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      印企巨頭打破傳統 商印快線(xiàn)開(kāi)啟全民網(wǎng)絡(luò )印刷時(shí)代

      2014-04-30 10:03 來(lái)源:21CN 責編:劉曉燕

      摘要:
      中國印刷業(yè)曾經(jīng)30年隨著(zhù)GDP高速增長(cháng),近年來(lái)開(kāi)始進(jìn)入中速增長(cháng)階段,供大于求使得印刷企業(yè)競爭激烈,“新”、“奇”思維的適時(shí)出現,使得優(yōu)質(zhì)的印企可以借此“鳳凰涅槃”,步入印刷網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代。
          【CPP114】訊:中國印刷業(yè)曾經(jīng)30年隨著(zhù)GDP高速增長(cháng),近年來(lái)開(kāi)始進(jìn)入中速增長(cháng)階段,供大于求使得印刷企業(yè)競爭激烈,“新”、“奇”思維的適時(shí)出現,使得優(yōu)質(zhì)的印企可以借此“鳳凰涅槃”,步入印刷網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代。2012年,個(gè)性化按需印刷在印刷行業(yè)如火如荼,長(cháng)期以來(lái)相對沉靜的印刷行業(yè)開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),直到13年,盛通印刷股份有限公司(證券代碼002599 簡(jiǎn)稱(chēng):盛通股份(002599,股吧))、長(cháng)榮建豪等傳統印企巨頭相繼介入數字化的云印刷,標志著(zhù)網(wǎng)絡(luò )印刷時(shí)代正式拉開(kāi)序幕。


          盛通股份之于網(wǎng)絡(luò )印刷的戰略相比于長(cháng)榮與臺灣建豪、鳳凰傳媒(601928,股吧)與北京方正不同,后二者(長(cháng)榮、鳳凰)采取合作形式,依托IT核心技術(shù),嫁接自主印刷產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )平臺的建立,其主導思想為強強聯(lián)手,引進(jìn)技術(shù),然而未形成成型平臺產(chǎn)品仍是二者的“阿喀琉斯之踵”。


          然而盛通股份的思路不同,作為主要從事全彩出版物綜合印刷服務(wù),并定位于出版物和商業(yè)印刷的高端市場(chǎng)印刷企業(yè),盛通本身具備上、下游的優(yōu)質(zhì)渠道和過(guò)硬的設施資源。經(jīng)過(guò)數年的準備,整合設計、IT等復合型人才后的盛通,于2012年推出盛通商印快線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司,主要進(jìn)行網(wǎng)路印刷的相關(guān)規劃與運作,13年,盛通商印快線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )印刷平臺正式上線(xiàn),僅1年,取得了3100萬(wàn)的收入,其互聯(lián)網(wǎng)信息鏈、印刷產(chǎn)業(yè)鏈的雙重成熟把握與互聯(lián)網(wǎng)式的營(yíng)銷(xiāo)思維,成功轟炸開(kāi)了全民網(wǎng)絡(luò )印刷的大門(mén)。


          來(lái)看看不同的用戶(hù)群體怎么評價(jià)商印快線(xiàn)。


          知名媒體 人IT評論人、Donews、速途等專(zhuān)欄作家 張明


          張:長(cháng)榮作為印前設備的印刷企業(yè),其本身具有上游印刷行業(yè)的絕對優(yōu)勢,但盛通不同,作為北方地區唯一的綜合印刷類(lèi)上市公司,盛通只要通過(guò)整合資源就可以達到進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的資格。再說(shuō)平臺系統,不得不說(shuō)商印快線(xiàn)仍是目前在已經(jīng)上線(xiàn)的產(chǎn)品中唯一具有成熟體系的網(wǎng)印平臺,為什么這么說(shuō)呢?拋開(kāi)標準化的電商流程不談,這是電商平臺最基礎的東西,在商印快線(xiàn)上,除了瀏覽、下單、結算,還可以享受設計咨詢(xún)、設計規劃的服務(wù),且每一步都清晰可見(jiàn);另外,不得不說(shuō)做品牌也好、產(chǎn)品也好,售后是很重要的一點(diǎn),售后的質(zhì)量,決定了產(chǎn)品的粘性用戶(hù)基數。針對于印刷行業(yè)來(lái)說(shuō),就是印后,而商印快線(xiàn)平臺的積分回禮、特色產(chǎn)品免費附贈都在極大程度上提高了平臺的二次流量。再延后來(lái)看,優(yōu)化物流與簽約用戶(hù)的專(zhuān)屬1V1服務(wù),將整個(gè)網(wǎng)路印刷盤(pán)活,形成一個(gè)閉合的服務(wù)模式,當然,是商印快線(xiàn)獨有的模式。


          作為一名普通用戶(hù),他不會(huì )看你的系統軟件多么高端,產(chǎn)業(yè)鏈多么優(yōu)秀;購買(mǎi)便捷,質(zhì)量滿(mǎn)意,僅此而已。


          北京創(chuàng )世聯(lián)科有限公司 HRD Jerry邵


          邵:其實(shí)我一直在強調企業(yè)管理應該落到實(shí)處,對于員工也好,對于客戶(hù)也好,要讓他們切實(shí)感受到企業(yè)有形象、有文化、有特色,才能留得住人,做得好事。怎么落到實(shí)處?用老話(huà)講就是什么時(shí)代做什么事,數字互聯(lián)時(shí)代,利用摸得著(zhù)看得見(jiàn)的電子工具,進(jìn)行個(gè)性化效率管理,讓員工也能參與進(jìn)來(lái),正是我所一直推崇的管理模式。拿企業(yè)辦公來(lái)說(shuō),公司定制名片,很多傳統企業(yè)的模式是,安排行政人員-員工到店落實(shí)-反饋領(lǐng)導-領(lǐng)導下達命令-員工執行-匯報領(lǐng)導,且不說(shuō)人力、物力、財力的耗費,光是龐雜的反復流程就浪費了大量的時(shí)間。我在使用過(guò)商印快線(xiàn)后,便毫無(wú)二話(huà)的將其平臺納入到公司的辦公流程規劃中去。原因很簡(jiǎn)單,對比逛淘寶和逛打印店我相信我的行政人員更喜歡前者,而且降低近30%的企業(yè)成本,我相信除我之外任何一個(gè)企業(yè)的決策者都會(huì )優(yōu)先考慮。


          網(wǎng)友@小豆豆飛呀飛


          @小豆豆飛呀飛:我開(kāi)始使用商印快線(xiàn)完全是個(gè)人行為。作為兩個(gè)孩子的媽媽?zhuān)诎俣人阉鞯臅r(shí)候很機緣巧合的看到了一個(gè)名為“媽咪卡”的信息,這個(gè)免費的卡片正是商印快線(xiàn)上面的特色免費專(zhuān)區的一項服務(wù)。簡(jiǎn)單地瀏覽后,我發(fā)現這個(gè)網(wǎng)站里名片打印竟然出奇的便宜,打印店20元/盒這里僅僅只要5塊,很自然的我把他推薦給了公司做行政的老公。


          雖然同比國外網(wǎng)絡(luò )印刷市場(chǎng),國內起步較晚,但發(fā)展勢頭迅猛,網(wǎng)絡(luò )數字化的普及率越來(lái)越高,盛通商印快線(xiàn)可以說(shuō)為行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)了一個(gè)好頭。相信隨著(zhù)越來(lái)越的印企介入網(wǎng)絡(luò )印刷,未來(lái)國內的行業(yè)市場(chǎng)會(huì )更發(fā)達,無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人,都會(huì )越來(lái)越感受到科技帶來(lái)的質(zhì)變。

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