印刷作為我國傳統工業(yè)之一，在我國的發(fā)展歷史十分悠久。大約在公元3世紀的晉代，隨著(zhù)紙和墨的出現，印章亦流行起來(lái)。公元1041—143年我國宋朝人畢升發(fā)明了活字印刷術(shù)。在之后的歷史記載中，印刷技術(shù)開(kāi)始不斷豐富。在經(jīng)過(guò)這么長(cháng)遠的發(fā)展之后，印刷行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟重要的組成部分。

    近年來(lái)，全球市場(chǎng)需求的疲軟以及網(wǎng)絡(luò )的沖擊，印刷行業(yè)的發(fā)展陷入困局。出路的探討成為各大印企關(guān)注的焦點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)都突出自己最強的優(yōu)勢度過(guò)難關(guān)，所以PPzhan小編認為這是印刷行業(yè)大浪淘沙的階段，可以扛過(guò)的印企在未來(lái)的發(fā)展中將發(fā)揮主力軍的作用。那么如何熬過(guò)這個(gè)艱難的時(shí)刻呢？印刷觸網(wǎng)的轉型以及銷(xiāo)售渠道的改變都將扮演重要的角色。

    而最終能生存下來(lái)的印刷企業(yè)以及上游的制造企業(yè)，必定有著(zhù)自己獨到的商業(yè)盈利模式，如之前筆者所談?wù)摰降臎_擊中倒下的大多數企業(yè)，一方面沒(méi)有品牌影響力，另一方面產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。

    印刷行業(yè)實(shí)現電子商務(wù)化已經(jīng)成為行業(yè)共識。在新的經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)不僅僅要做守住傳統銷(xiāo)售渠道，更好走好轉型電子商務(wù)之路�！坝|電”并非把產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道移到電子商務(wù)平臺這么簡(jiǎn)單，就筆者所了解，在2013年受到下游客戶(hù)訂單銳減的沖擊中國印刷設備制造商普遍業(yè)績(jì)不佳，加之隨著(zhù)終端支付的打通以及消費習慣的養成，越來(lái)越多的下游客戶(hù)選擇B2B電子商務(wù)平臺，單純依賴(lài)傳統銷(xiāo)售渠道的設備制造商們在2013年可謂雪上加霜。

    情急之下許多企業(yè)想要擁抱電子商務(wù)平臺卻無(wú)處下手。國內許多制造商一方面缺乏品牌知名度，另一方面產(chǎn)品同質(zhì)化高，在這種情況下簡(jiǎn)單的沖向電子商務(wù)恐怕難以帶來(lái)根本性的變化。

    在筆者看來(lái)，轉型電子商務(wù)或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)化只是傳統設備制造商所邁出的第一步，更為重要的是選擇正確的平臺和正確的合作方式，這是轉型互聯(lián)網(wǎng)的第二步。提升品牌拉力，打造產(chǎn)品差異化競爭力，則是至關(guān)重要的第三步。走好以上的三步對于印企的電子商務(wù)化的轉型升級而言具有重要的作用。