"印刷不難做，最重要的是牢靠"，葉淦祥強調著(zhù)。幾十年來(lái)，安碧印刷接觸過(guò)的客戶(hù)成千上萬(wàn)，但他們始終堅持選擇和有實(shí)力、有信譽(yù)的客戶(hù)合作。另一方面，客戶(hù)知道，安碧印刷不是最便宜的，但不管遇到什么問(wèn)題--原料采購、質(zhì)量把關(guān)、歐洲標準……安碧印刷都能圓滿(mǎn)解決，這就令客戶(hù)對他們產(chǎn)生了一種"牢靠"的依賴(lài)。
　　
　　近年來(lái)，源于對中國人力成本上升的顧慮，制衣、玩具等行業(yè)的制造基地開(kāi)始向東南亞國家轉移。作為香港印刷業(yè)發(fā)展的親歷者，葉淦祥相信港企仍然保有相當顯著(zhù)的競爭優(yōu)勢。他認為，除卻先進(jìn)的設備和技術(shù)，發(fā)達的資訊、成熟規范的商業(yè)系統、一絲不茍的態(tài)度和工作作風(fēng)，都是港企的強項。而立足香港、坐擁全球市場(chǎng)的安碧印刷，既有專(zhuān)業(yè)的設備和人才，又有經(jīng)年累月的沉淀和積累，在嚴酷的競爭中自然可以穩步向前。
　　
　　提到歷年來(lái)創(chuàng )意十足、工藝超前的海德堡臺歷，一定會(huì )勾起您的許多美好回憶吧？讓我們有請"幕后英雄"--安碧印刷隆重登場(chǎng)�，F在，您是否對臺歷整體的精致美觀(guān)、承印物的多樣性和生產(chǎn)工藝的復雜性立刻有了重新認識呢？聽(tīng)到外界對臺歷的一片贊譽(yù)，葉淦祥感慨"做印刷不像做衣服，錯了可以重來(lái)，做臺歷一分一毫都不能錯，每個(gè)環(huán)節都有風(fēng)險"。他想起去年制作海德堡臺歷時(shí)，他們一張一張地審核冷燙印張，就是為了確保每一個(gè)臺歷都是優(yōu)等品。
　　
　　暢想未來(lái)
　　
　　有專(zhuān)家稱(chēng)未來(lái)的印刷業(yè)態(tài)將是啞鈴型，超大規模的綜合性印刷廠(chǎng)和靈活周全的小微印刷企業(yè)將成為市場(chǎng)主體。而崇尚專(zhuān)而精的安碧印刷一直在規劃著(zhù)未來(lái)小微企業(yè)的經(jīng)典模式。
　　
　　首先，安碧印刷并不滿(mǎn)足于已有的技術(shù)水平，他們要引領(lǐng)市場(chǎng)一路提升。據葉淦祥介紹，他們在海德堡速霸CD 102-5+L印刷機上啟用四色印刷、聯(lián)線(xiàn)模切加聯(lián)線(xiàn)上光的工藝，高效而精準，這項應用在歐洲已頗為成熟，在中國卻方興未艾。近一年來(lái)的實(shí)踐讓安碧印刷收獲了成功，"客戶(hù)對效果十分滿(mǎn)意，甚至經(jīng)常加單"。在2009年引進(jìn)海德堡騎訂王ST 350之前，安碧印刷已有若干臺手動(dòng)設備。"但我們要在很短的時(shí)間內做幾十萬(wàn)個(gè)月歷，要高效率，就一定要用自動(dòng)化設備，而且三面刀切得又快又漂亮，速度和質(zhì)量都有保證。"由此引申，葉淦祥認為，印后因其工藝及變化繁多，將成為印刷業(yè)未來(lái)發(fā)展中最具潛力的部分。
　　
　　與此同時(shí)，安碧印刷也在考慮多元化發(fā)展，他們的制勝法寶依然是與客戶(hù)建立的牢靠關(guān)系。除了日歷和月歷之外，安碧印刷還為各國迪斯尼樂(lè )園、環(huán)球片場(chǎng)等世界性主題公園提供紙制品和禮品，為中國內地以及香港地區的麥當勞、大快活、大家樂(lè )等大型企業(yè)印制餐紙、優(yōu)惠券和其他企業(yè)宣傳品，此外，書(shū)和包裝盒也被逐步納入安碧印刷的業(yè)務(wù)范疇。正如葉淦祥所說(shuō)，安碧印刷并未考慮擴張，但只要客戶(hù)有想法和需求，他們都會(huì )竭力滿(mǎn)足。為客戶(hù)做足，這便是小微企業(yè)的成功基石。
　　
　　葉淦祥還有一個(gè)計劃，讓安碧印刷開(kāi)展電子商務(wù)。馬云和王健林曾為2020年電商在中國零售市場(chǎng)份額占比50%而對賭一個(gè)億，盡管孰勝孰負還不得而知，但在這個(gè)電子商務(wù)興盛的時(shí)代，推廣網(wǎng)購模式定將為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、增強盈利能力。
　　
　　如今，印刷市場(chǎng)充滿(mǎn)競爭，要想生存下來(lái)，很多因素都要考慮：首要是訂單，然后是價(jià)格、原料采購、加工成本、品質(zhì)控制、交貨期要求、團隊合作，最重要的是收到貨款，任一環(huán)節出問(wèn)題都可能要了企業(yè)的命。所以，安碧印刷總是告誡自己要有自知之明，做生意講求真誠互信，這是他們美好的守候。