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北京華聯(lián)印刷啟動(dòng)“1+1”全員素質(zhì)提升項目

2013-12-25 14:20 來(lái)源：慧聰印刷網(wǎng) 責編：陳莎莎

摘要：: 2013年12月12日，北京華聯(lián)印刷有限公司攜必勝印刷網(wǎng)開(kāi)展“1+1”全員素質(zhì)提升項目計劃，啟動(dòng)儀式在華聯(lián)印刷廠(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

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　　【CPP114】訊：2013年12月12日，北京華聯(lián)印刷有限公司攜必勝印刷網(wǎng)開(kāi)展“1+1”全員素質(zhì)提升項目計劃，啟動(dòng)儀式在華聯(lián)印刷廠(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕。中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)張雙儒、中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì )名譽(yù)理事長(cháng)武文祥、中國印刷協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)曲德森、北京印刷協(xié)會(huì )理事長(cháng)任玉成、中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)江南、企業(yè)管理專(zhuān)家毛士彤、印前專(zhuān)家殷幼芳、印刷專(zhuān)家謝普南、印后專(zhuān)家王淮珠、專(zhuān)家丁法、全國印刷標準化技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)胡桂綿等領(lǐng)導及主辦方領(lǐng)導和員工等近百人參加了本次啟動(dòng)儀式。
　　
　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的增速放緩，勞動(dòng)力成本的不斷提升，印刷企業(yè)近年來(lái)面臨著(zhù)巨大的挑戰，再加之很多企業(yè)存在融資難題，以致企業(yè)倒閉，老板跑路的現象頻發(fā)。一時(shí)間加強印刷管理，推進(jìn)轉型升級勢在必行。對于加強企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，提高人員素質(zhì)能力可謂是關(guān)鍵之一，從根本上關(guān)系到企業(yè)的效益。但是如何真正的提高員工的素質(zhì)能力是每家企業(yè)都必須思考的問(wèn)題。為此，華聯(lián)印刷和必勝網(wǎng)共同發(fā)起這項培訓計劃。“1+1”是華聯(lián)印刷與必勝網(wǎng)的結合，行業(yè)專(zhuān)家與企業(yè)的結合。過(guò)去在印刷企業(yè)中，是師父帶徒弟的“1+1”培訓模式，現在在印刷企業(yè)中，是專(zhuān)家對員工授課的“1+1”培訓模式，未來(lái)在印刷企業(yè)中，將是O2O，即線(xiàn)下和線(xiàn)上結合的“1+1”培訓模式。從企業(yè)內部一個(gè)帶一個(gè)的學(xué)習模式轉變成為專(zhuān)家講解和指導的培訓模式，再到線(xiàn)下和線(xiàn)上結合培訓的新模式，華聯(lián)印刷和必勝網(wǎng)都在不斷的嘗試和努力改變著(zhù)。
　　
　　華聯(lián)印刷朱敏總經(jīng)理表示，國內印企與國外的差距就在于操作人員的技能和素質(zhì)，現在將傳統的線(xiàn)下培訓形式轉變成線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合，理論與實(shí)操相結合，創(chuàng )新的培訓模式，更好的加強了操作人員的管理。印刷企業(yè)需轉變觀(guān)念，實(shí)施精細化管理，才能創(chuàng )造更大價(jià)值。
　　　　
　　中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)張雙儒發(fā)言指出，“1+1”培訓項目的啟動(dòng)增強了華聯(lián)印刷的軟實(shí)力，他們在發(fā)展的過(guò)程中抓住了關(guān)鍵，為建設有序、現代化的市場(chǎng)體系，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了平臺。
　　
　　

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