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      轉戰私人定制 印刷業(yè)覓新機

      2014-02-21 08:59 來(lái)源:文匯報  責編:江佳

      摘要:
      陳晶是上海某印刷公司的老總,2013年11月至今的歲月,對她而言像夢(mèng)一樣,仿佛在一瞬間,傳統的以公費為主的臺歷市場(chǎng)被顛覆了。原本等著(zhù)大干一場(chǎng)的臺歷生產(chǎn)商們陷入蕭條,甚至面臨倒閉。
        【CPP114】訊:已經(jīng)到2月下旬了,還在印2014年的臺歷。這樣的工作節奏,是印了近10年臺歷的陳晶(化名)不曾想到的。

        陳晶是上海某印刷公司的老總,2013年11月至今的歲月,對她而言像夢(mèng)一樣,仿佛在一瞬間,傳統的以公費為主的臺歷市場(chǎng)被顛覆了。原本等著(zhù)大干一場(chǎng)的臺歷生產(chǎn)商們陷入蕭條,甚至面臨倒閉。

        “我們算是幸運的,靠其他一些印刷業(yè)務(wù)撐了過(guò)來(lái),很快就轉入私人定制的臺歷市場(chǎng)。”陳晶目前就在為私人定制客戶(hù)忙碌著(zhù),她說(shuō):“私人定制的量沒(méi)有過(guò)去大,但肯定是未來(lái)這個(gè)行業(yè)的方向之一。”

        去年10月底,中央紀委下發(fā)一份通知,要求嚴禁使用公款印制賀卡、臺歷。11月起,退訂臺歷、賀卡、筆記本等產(chǎn)品的消息接二連三地涌來(lái)。在以往的臺歷賀卡市場(chǎng),來(lái)自國有企事業(yè)單位的公費訂單是頂梁柱。由于市場(chǎng)巨大,誕生了一批專(zhuān)門(mén)印制年歷的企業(yè),每年只需開(kāi)工年底這兩個(gè)月,就能吃飽一年。“禁令下達,有幾家專(zhuān)業(yè)從事臺歷設計的公司訂單全被退掉,一下子垮掉了。”陳晶說(shuō)。

        對陳晶的公司而言,公費訂單撐起了半壁江山,禁令讓原來(lái)預計的全年利潤在一周內縮水了近1/3。那時(shí),壞消息源源不斷,她還從媒體報道中看到,國內最大的臺歷產(chǎn)地義烏,因禁令損失慘重。她自己甚至想到了最壞的結果徹底退出賀卡和臺歷市場(chǎng)。

        好在,陳晶還有一些其他業(yè)務(wù)“能撐段時(shí)間”。

        可恰恰在陳晶苦撐之際,轉機又突然出現了。去年11月底,有幾家民營(yíng)企業(yè)和外企主動(dòng)找到她,要求定制以企業(yè)形象宣傳為主要內容的臺歷和賀卡。而在前幾年,陳晶手下的業(yè)務(wù)員也曾拜訪(fǎng)過(guò)這些企業(yè),幾乎都吃了“閉門(mén)羹”。

        “沒(méi)了公費臺歷,臺歷一下子變成了"稀缺物資"。對市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳的民企和外企來(lái)說(shuō),選擇這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)印臺歷,成為宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象的絕佳契機。”盡管這部分訂單并不能完全彌補此前退訂的損失,但也足以讓困境中的陳晶找到新方向。“以前我們總是把目光盯著(zhù)國有企事業(yè)單位,想著(zhù)搶大訂單?涩F在,放下身段走親民路線(xiàn)才是出路。”趁著(zhù)年底時(shí)間相對空閑,陳晶仔細研究起市場(chǎng)需求,她發(fā)現,不少市民如今都喜歡“私人定制”,一些中小商家幾年前就試水臺歷私人定制。

        “私人定制臺歷的最初創(chuàng )意源于一些加印婚紗照的年輕男女。”網(wǎng)店店主張晨非2011年涉足網(wǎng)絡(luò )照片沖印市場(chǎng),次年正式定制臺歷。“一開(kāi)始,定制臺歷只占沖印業(yè)務(wù)的一小塊,主要以攢人氣為主,沒(méi)想到從去年年底起,私人定制臺歷爆發(fā)式增長(cháng)。到現在,還有不少客戶(hù)在網(wǎng)上下單。”

        張晨非做了個(gè)統計,網(wǎng)店里私人定制臺歷大多在10本上下,內容以寶寶照、婚紗照、情侶照為主。按照目前每本臺歷20元左右的定價(jià),他今年的收入差不多比去年翻了一番。雖然業(yè)務(wù)火爆,但他卻多了些許擔憂(yōu):“我們畢竟缺少專(zhuān)業(yè)印刷設備,訂單多,成本也在水漲船高。”

        可對陳晶來(lái)說(shuō),這正是她最大的優(yōu)勢。“我們本就是專(zhuān)業(yè)的印刷企業(yè),設備、人員都有,只缺新的市場(chǎng)方向。”放下身段的陳晶,這幾天先后找了多家從事臺歷私人定制的網(wǎng)店店主,洽談雙方合作事宜。“你有客源,我有設備;你找市場(chǎng),我來(lái)印制,幾家談下來(lái),大家都有了合作意向。”

        不過(guò),陳晶的目標遠不止于此。“搶占普通客戶(hù)群,一方面需要借力,但同樣也得自己發(fā)力。就拿去年那些主動(dòng)找上門(mén)的民企外企客戶(hù),我們不光要維護好,更要找準他們的需求,進(jìn)一步拓展。”按照她的計劃,今年還將試圖利用微博、微信這類(lèi)新媒體,主動(dòng)開(kāi)發(fā)各類(lèi)定制印刷品業(yè)務(wù)。

        “一場(chǎng)危機,讓我們感到危險的同時(shí),也找到了新的機會(huì )。”陳晶覺(jué)得,印刷行業(yè)的變革或許才剛剛開(kāi)始。
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