中國電子書(shū)市場(chǎng)還在贏(yíng)家通吃年代
2014-02-22 11:53 來(lái)源：鈦媒體 責編：江佳
- 摘要：
- “豐饒時(shí)代”顧名思義就是商品種類(lèi)恒河沙數近乎無(wú)限的時(shí)代。在美國由于亞馬遜一家獨大，只手遮著(zhù)出版業(yè)的天。在其強行推動(dòng)下，電子書(shū)數量幾乎已經(jīng)和紙書(shū)并駕齊驅?zhuān)踔琳诜闯?
【CPP114】訊：@阿嚏貓：有朋友做了個(gè)有趣的統計分析，他發(fā)現，在當前所有已上線(xiàn)的電子書(shū)品類(lèi)當中，1%的圖書(shū)獲得了99%的銷(xiāo)量，當然這個(gè)數據只限于出版書(shū)籍，網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)不在其列。我的第一反應是嚇了一跳，但事實(shí)還真有可能是這樣。如此高的集中度背后蘊含著(zhù)什么道理，得細琢磨。
近日偶然翻到了多看科技副總裁胡曉東2012年6月的這條微博，他提到了一個(gè)有意思的現象：電子書(shū)市場(chǎng)成了“贏(yíng)家通吃”的暢銷(xiāo)書(shū)狂歡節，這似乎與網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟中的“長(cháng)尾效應”背道而馳。
頗為諷刺的是，10年前，正是受亞馬遜圖書(shū)銷(xiāo)售曲線(xiàn)的啟發(fā)，克里斯·安德森才發(fā)明了這條“豐饒時(shí)代”的經(jīng)濟定律。難道，在電子書(shū)市場(chǎng)上，長(cháng)尾理論失效了嗎?
其實(shí)，仔細分析一下就可以發(fā)現，在有中國特色的數字化初級階段的電子書(shū)市場(chǎng)，尚不具備“長(cháng)尾效應”生效的土壤。讓我們試著(zhù)分析一下。
“豐饒時(shí)代”顧名思義就是商品種類(lèi)恒河沙數近乎無(wú)限的時(shí)代。在美國由于亞馬遜一家獨大，只手遮著(zhù)出版業(yè)的天。在其強行推動(dòng)下，電子書(shū)數量幾乎已經(jīng)和紙書(shū)并駕齊驅?zhuān)踔琳诜闯?br />
而在中國，電子書(shū)商店城邦林立，各自為戰，每一家都規模有限。在這種情況下，主動(dòng)權就握在了出版社手中。通常的情況是，出版社放出了某本書(shū)的電子版權，一下子能同時(shí)登上幾大電子書(shū)店的首頁(yè)，因此，各家書(shū)店電子書(shū)種類(lèi)的重合度非常高(這也就是大家紛紛高舉閱讀體驗大旗、走精品化路線(xiàn)的原因，因為沒(méi)有底氣拼數量)。
正所謂“量變會(huì )導致質(zhì)變”，在數百萬(wàn)本書(shū)和一兩萬(wàn)本書(shū)面前，消費者的心理迥然不同，前者是“想看什么有什么”，后者是“有什么看什么”，這會(huì )導致讀者搜尋模式的差異。在亞馬遜上，小眾書(shū)之所以有出頭之日，是得益于讀者的主動(dòng)搜索和智能算法推薦。
而在國內的電子書(shū)平臺上，大部分讀者頂多會(huì )關(guān)注一下每日新書(shū)，首頁(yè)推薦，連點(diǎn)開(kāi)圖書(shū)分類(lèi)的人恐怕都很少，更想不到去主動(dòng)搜索：因為他根本不指望能搜到自己想看的書(shū)。而在盜版書(shū)海量泛濫的分享網(wǎng)站如新浪共享資料上，人們已經(jīng)形成了搜索習慣，長(cháng)尾效應在那里就十分明顯，我發(fā)現哪怕再怎么冷門(mén)的書(shū)也都會(huì )有幾百甚至幾千下載量。
由于書(shū)籍數量及用戶(hù)數據的有限，國內的電子書(shū)商店現在幾乎還無(wú)法做到智能化推薦，人工推薦、打造讀書(shū)社區、提高用戶(hù)互動(dòng)率是普遍的做法，這種退而求其次的“打法”反而走出了和亞馬遜不同的一條路。亞馬遜屬于技術(shù)驅動(dòng)型企業(yè)，講求算法至上，在讀書(shū)人社交上并沒(méi)有什么起色。
當然，胡總一年半前的數據到今天可能已經(jīng)過(guò)時(shí)了。我相信，隨著(zhù)電子書(shū)數量的持續增長(cháng)，“1%的圖書(shū)獲得99%銷(xiāo)量”的極端狀態(tài)將一去不復返，銷(xiāo)售曲線(xiàn)也會(huì )慢慢平緩，水落石出，小眾書(shū)也在慢慢收獲著(zhù)自己的讀者。而且，隨著(zhù)圖書(shū)數據和讀者數據的累積，一些很有意思的功能都會(huì )被開(kāi)發(fā)出來(lái)，比如用戶(hù)自定義標簽、書(shū)籍列表推薦、關(guān)鍵字匹配推薦(實(shí)體書(shū)無(wú)法做到)、捆綁銷(xiāo)售等。
作為一名重度讀者，我期待電子書(shū)的“豐饒時(shí)代”早日到來(lái)。
近日偶然翻到了多看科技副總裁胡曉東2012年6月的這條微博，他提到了一個(gè)有意思的現象：電子書(shū)市場(chǎng)成了“贏(yíng)家通吃”的暢銷(xiāo)書(shū)狂歡節，這似乎與網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟中的“長(cháng)尾效應”背道而馳。
頗為諷刺的是，10年前，正是受亞馬遜圖書(shū)銷(xiāo)售曲線(xiàn)的啟發(fā)，克里斯·安德森才發(fā)明了這條“豐饒時(shí)代”的經(jīng)濟定律。難道，在電子書(shū)市場(chǎng)上，長(cháng)尾理論失效了嗎?
其實(shí)，仔細分析一下就可以發(fā)現，在有中國特色的數字化初級階段的電子書(shū)市場(chǎng)，尚不具備“長(cháng)尾效應”生效的土壤。讓我們試著(zhù)分析一下。
“豐饒時(shí)代”顧名思義就是商品種類(lèi)恒河沙數近乎無(wú)限的時(shí)代。在美國由于亞馬遜一家獨大，只手遮著(zhù)出版業(yè)的天。在其強行推動(dòng)下，電子書(shū)數量幾乎已經(jīng)和紙書(shū)并駕齊驅?zhuān)踔琳诜闯?br />
而在中國，電子書(shū)商店城邦林立，各自為戰，每一家都規模有限。在這種情況下，主動(dòng)權就握在了出版社手中。通常的情況是，出版社放出了某本書(shū)的電子版權，一下子能同時(shí)登上幾大電子書(shū)店的首頁(yè)，因此，各家書(shū)店電子書(shū)種類(lèi)的重合度非常高(這也就是大家紛紛高舉閱讀體驗大旗、走精品化路線(xiàn)的原因，因為沒(méi)有底氣拼數量)。
正所謂“量變會(huì )導致質(zhì)變”，在數百萬(wàn)本書(shū)和一兩萬(wàn)本書(shū)面前，消費者的心理迥然不同，前者是“想看什么有什么”，后者是“有什么看什么”，這會(huì )導致讀者搜尋模式的差異。在亞馬遜上，小眾書(shū)之所以有出頭之日，是得益于讀者的主動(dòng)搜索和智能算法推薦。
而在國內的電子書(shū)平臺上，大部分讀者頂多會(huì )關(guān)注一下每日新書(shū)，首頁(yè)推薦，連點(diǎn)開(kāi)圖書(shū)分類(lèi)的人恐怕都很少，更想不到去主動(dòng)搜索：因為他根本不指望能搜到自己想看的書(shū)。而在盜版書(shū)海量泛濫的分享網(wǎng)站如新浪共享資料上，人們已經(jīng)形成了搜索習慣，長(cháng)尾效應在那里就十分明顯，我發(fā)現哪怕再怎么冷門(mén)的書(shū)也都會(huì )有幾百甚至幾千下載量。
由于書(shū)籍數量及用戶(hù)數據的有限，國內的電子書(shū)商店現在幾乎還無(wú)法做到智能化推薦，人工推薦、打造讀書(shū)社區、提高用戶(hù)互動(dòng)率是普遍的做法，這種退而求其次的“打法”反而走出了和亞馬遜不同的一條路。亞馬遜屬于技術(shù)驅動(dòng)型企業(yè)，講求算法至上，在讀書(shū)人社交上并沒(méi)有什么起色。
當然，胡總一年半前的數據到今天可能已經(jīng)過(guò)時(shí)了。我相信，隨著(zhù)電子書(shū)數量的持續增長(cháng)，“1%的圖書(shū)獲得99%銷(xiāo)量”的極端狀態(tài)將一去不復返，銷(xiāo)售曲線(xiàn)也會(huì )慢慢平緩，水落石出，小眾書(shū)也在慢慢收獲著(zhù)自己的讀者。而且，隨著(zhù)圖書(shū)數據和讀者數據的累積，一些很有意思的功能都會(huì )被開(kāi)發(fā)出來(lái)，比如用戶(hù)自定義標簽、書(shū)籍列表推薦、關(guān)鍵字匹配推薦(實(shí)體書(shū)無(wú)法做到)、捆綁銷(xiāo)售等。
作為一名重度讀者，我期待電子書(shū)的“豐饒時(shí)代”早日到來(lái)。
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