與其“玩虛”引發(fā)員工逆反，不如“來(lái)真”的。讓我們正視現代企業(yè)員工渴望物質(zhì)激勵的真實(shí)心態(tài)，并以有效的方式實(shí)現“效益與激勵”兼得的管理目的。

  對此，一定會(huì )有很多印刷企業(yè)管理者一定會(huì )說(shuō)，企業(yè)如此的困難，明顯提高員工的工資、福利、獎金，肯定不現實(shí)。但這是否就意味著(zhù)印刷企業(yè)無(wú)法實(shí)施“有效激勵”呢？

  “比如，某車(chē)間通過(guò)節約意識提升或者技術(shù)改造，本年度相比去年節水節電20萬(wàn)元，我認為應該拿出40%獎勵給該部門(mén)領(lǐng)導和員工，即使這樣公司不是還賺得了12萬(wàn)嘛，總比賺不到甚至浪費更多要好吧�！薄拔乙�印專(zhuān)家團”成員、北京眾智亦源人力資源管理公司副總周熠近日向我要印介紹道。該方式實(shí)現了公司節約成本（換言之增加了利潤）、員工得到強力激勵的雙重目的。在周熠看來(lái)，如果印刷企業(yè)沒(méi)有這項激勵措施的出臺，企業(yè)不會(huì )額外節約20萬(wàn)，那“損失”更大。付出的（獎勵費用），遠不及獲得的多。

  印刷企業(yè)運營(yíng)中的方方面面，通過(guò)有效激勵實(shí)現“效益與激勵“兼得的目的，大有可為。印刷企業(yè)的原材料或耗材（紙張、油墨、PS版、CTP版、膠皮等）、包裝紙箱，辦公用品節約，都可以通過(guò)上述思路達到激勵與節約兼得的目的。開(kāi)拓市場(chǎng)更可以通過(guò)“做大蛋糕后分蛋糕“的方式激勵銷(xiāo)售擴大市場(chǎng)。這種“羊毛出在羊身上”的激勵方式，可以面向生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、財務(wù)、采購、人力資源、行政后勤等公司幾乎所有部門(mén)。

  一些印刷企業(yè)在激勵上“說(shuō)到做不到”或者“云里來(lái)霧里去”，或者小家子氣、力度極小，這種觀(guān)念該改一改了。如此思路，難達目的。相反，只要改一改思路，企業(yè)并沒(méi)有實(shí)際“付出”，卻“魚(yú)與熊掌兼得”。