從2013年起虎彩以前這家原本貼著(zhù)傳統高端印刷領(lǐng)導者標簽的企業(yè)，突然高調宣布的進(jìn)入個(gè)性影印這片硝煙滾滾的新江湖，在近年內不僅頻頻采購惠普頂尖數碼成為惠普數碼設備全球最大的客戶(hù)，還創(chuàng )造了許多第一購置中國內資企業(yè)首臺惠普最新的HP Indigo 10000數字印刷機;引進(jìn)全球首臺智能化膠訂聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn);HP Indigo數碼印刷設備保有量在亞太地區居首。同時(shí)修改了企業(yè)的slogan號稱(chēng)要讓“印刷走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)”。

    虎彩這般舉動(dòng)究竟是為何？虎彩進(jìn)入個(gè)性化印刷的市場(chǎng)是質(zhì)量的顛覆，還是價(jià)格的顛覆？虎彩熱衷個(gè)性化印刷的邏輯到底是什么？

    虎彩的野心——市值百億美金的個(gè)性化市場(chǎng)

    個(gè)性影印聽(tīng)上去很潮流時(shí)尚，其實(shí)在歐美等發(fā)達國家早就開(kāi)始流行。在美國有一家叫Shutterfly 的電子商務(wù)網(wǎng)站，專(zhuān)門(mén)提供在線(xiàn)照片服務(wù)，為用戶(hù)提供存儲和分享照片，沖印照片，制作個(gè)性化照片畫(huà)冊，賀卡，日歷及各式各樣照片禮品等服務(wù)。1999年注冊成立，2006年在納斯達克上市，總部位于Redwood City,California.市值19.4億美元。創(chuàng )立15年，每年都能保持25%-30%的增長(cháng)。

    最簡(jiǎn)單計算模式，美國擁有2億人口，中國有接近14億的人口，人口是美國七倍，未來(lái)的沖印需求大概是美國4-5倍，美國Shutterfly市值約20億美金，中國則代表有接近百億的市場(chǎng)需求。

    虎彩如此大手筆的投入，顯而易見(jiàn)是想在未來(lái)做中國的Shutterfly,成為傳統印刷轉型的第一人，獨自占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)�；⒉蕰�(huì )成功嗎？

    信心源自“虎彩模式”

    雖然有不少公司已經(jīng)開(kāi)始在做個(gè)性影印的服務(wù)了，例如網(wǎng)易印像派，惠普喀嚓魚(yú)，我的相冊等。但是傳統行業(yè)進(jìn)入在線(xiàn)為消費者提供個(gè)性影印服務(wù)，在中國的個(gè)性影印市場(chǎng)還屬虎彩還屬首例�；⒉实男判木烤乖醋栽诤翁�？

    據公告，2013年虎彩集團戰略性投資千萬(wàn)在廣州成立虎彩影印，虎彩影印將結合集團生產(chǎn)和供應優(yōu)勢，專(zhuān)利技術(shù)等以B2C電子商務(wù)為平臺進(jìn)行戰略性的擴展，為中國消費者提供全方位在線(xiàn)個(gè)性化定制服務(wù)�；⒉始瘓F針對虎彩影印進(jìn)行戰略支持，共享生產(chǎn)設備，供應鏈，專(zhuān)利技術(shù)以及全國六大生產(chǎn)基地等已有資源。當前該項目的資金來(lái)源主要是虎彩集團為主，后期將會(huì )以虎彩影印為主體進(jìn)行銀行融資或引入包括但不限于產(chǎn)業(yè)資金及戰略投資方，進(jìn)行深度資本合作等方式，實(shí)現后續資金投入。

    虎彩影印CEO表示：虎彩影印致力于構建“平臺+DIY+生產(chǎn)”的全新個(gè)性影印體系，這一模式也是不同于競爭對手的。與現在的競爭對手相比，虎彩擁有“四大領(lǐng)先”和“兩大顛覆”，即領(lǐng)先的工藝水平，領(lǐng)先的供應鏈，領(lǐng)先的生產(chǎn)設備，多區域的物流和顛覆的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比、產(chǎn)品規格�；⒉视坝�將以開(kāi)放分享、極致體驗的互聯(lián)網(wǎng)精神為用戶(hù)良好的在線(xiàn)個(gè)性化影印體驗�；⒉视坝∫詭椭�消費者“珍藏美好回憶”的理念，為用戶(hù)提供全放個(gè)性影印服務(wù)，幫助用戶(hù)提高中品質(zhì)和樂(lè )趣。