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印刷業(yè)從需求消費向轉型升級消費過(guò)渡啟示

2014-03-19 16:27 來(lái)源：cpp114 文/吳彬責編：luopng

摘要：: “誰(shuí)能告訴我，是我們改變了世界、還是世界改變了我和你”？如果讓劉學(xué)智去回答蘇芮在歌曲中拋出的命題，他應該會(huì )這樣回答：答案很清晰，是世界改變了我和你；我們如果能適應變化，一樣可以改變世界。

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合版模式一出，似乎“蒼天已死、黃天當立”。當然，即便理想化地將合版模式形象比喻成“黃巾起義”，非合版模式代表了“腐朽的東漢王朝”。“革命事業(yè)”也是反反復復的，舊勢力的反撲，很快將“起義”鎮壓，但是起義卻沉重地打擊了東漢政權，使其名存實(shí)亡，為后來(lái)進(jìn)入三國時(shí)代奠定了基礎。從媒體披露的情況來(lái)看，合版印刷并沒(méi)有在中國印刷業(yè)取得大規模的成功，而且由于有成功者退出，因此我們很難主觀(guān)地將合版模式一廂情愿地歸類(lèi)為“成功模式”。但基本可以斷定合版印刷具有模式的先進(jìn)性、及價(jià)格和效率上的顛覆性；也基本可以判斷，由于合版模式的出現，對非合版印刷企業(yè)的心理造成了極大的沖擊，部分印刷企業(yè)“心癢癢”想了解或想嘗試、已經(jīng)嘗試。其中，2013年8月，劉學(xué)智在《今日印刷》上發(fā)表的文章《發(fā)展高端實(shí)現升級的企業(yè)思考》中透露“大族冠華的大幅面印刷機銷(xiāo)售了50多臺，這些印刷廠(chǎng)大多是合版印刷。購買(mǎi)大幅面設備后這些印刷廠(chǎng)在與周邊小印刷廠(chǎng)的競爭中將占得優(yōu)勢。”

7個(gè)月后、幾天前，劉學(xué)智在“舊事新說(shuō)”式的文章《合版思考》中透露大族冠華即將推出的適合中小印刷企業(yè)的“小型合版印刷‘云’印刷系統”。內文展示出來(lái)的模式要點(diǎn)，不僅有網(wǎng)絡(luò )接單的身影；更布滿(mǎn)了信息化、云計算、大數據的窗格，涉及了最新的互聯(lián)網(wǎng)應用。

回望其觀(guān)點(diǎn)，筆者似乎有所明了。微信紅包、余額寶、嘀嘀打車(chē)，好不好、你喜歡不喜歡，都不重要。重要的是你必須體驗、了解、合適時(shí)出手，因為客戶(hù)在變！由于微信等運營(yíng)商對“變化著(zhù)的客戶(hù)心理”準確捕捉，所以他們一夜之間獲得了顛覆性的巨大成功。這便是轉型升級！你要夠“潮”，你不聞不問(wèn)，別人地鐵看手機，你看書(shū)——雖然這無(wú)可厚非，但你永遠不知道手機世界里的精彩、永遠不知道手機里隱藏著(zhù)的“玄機”和“殺機”。

之所以他鄭重其事，因為中小印刷企業(yè)的觀(guān)念相對保守、傳統；之所以強調“轉型升級”，因為全中國、全世界都在變，已經(jīng)步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當普通人都在過(guò)著(zhù)“網(wǎng)絡(luò )生活”，企業(yè)難道不需要反問(wèn)自己的運營(yíng)模式嗎？

當然，客戶(hù)不會(huì )一時(shí)沖動(dòng)。大族冠華溶合了網(wǎng)絡(luò )數字化、智能自動(dòng)化、標準模塊化、專(zhuān)一規�；�“四化”合版模式是否真正適合中國中小印刷企業(yè)、實(shí)現大規�；瘧�，且讓我們拭目以待。當然，可以想見(jiàn)，大族冠華也不會(huì )心血來(lái)潮，一年大半時(shí)間是在飛機上渡過(guò)的劉學(xué)智肯定無(wú)心游山玩水。

“誰(shuí)能告訴我，是我們改變了世界、還是世界改變了我和你”？如果讓劉學(xué)智去回答蘇芮在歌曲中拋出的命題，他應該會(huì )這樣回答：答案很清晰，是世界改變了我和你；我們如果能適應變化，一樣可以改變世界。