美國傳統紙媒通過(guò)與新媒體的融合實(shí)現自我救贖
2013-12-30 14:26 來(lái)源：國際在線(xiàn) 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 在傳統紙媒遭遇新媒體嚴峻挑戰的今天，在新媒體發(fā)達的美國，傳統紙媒更容易感受到新媒體帶來(lái)的陣痛。美國知名科技博客-商業(yè)內幕博客首席執行官布洛杰特在11月透露，互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌的廣告營(yíng)收已經(jīng)超越了美國所有的報紙或雜志的廣告營(yíng)收，還將繼續增長(cháng)。
【CPP114】訊：在傳統紙媒遭遇新媒體嚴峻挑戰的今天，在新媒體發(fā)達的美國，傳統紙媒更容易感受到新媒體帶來(lái)的陣痛。美國知名科技博客-商業(yè)內幕博客首席執行官布洛杰特在11月透露，互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌的廣告營(yíng)收已經(jīng)超越了美國所有的報紙或雜志的廣告營(yíng)收，還將繼續增長(cháng)。此外，在今年美國求職網(wǎng)站CareerCast公布的美國職業(yè)預測報告中，報社記者因薪水低，壓力大等原因被評為全美最差工作，而報社記者薪水降低與傳統紙媒的主要經(jīng)濟來(lái)源——廣告營(yíng)收正在被新媒體蠶食有著(zhù)很大的關(guān)系。
與此同時(shí)，美國一些老牌的傳統紙媒也在經(jīng)歷慘痛的變故。有著(zhù)80年歷史的新聞雜志《新聞周刊》2010年被老東家華盛頓郵報集團轉賣(mài)后，先是去年年底宣布為了節約開(kāi)支，今年開(kāi)始停止印刷紙質(zhì)版，接著(zhù)又于今年8月被IAC集團出售給《國際財經(jīng)日報》。據最新消息，《新聞周刊》計劃明年復刊，再次回歸紙質(zhì)版。另外，今年8月，美國首都華盛頓最大的報紙——《華盛頓郵報》被網(wǎng)絡(luò )電商亞馬遜公司首席執行官貝索斯個(gè)人以2.5億美元的價(jià)格收購，以報道富豪巨賈而聞名的《福布斯》雜志也在11月宣布正在尋求出售旗下的雜志，網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。
從目前來(lái)看，美國的傳統紙媒面對新媒體的挑戰，大部分在堅持“內容為王”的基礎上，通過(guò)尋求與新媒體的融合來(lái)實(shí)現自我救贖。不管是新媒體還是傳統媒體，“內容為王”仍是媒體行業(yè)發(fā)展的普遍法則。在這樣的基礎上，美國不少主流媒體通過(guò)建立自己的網(wǎng)站，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )內容收費，開(kāi)發(fā)APP應用程序等多種與新媒體融合的方式來(lái)實(shí)現轉型。
以《紐約時(shí)報》為例，早在1995年，《紐約時(shí)報》就建立了自己的官方網(wǎng)站，向全球范圍的讀者提供《紐約時(shí)報》的完整內容，即時(shí)消息等。目前，《紐約時(shí)報》網(wǎng)站已經(jīng)成為美國網(wǎng)絡(luò )報紙最大的品牌，在線(xiàn)業(yè)務(wù)正在以每年30%至40%的速度增長(cháng)。在網(wǎng)絡(luò )內容收費方面，《紐約時(shí)報》也在進(jìn)行產(chǎn)品細分化等多種嘗試，該報紙計劃在在2014年推出“收費墻2.0”項目，根據讀者個(gè)人喜好對美食、評論等內容單獨收費。據調查顯示，美國有90%的紙媒已經(jīng)發(fā)布了移動(dòng)終端的APP應用程序。目前，包括APP、網(wǎng)站等數字廣告收入，約占美國報紙廣告收入總量的11%。
與此同時(shí)，美國一些老牌的傳統紙媒也在經(jīng)歷慘痛的變故。有著(zhù)80年歷史的新聞雜志《新聞周刊》2010年被老東家華盛頓郵報集團轉賣(mài)后，先是去年年底宣布為了節約開(kāi)支，今年開(kāi)始停止印刷紙質(zhì)版，接著(zhù)又于今年8月被IAC集團出售給《國際財經(jīng)日報》。據最新消息，《新聞周刊》計劃明年復刊，再次回歸紙質(zhì)版。另外，今年8月，美國首都華盛頓最大的報紙——《華盛頓郵報》被網(wǎng)絡(luò )電商亞馬遜公司首席執行官貝索斯個(gè)人以2.5億美元的價(jià)格收購，以報道富豪巨賈而聞名的《福布斯》雜志也在11月宣布正在尋求出售旗下的雜志，網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。
從目前來(lái)看，美國的傳統紙媒面對新媒體的挑戰，大部分在堅持“內容為王”的基礎上，通過(guò)尋求與新媒體的融合來(lái)實(shí)現自我救贖。不管是新媒體還是傳統媒體，“內容為王”仍是媒體行業(yè)發(fā)展的普遍法則。在這樣的基礎上，美國不少主流媒體通過(guò)建立自己的網(wǎng)站，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )內容收費，開(kāi)發(fā)APP應用程序等多種與新媒體融合的方式來(lái)實(shí)現轉型。
以《紐約時(shí)報》為例，早在1995年，《紐約時(shí)報》就建立了自己的官方網(wǎng)站，向全球范圍的讀者提供《紐約時(shí)報》的完整內容，即時(shí)消息等。目前，《紐約時(shí)報》網(wǎng)站已經(jīng)成為美國網(wǎng)絡(luò )報紙最大的品牌，在線(xiàn)業(yè)務(wù)正在以每年30%至40%的速度增長(cháng)。在網(wǎng)絡(luò )內容收費方面，《紐約時(shí)報》也在進(jìn)行產(chǎn)品細分化等多種嘗試，該報紙計劃在在2014年推出“收費墻2.0”項目，根據讀者個(gè)人喜好對美食、評論等內容單獨收費。據調查顯示，美國有90%的紙媒已經(jīng)發(fā)布了移動(dòng)終端的APP應用程序。目前，包括APP、網(wǎng)站等數字廣告收入，約占美國報紙廣告收入總量的11%。
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