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      蔡連成:我希望“中國長(cháng)榮”能變成世界品牌

      2014-02-24 09:38 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責編:江佳

      摘要:
      六十一甲子,從此再出發(fā)。對蔡連成來(lái)說(shuō),2014是一個(gè)新的開(kāi)始,從元旦那天開(kāi)始,他的身份從海德堡中國有限公司首席執行官,轉換為天津長(cháng)榮印刷設備股份有限公司總經(jīng)理。
        說(shuō)未來(lái)規劃:
        
        “希望全世界印包行業(yè)都知道‘中國長(cháng)榮’”
        
        《中國新聞出版報》:長(cháng)榮聘任您的期限為3年,您計劃在3年之內達成什么目標?2014年您有什么樣的期待?
        
        蔡連成:長(cháng)榮公司下一步將大力發(fā)展國際化,我的首要目標是將長(cháng)榮的“MK”品牌帶向國際市場(chǎng),使長(cháng)榮獲得橫向與縱向共同發(fā)展,從而達成企業(yè)的快速增長(cháng)。在未來(lái)幾年,我希望全世界印刷包裝行業(yè)都知道“中國長(cháng)榮”,希望“中國長(cháng)榮”能變成世界品牌。2014年,我將從研發(fā)開(kāi)始,以市場(chǎng)為導向加快產(chǎn)品研發(fā),為客戶(hù)帶來(lái)更多更有價(jià)值的解決方案。除了加強主業(yè)外,我們也將全面啟動(dòng)長(cháng)榮健豪云印刷和綠動(dòng)的紙電池項目,擴大印刷經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域。
        
        《中國新聞出版報》:長(cháng)榮發(fā)布的關(guān)于您任職的消息中,頻頻提及“國際化”。董事長(cháng)李莉稱(chēng)您出任總經(jīng)理是“長(cháng)榮國際化征程的新一步”,您也表示“將帶領(lǐng)長(cháng)榮向國際化市場(chǎng)繼續前進(jìn)”。請問(wèn)目前長(cháng)榮在國際化方面有什么樣的規劃?
        
        蔡連成:目前長(cháng)榮在美國、英國和日本成立了子公司,在全球還有20家代理公司,出口業(yè)務(wù)占整個(gè)銷(xiāo)售的15%。接下來(lái),我將會(huì )進(jìn)一步完善整個(gè)國際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),同時(shí)在全球市場(chǎng)尋找合作伙伴,強強聯(lián)合,建立長(cháng)榮全球服務(wù)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),塑造世界一流品牌。
        
        論轉型升級:
        
        “要立足市場(chǎng)走差異化道路”
        
        《中國新聞出版報》:在30多年職業(yè)生涯中,您曾兩度“臨危受命”。1997年您剛執掌海德堡新加坡公司,亞洲金融風(fēng)暴就刮起;2008年您剛就任海德堡中國公司首席執行官,全球金融風(fēng)暴就來(lái)襲。而今您出任長(cháng)榮總經(jīng)理,全球經(jīng)濟仍不景氣,印刷設備巨頭都在遭遇挫折后嘗試轉型,您怎么看待印刷設備行業(yè)當前所處的環(huán)境?
        
        蔡連成:很多人“談金融風(fēng)暴必色變”,我更愿意換個(gè)角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。應該看到金融風(fēng)暴帶給人們心態(tài)的改變,金融風(fēng)暴過(guò)后企業(yè)應對危機的能力得到了提升。對于海德堡如此,對于今天的長(cháng)榮也如此,在全球經(jīng)濟不景氣的情況下,企業(yè)一方面應深入了解市場(chǎng)和挖掘客戶(hù)潛在需求,另一方面應加快產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng )新步伐。同理,無(wú)論是印刷設備行業(yè)還是印刷行業(yè),在轉型升級時(shí)都要根據市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行。數字媒體、云端技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)已經(jīng)改變了消費者的習慣,進(jìn)而帶動(dòng)了新的商業(yè)模式與服務(wù)需求,企業(yè)應該開(kāi)拓能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求的新型商業(yè)模式。
        
        《中國新聞出版報》:長(cháng)榮近年來(lái)推出了設備再制造、云印刷、紙電池、融資租賃等新項目,如何闡釋長(cháng)榮這種轉型升級的模式?
        
        蔡連成:長(cháng)榮的做法是通過(guò)整合資源,增強市場(chǎng)競爭力。長(cháng)榮的主業(yè)是生產(chǎn)制造燙金機、模切機、糊盒機、檢品機、噴碼機五大系列產(chǎn)品。在做好主業(yè)的同時(shí),將圍繞主業(yè)橫向發(fā)展設備再制造、云印刷、紙電池、數碼印刷、融資租賃等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。比如我們圍繞主業(yè)展開(kāi)的長(cháng)榮震德再制造,就是讓舊設備煥發(fā)活力,給那些不需要購買(mǎi)新設備的印刷企業(yè)提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品。紙電池項目,是以油墨為基礎的電池可印刷到任何基質(zhì)上,比如一個(gè)化妝品盒要發(fā)光要電池,紙電池就可以做到,它具有成本低、安全性能好、綠色環(huán)保等優(yōu)勢,企業(yè)可大規模生產(chǎn),實(shí)現增值。云印刷項目,作為新型印刷方式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺,實(shí)現個(gè)性化定制,保證質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現了便捷、快速、低成本投入。融資租賃項目,可以幫助需要購買(mǎi)設備和擴大規模的印刷企業(yè)解決融資困難。還有長(cháng)榮的數碼印刷和產(chǎn)業(yè)園項目等,這些都是在圍繞主業(yè)去發(fā)展的。
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