變化。以美國的蘋(píng)果、谷歌和亞馬遜等大型公司為首的外企推出了各自的電子出版系統對傳統出版行業(yè)造成了很大的打擊。尤其是亞馬遜推出結合其硬件Kindle閱讀器的KTD服務(wù)以來(lái)，傳統書(shū)籍類(lèi)出版行業(yè)似乎進(jìn)入了嚴冬——世界范圍內的書(shū)籍印刷量顯著(zhù)下降。這是不爭的事實(shí)。由于模式優(yōu)勢，現在很多的小說(shuō)、評論等都通過(guò)電子出版或者網(wǎng)絡(luò )的方式進(jìn)行發(fā)布，這是老生常談了。

  陳：您認為電子出版主要從哪幾個(gè)方面影響了現代出版業(yè)？

  張：首先，正如前面所說(shuō)的，iPad、Kindle等電子出版閱讀媒介的出現打擊了傳統書(shū)籍類(lèi)出版的熱情。其次，就是以網(wǎng)絡(luò )媒介為支撐的“網(wǎng)絡(luò )+傳統出版+X（影視制作、游戲等）”的商業(yè)出版模式促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的繁榮，但在一定程度上抑制了書(shū)籍出版業(yè)。比如，在過(guò)去一個(gè)作者寫(xiě)了一本書(shū)一般會(huì )投遞到出版社付梓出版，那時(shí)候即使是一般的作品出版社也不會(huì )拒絕，因為誰(shuí)也無(wú)法把握其成功的幾率。但是現在，出版社出版的作品大都是網(wǎng)絡(luò )上已經(jīng)經(jīng)過(guò)數萬(wàn)甚至數十萬(wàn)千萬(wàn)的讀者檢驗過(guò)的東西，所以就避免了出版社無(wú)謂的投資浪費。第三種就是基于智能手機、平板電腦等智能設備的APP程序對雜志、報刊等即時(shí)類(lèi)出版的影響也不容小覷。

  陳：電子出版比傳統出版的優(yōu)勢在哪里？

  張：除了許多學(xué)者專(zhuān)家講過(guò)的那些強大的終端優(yōu)勢、數據龐大的內容資源等，我個(gè)人更看重的是他們的多元盈利模式。以亞馬遜為例，亞馬遜采用的是“終端+平臺”的銷(xiāo)售模式。也就是說(shuō)他們把自己龐大的數據資源與自己的Kindle閱讀終端綁定在一起銷(xiāo)售，這樣兩者互為依托可以產(chǎn)生很好的互促作用。這也表明亞馬遜對自己的數據資源更為自信。如此，公司的盈利范圍就會(huì )擴大，而且不會(huì )局限在一點(diǎn)上。當然，iPad的半封閉模式比亞馬遜更有優(yōu)勢，這是建立在對自己硬件產(chǎn)品足夠自信的基礎之上的。