看來(lái)雖然業(yè)界傳統裝備企業(yè)和印刷企業(yè)通過(guò)強強聯(lián)合可以強勢搶占云印刷市場(chǎng)，同時(shí)擁有傳統印刷實(shí)力的印刷企業(yè)，也在華麗轉身，利用現有的資源優(yōu)勢重新整合，高調進(jìn)軍云印刷市場(chǎng)，除此之外，還有諸如鳳凰傳媒、中國聯(lián)通之類(lèi)的企業(yè)，都看到了網(wǎng)絡(luò )之于印刷行業(yè)的商機。擁有巨大流量導入優(yōu)勢的BAT（百度、阿里巴巴、騰訊），由于自身缺乏行業(yè)經(jīng)驗，未來(lái)有可能通過(guò)收購或聯(lián)手優(yōu)秀云印刷企業(yè)，強勢進(jìn)軍云印刷產(chǎn)業(yè)，目前介入云印刷的企業(yè)未來(lái)存在強強聯(lián)合的戰略機遇。

  但是物流因素的影響很難讓這個(gè)市場(chǎng)出現寡頭，所以相信會(huì )出現若干領(lǐng)頭羊，但是市場(chǎng)份額似乎不會(huì )太大，更多的市場(chǎng)份額會(huì )在長(cháng)尾。

  根據最新的數據統計，中國擁有著(zhù)10萬(wàn)多家印刷企業(yè)，這將是怎樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)，借助云印刷的"東風(fēng)"，傳統印刷行業(yè)無(wú)疑將能煥發(fā)出全新的生機，但是如果僅僅依賴(lài)寥寥幾家行業(yè)領(lǐng)頭羊去攪動(dòng)云印刷的風(fēng)浪，顯然是難以充分解放出10萬(wàn)之眾印刷企業(yè)的生產(chǎn)能力。

  眾所周知，流量、IT、管理、物流是云印刷成功的四要素：只有同時(shí)擁有大量的客戶(hù)流量、強大的IT研發(fā)實(shí)力、精細化的流程管理能力和快速的物流配送的云印刷企業(yè)才能實(shí)現規模效應和用戶(hù)體驗的正循環(huán)，成本低、盈利能力強，獲得成功。但是對于大多數的長(cháng)尾印刷企業(yè)而言，自身的能力和資金實(shí)力難以獨立發(fā)展云印刷業(yè)務(wù)，所以對于中國的印刷行業(yè)而言發(fā)展云印刷，到底是淘寶模式還是B2C模式？顯然我們更為需要的是一個(gè)可以為眾多中小印刷企業(yè)提供云印刷發(fā)展機遇的電子商務(wù)平臺。