從打印設備到產(chǎn)品應用：脫節的產(chǎn)業(yè)鏈？

    盡管之前的工業(yè)級設備主要面向國內市場(chǎng)，但太爾時(shí)代在轉型做桌面級設備后，卻決定主攻海外市場(chǎng)。

    “當時(shí)我們的設備定價(jià)2890美金，國內沒(méi)有這個(gè)消費能力。而對于海外市場(chǎng)來(lái)講，很多家庭可以接受�！惫�戈認為，海外市場(chǎng)當時(shí)的容量遠遠大于國內市場(chǎng)�！昂Ｍ馐袌�(chǎng)是更大的市場(chǎng)，如果在國內能做一個(gè)億，在海外一定更能做五個(gè)億、十個(gè)億�！�

    2014年1月9日，太爾時(shí)代宣布完成引入美國都福集團（紐交所代碼：DOV）的全資子公司都福（中國）投資有限公司的戰略投資，這也意味著(zhù)太爾時(shí)代準備進(jìn)一步擴張全球3D打印市場(chǎng)。郭戈介紹說(shuō)，借助都福集團的跨國公司背景，太爾時(shí)代也將逐步走向全球化，在全球市場(chǎng)上積極參與競爭。

    選擇海外市場(chǎng)作為主戰場(chǎng)并不只是太爾時(shí)代一家公司的做法，銘展網(wǎng)絡(luò )和閃鑄科技也有相似的市場(chǎng)布局。閃鑄科技市場(chǎng)部經(jīng)理陳錚錚認為，除價(jià)格因素外，市場(chǎng)環(huán)境的成熟度是市場(chǎng)戰略考慮的重中之重。她介紹說(shuō)，3D打印技術(shù)是從海外起步，海外市場(chǎng)對這一技術(shù)的認知程度更高，并且海外市場(chǎng)的消費者的需求更加成熟，市場(chǎng)推廣難度比國內小很多。

    隨著(zhù)國內桌面級3D打印技術(shù)的不斷發(fā)展和用戶(hù)認知程度的提升，國內市場(chǎng)環(huán)境在不斷改善，市場(chǎng)發(fā)展情況也一步步改善。不過(guò)值得一提的是，國內的“桌面級”3D打印機的主要用戶(hù)卻依舊是各制造企業(yè)和科研機構，“創(chuàng )客”等純粹的個(gè)人愛(ài)好者在用戶(hù)群體中所占份額與國外相差甚遠。

    郭戈認為，除上述生活消費水平的差異外，這與DIY的社會(huì )環(huán)境影響也密不可分�！跋鄬τ谖鞣絿�家來(lái)說(shuō)，中國缺乏自己動(dòng)手，DIY創(chuàng )作的傳統。無(wú)論是意愿還是客觀(guān)條件，都會(huì )差很多�！�

    此外，國內的知識產(chǎn)權保護環(huán)境對“創(chuàng )客”環(huán)境培育的影響也非常大�！氨热缯f(shuō)三維設計模型的共享，能夠做的只有一部分有能力的工程師和DIY愛(ài)好者，他們做好模型放在網(wǎng)上共享以后，想要的人可能就直接下載了，不會(huì )想著(zhù)要自己設計一個(gè)更符合自己需要的模型�！惫�戈說(shuō)。