應對
　　
　　轉型大眾消費和“私人定制”
　　
　　“賀卡不好賣(mài)，已經(jīng)不是今年才有的事情了。”作為禮品業(yè)業(yè)內人士，張世川認為，功能性降低成為市場(chǎng)遇冷的重要原因。“打個(gè)電話(huà)拜年的效果遠比一張賀卡要好，成本也低，既經(jīng)濟又環(huán)保。至于掛歷，更是很少家庭會(huì )用，下個(gè)應用程序能解決問(wèn)題，實(shí)用性和裝飾性都在下降。”
　　
　　對于市場(chǎng)的變化，速彩紙制品有限公司經(jīng)理秦旻也感受深刻，“禁令之下，市場(chǎng)萎縮是必然的。這時(shí)候公司更要做好一條龍服務(wù)，抓緊現有的客源。”秦旻告訴記者，現在他們也在抓“私人定制”的業(yè)務(wù)，面對大眾消費圈子，將賀卡、臺歷個(gè)性化，“雖然目前的量不是很大，但很多客人都很喜歡拿自己的照片或小孩的萌照做臺歷送人，前景還是不錯。”
　　
　　“禮品行業(yè)在上海、北京等地做得很好，我們本土企業(yè)還比較落后。”四川省禮品行業(yè)商協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李琳琳說(shuō)，本地企業(yè)絕大部分是工藝禮品的貿易商、代理商，不具備獨立的設計能力，也沒(méi)有生產(chǎn)廠(chǎng)家。“行業(yè)抗風(fēng)險能力差，大環(huán)境一變大家都在叫苦。”李琳琳感嘆，她還預計這股“節儉風(fēng)”至少會(huì )持續四五年。
　　
　　“整個(gè)行業(yè)都必須認清形勢，積極調整轉向以尋求生存發(fā)展。”李琳琳說(shuō)，目前本土企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉型，從原來(lái)的傳統商務(wù)、政務(wù)禮品，轉向做旅游紀念品和促銷(xiāo)禮品。“特別是促銷(xiāo)禮品，類(lèi)似超市里各類(lèi)促銷(xiāo)贈送的水杯、雨傘等，面向大眾消費價(jià)格適中的家庭禮品等，是企業(yè)主打的業(yè)務(wù)。”
　　
　　記者手記
　　
　　“靠天吃飯”不會(huì )長(cháng)久
　　
　　“以前是接訂單接得手軟，現在是收退單收得想哭。”義烏一家小企業(yè)主說(shuō)，今年至少損失上百萬(wàn)。據義烏市文化禮品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)介紹，義烏生產(chǎn)臺掛歷等相關(guān)企業(yè)有一兩百家，初步估計此次總損失金額至少上億元。
　　
　　雖然看到企業(yè)在禁令之下舉步維艱，但我們的企業(yè)必須經(jīng)歷這樣的陣痛與轉型——因為，“靠天”吃飯，始終是不能長(cháng)久的。實(shí)際上，禮品行業(yè)并不是唯一受到“節儉令”影響的行業(yè)，餐飲業(yè)、白酒業(yè)、旅游業(yè)，甚至汽車(chē)等行業(yè)，無(wú)一避免。中央禁令，并非要將這些行業(yè)逼上“絕路”，而是要讓它們走上一條健康的、光明的路。
　　
　　沖擊之下，唯有求變。我們可以看到，餐飲行業(yè)在經(jīng)歷了2013年上半年的慘淡之后，紛紛轉型走向大眾消費，行業(yè)逐步回暖。我們期待，禮品行業(yè)能盡快求變。過(guò)了這個(gè)冬天，春天就不遠了。