汪東穎：奔圖5年內市場(chǎng)份額超過(guò)10%
2014-03-24 16:29 來(lái)源：太平洋電腦網(wǎng) 責編：劉曉燕
- 摘要：
- 眾所周知，在全球通用耗材業(yè)，賽納是排名榜首的企業(yè)。但掌舵人汪東穎并未固步自封，而是一頭扎進(jìn)了技術(shù)門(mén)檻更高、競爭更激烈的打印機市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)數年的運作，其自有品牌奔圖已經(jīng)在市場(chǎng)上聲名鵲起，份額逐步提高。
【CPP114】訊：當下，若是談及中國創(chuàng )造或是自主研發(fā)，惹來(lái)的幾乎都是譏笑和質(zhì)疑。
但始終有那么一些“想不開(kāi)”的人仍然堅持走自己的路，汪東穎就是其中之一。按照汪東穎的話(huà)來(lái)說(shuō)，如果滿(mǎn)足于現有的成就，他早就退休，去釣魚(yú)、打高爾夫了。但是，他毅然選擇了在“自主研發(fā)”的道路上狂奔，一發(fā)不可收拾。
2010年，當中國第一臺完全自主知識產(chǎn)權的激光打印機在人民大會(huì )堂隆重推出時(shí)，業(yè)界震動(dòng)，日美側目。誰(shuí)也想不到，一家成立于2000年的公司能夠迅速地突破“技術(shù)壁壘”，填補中國在打印領(lǐng)域的空白。
奔圖用實(shí)際行動(dòng)改變著(zhù)人們對“國產(chǎn)”二字的認知。
時(shí)至今日，面積高達20萬(wàn)平米的奔圖新工業(yè)園區第一期已經(jīng)正式投入使用，而未來(lái)，其面積將擴充至45萬(wàn)平米。2014年3月13日，在豪華大氣的奔圖工業(yè)園，記者對珠海賽納打印科技股份有限公司董事長(cháng)兼首席執行官汪東穎先生進(jìn)行了采訪(fǎng)。
眾所周知，在全球通用耗材業(yè)，賽納是排名榜首的企業(yè)。但掌舵人汪東穎并未固步自封，而是一頭扎進(jìn)了技術(shù)門(mén)檻更高、競爭更激烈的打印機市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)數年的運作，其自有品牌奔圖已經(jīng)在市場(chǎng)上聲名鵲起，份額逐步提高。
為什么這么執著(zhù)地要做打印機？
對此，汪東穎闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。“對于中國這樣一個(gè)大國，打印機是必需品。目前中國企業(yè)大多數還是關(guān)注利潤率，而沒(méi)有真的扎入到一個(gè)行業(yè)中。如果每個(gè)行業(yè)能有3-5個(gè)企業(yè)嚴肅對待，中國的未來(lái)將會(huì )非常好。在一個(gè)行業(yè)中，必須有一個(gè)嚴謹的態(tài)度和犧牲精神，才能創(chuàng )造。我想做中國的打印機。”
談及自主研發(fā)歷程，汪東穎數次提及“辛苦”二字，的確，在這個(gè)結構非常牢固的行業(yè)，“新兵”要想進(jìn)入并占據制高點(diǎn)是非常困難的。“我一直堅信我們能夠成功，而且最關(guān)鍵是我的團隊也對此深信不疑，我們最終還是熬過(guò)了最艱難的時(shí)期。”汪東穎告訴筆者，賽納團隊非常的穩定，也正是因為信念的統一才贏(yíng)得了當下的局面。
那么，奔圖打印機能夠贏(yíng)得用戶(hù)認可的根本原因是什么呢？
汪東穎表示，作為本土企業(yè)，在了解市場(chǎng)特點(diǎn)以及用戶(hù)需求方面，奔圖更具優(yōu)勢。“目前我們的策略，都是根據中國用戶(hù)當下的訴求來(lái)制定的。如果我們的用戶(hù)和渠道的伙伴，他們的需求指向需要我們這樣做，那么，我們就一定會(huì )做，也只有這樣才能夠成長(cháng)。”汪東穎如是說(shuō)。
但始終有那么一些“想不開(kāi)”的人仍然堅持走自己的路，汪東穎就是其中之一。按照汪東穎的話(huà)來(lái)說(shuō)，如果滿(mǎn)足于現有的成就，他早就退休，去釣魚(yú)、打高爾夫了。但是，他毅然選擇了在“自主研發(fā)”的道路上狂奔，一發(fā)不可收拾。
2010年，當中國第一臺完全自主知識產(chǎn)權的激光打印機在人民大會(huì )堂隆重推出時(shí)，業(yè)界震動(dòng)，日美側目。誰(shuí)也想不到，一家成立于2000年的公司能夠迅速地突破“技術(shù)壁壘”，填補中國在打印領(lǐng)域的空白。
奔圖用實(shí)際行動(dòng)改變著(zhù)人們對“國產(chǎn)”二字的認知。
時(shí)至今日，面積高達20萬(wàn)平米的奔圖新工業(yè)園區第一期已經(jīng)正式投入使用，而未來(lái)，其面積將擴充至45萬(wàn)平米。2014年3月13日，在豪華大氣的奔圖工業(yè)園，記者對珠海賽納打印科技股份有限公司董事長(cháng)兼首席執行官汪東穎先生進(jìn)行了采訪(fǎng)。
眾所周知，在全球通用耗材業(yè)，賽納是排名榜首的企業(yè)。但掌舵人汪東穎并未固步自封，而是一頭扎進(jìn)了技術(shù)門(mén)檻更高、競爭更激烈的打印機市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)數年的運作，其自有品牌奔圖已經(jīng)在市場(chǎng)上聲名鵲起，份額逐步提高。
為什么這么執著(zhù)地要做打印機？
對此，汪東穎闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。“對于中國這樣一個(gè)大國，打印機是必需品。目前中國企業(yè)大多數還是關(guān)注利潤率，而沒(méi)有真的扎入到一個(gè)行業(yè)中。如果每個(gè)行業(yè)能有3-5個(gè)企業(yè)嚴肅對待，中國的未來(lái)將會(huì )非常好。在一個(gè)行業(yè)中，必須有一個(gè)嚴謹的態(tài)度和犧牲精神，才能創(chuàng )造。我想做中國的打印機。”
談及自主研發(fā)歷程，汪東穎數次提及“辛苦”二字，的確，在這個(gè)結構非常牢固的行業(yè)，“新兵”要想進(jìn)入并占據制高點(diǎn)是非常困難的。“我一直堅信我們能夠成功，而且最關(guān)鍵是我的團隊也對此深信不疑，我們最終還是熬過(guò)了最艱難的時(shí)期。”汪東穎告訴筆者，賽納團隊非常的穩定，也正是因為信念的統一才贏(yíng)得了當下的局面。
那么，奔圖打印機能夠贏(yíng)得用戶(hù)認可的根本原因是什么呢？
汪東穎表示，作為本土企業(yè)，在了解市場(chǎng)特點(diǎn)以及用戶(hù)需求方面，奔圖更具優(yōu)勢。“目前我們的策略，都是根據中國用戶(hù)當下的訴求來(lái)制定的。如果我們的用戶(hù)和渠道的伙伴，他們的需求指向需要我們這樣做，那么，我們就一定會(huì )做，也只有這樣才能夠成長(cháng)。”汪東穎如是說(shuō)。
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