從2013到2014：構建新北人 實(shí)現新發(fā)展
2014-01-03 14:44 來(lái)源：北人 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 2013年9月，北人印刷機械股份有限公司收到中國證券監督管理委員會(huì )出具的《關(guān)于核準北人印刷機械股份有限公司重大資產(chǎn)重組的批復》（證監許可［2013］1240號），批準北人股份以全部資產(chǎn)和負債與京城控股所擁有的氣體儲運裝備業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行置換。
【CPP114】訊：2013年9月，北人印刷機械股份有限公司收到中國證券監督管理委員會(huì )出具的《關(guān)于核準北人印刷機械股份有限公司重大資產(chǎn)重組的批復》（證監許可［2013］1240號），批準北人股份以全部資產(chǎn)和負債與京城控股所擁有的氣體儲運裝備業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行置換。自2013年10月31日開(kāi)始，北人印刷機械股份公司的全部資產(chǎn)與北人集團公司進(jìn)行重組，成為新的北人集團公司，繼續以“北人”品牌運營(yíng)。
這次重組，是北人為下一次發(fā)展進(jìn)行了認真思考后做出的抉擇，通過(guò)這次重組，一是北人印刷機械股份有限公司和北人集團公司將繼續保持北人整體存量資產(chǎn)、品牌的完整性，有利于北人盤(pán)活資產(chǎn)，整合和發(fā)展印刷機械主業(yè)，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。二是可以使北人降低運營(yíng)成本，減輕歷史包袱和非經(jīng)營(yíng)性費用等負擔，實(shí)現輕裝前行。三是此次重組后，北人作為國有企業(yè)，京城控股公司可以直接通過(guò)政策支持、資金支持等資源投入幫助北人獲得發(fā)展。這次重組既可以使北人充分利用各種資源和有利條件，還可以簡(jiǎn)化了決策程序，加大了決策的自主權，為公司解決了目前的困難局面，又規劃好未來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展方向，可使公司更加輕松地迎接市場(chǎng)的挑戰。
在六十年的發(fā)展過(guò)程中，北人對中國的印刷機械制造行業(yè)做出了卓越貢獻，樹(shù)立了優(yōu)良的企業(yè)品牌形象，在印刷業(yè)享有盛譽(yù)，擁有了大量的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)群，是在中國印刷行業(yè)的龍頭企業(yè)。此次重組后，北人集團公司將繼續以發(fā)展印刷機械作為主業(yè)，服務(wù)于廣大的印刷機械用戶(hù)，以為中國印刷行業(yè)的發(fā)展貢獻力量為責任繼續努力。
重組后的北人集團公司將把企業(yè)改革與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和優(yōu)化結構結合起來(lái)，一是充分利用資源，整合北人在技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、資本、人才、品牌六大大方面的資源，加大核心領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的投入，大力發(fā)展市場(chǎng)前景好、技術(shù)含量高和附加值高的產(chǎn)品，通過(guò)培育產(chǎn)品集群，延伸產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈，促進(jìn)結構優(yōu)化升級，做大做強；二是提升質(zhì)量管理能力和創(chuàng )新能力，強化過(guò)程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，依靠有活力的持續改進(jìn)，推動(dòng)北人創(chuàng )新發(fā)展；三是進(jìn)一步規范管理，提升運營(yíng)質(zhì)量，打造公司核心競爭力，造福員工回報社會(huì )。
北人在幾十年的發(fā)展過(guò)程中，得到了廣大印刷行業(yè)朋友的大力支持，可以說(shuō)用戶(hù)的支持信賴(lài)是北人發(fā)展壯大的源泉，是北人最為寶貴的財富。在此次重組的過(guò)程中和重組完成后，新北人集團公司仍然秉承用戶(hù)第一、質(zhì)量第一、誠信為本的宗旨，繼續地為所有北人的用戶(hù)提供服務(wù)。在此次重組過(guò)程中，一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)照常進(jìn)行，北人印刷機械股份公司所有的客戶(hù)服務(wù)、備件供應等都將由北人集團公司繼續承擔。
構建新北人實(shí)現新發(fā)展，北人將充分利用此次重組機遇，打造技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高，不辜負國家和廣大用戶(hù)對北人的期望，以承擔和引領(lǐng)民族印刷機械工業(yè)為己任，為中國印刷行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
這次重組，是北人為下一次發(fā)展進(jìn)行了認真思考后做出的抉擇，通過(guò)這次重組，一是北人印刷機械股份有限公司和北人集團公司將繼續保持北人整體存量資產(chǎn)、品牌的完整性，有利于北人盤(pán)活資產(chǎn)，整合和發(fā)展印刷機械主業(yè)，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。二是可以使北人降低運營(yíng)成本，減輕歷史包袱和非經(jīng)營(yíng)性費用等負擔，實(shí)現輕裝前行。三是此次重組后，北人作為國有企業(yè)，京城控股公司可以直接通過(guò)政策支持、資金支持等資源投入幫助北人獲得發(fā)展。這次重組既可以使北人充分利用各種資源和有利條件，還可以簡(jiǎn)化了決策程序，加大了決策的自主權，為公司解決了目前的困難局面，又規劃好未來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展方向，可使公司更加輕松地迎接市場(chǎng)的挑戰。
在六十年的發(fā)展過(guò)程中，北人對中國的印刷機械制造行業(yè)做出了卓越貢獻，樹(shù)立了優(yōu)良的企業(yè)品牌形象，在印刷業(yè)享有盛譽(yù)，擁有了大量的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)群，是在中國印刷行業(yè)的龍頭企業(yè)。此次重組后，北人集團公司將繼續以發(fā)展印刷機械作為主業(yè)，服務(wù)于廣大的印刷機械用戶(hù)，以為中國印刷行業(yè)的發(fā)展貢獻力量為責任繼續努力。
重組后的北人集團公司將把企業(yè)改革與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和優(yōu)化結構結合起來(lái)，一是充分利用資源，整合北人在技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、資本、人才、品牌六大大方面的資源，加大核心領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的投入，大力發(fā)展市場(chǎng)前景好、技術(shù)含量高和附加值高的產(chǎn)品，通過(guò)培育產(chǎn)品集群，延伸產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈，促進(jìn)結構優(yōu)化升級，做大做強；二是提升質(zhì)量管理能力和創(chuàng )新能力，強化過(guò)程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，依靠有活力的持續改進(jìn)，推動(dòng)北人創(chuàng )新發(fā)展；三是進(jìn)一步規范管理，提升運營(yíng)質(zhì)量，打造公司核心競爭力，造福員工回報社會(huì )。
北人在幾十年的發(fā)展過(guò)程中，得到了廣大印刷行業(yè)朋友的大力支持，可以說(shuō)用戶(hù)的支持信賴(lài)是北人發(fā)展壯大的源泉，是北人最為寶貴的財富。在此次重組的過(guò)程中和重組完成后，新北人集團公司仍然秉承用戶(hù)第一、質(zhì)量第一、誠信為本的宗旨，繼續地為所有北人的用戶(hù)提供服務(wù)。在此次重組過(guò)程中，一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)照常進(jìn)行，北人印刷機械股份公司所有的客戶(hù)服務(wù)、備件供應等都將由北人集團公司繼續承擔。
構建新北人實(shí)現新發(fā)展，北人將充分利用此次重組機遇，打造技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高，不辜負國家和廣大用戶(hù)對北人的期望，以承擔和引領(lǐng)民族印刷機械工業(yè)為己任，為中國印刷行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
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