高寶制定企業(yè)新戰略 率先出招應對不定市場(chǎng)
2013-12-20 14:06 來(lái)源：KBA 責編：喻小嘜
- 摘要：
- 在不確定因素頻繁出現且不斷累積的今天，高寶集團并沒(méi)有怨天尤人，而是大膽前行，率先出招，制定了一項名為“fit@all”的企業(yè)戰略，并采取一系列措施加強公司長(cháng)期可持續性發(fā)展和盈利能力。
【CPP114】訊：目前媒體行業(yè)正在發(fā)生著(zhù)結構性的變化，出版商和印刷商不斷合并，印刷領(lǐng)域整體洗牌，這是全世界印刷行業(yè)都在面臨著(zhù)的挑戰。同樣不可忽視的是，近年來(lái)包括高寶在內的印刷機制造商面對的是更為復雜的市場(chǎng)環(huán)境：經(jīng)濟形勢低迷、終端需求減少、制造產(chǎn)能過(guò)剩、資本投資機會(huì )減少•••••在不確定因素頻繁出現且不斷累積的今天，高寶集團并沒(méi)有怨天尤人，而是大膽前行，率先出招，制定了一項名為“fit@all”的企業(yè)戰略，并采取一系列措施加強公司長(cháng)期可持續性發(fā)展和盈利能力。
除了需根據變化的市場(chǎng)形勢對核心業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行必要調整以外，高寶的發(fā)展潛力也非常重要。高寶集團總裁兼CEO Claus Bolza-Schünemann說(shuō)，“迅速而徹底的重組會(huì )將高寶打造成一家結構分散、高度靈活的印刷機制造企業(yè)，既能輔助公司核心業(yè)務(wù)，還能在所有利基市場(chǎng)獲得不凡表現。這是持續調整的基礎，也為未來(lái)的美好前景奠定了基礎。但是，最重要的基礎是重新鞏固我們的核心業(yè)務(wù)。”
從單張紙和卷筒紙膠印機到率先在傳統膠印廠(chǎng)商中推出的RotaJET 76數字印刷機，再到其他特種應用印刷設備；從八開(kāi)、四開(kāi)到對開(kāi)、全開(kāi)以及超大幅面，我們不難發(fā)現，正是高寶對廣泛應用于商業(yè)、報紙、書(shū)刊和包裝等領(lǐng)域的多樣化產(chǎn)品的研發(fā)，以及對高利潤細分市場(chǎng)的挖掘、對數字印刷領(lǐng)域的拓展，才為其贏(yíng)得了遍布全球的影響力，更為其構筑了在逆勢中持續成長(cháng)的基石——在市場(chǎng)需求風(fēng)云變幻的時(shí)期，只有通過(guò)多元化的產(chǎn)品布局，才能適應不同的市場(chǎng)，以獲取多樣化的增長(cháng)動(dòng)力。如今，高寶已有超過(guò)30%的銷(xiāo)售額來(lái)自于那些受印刷行業(yè)結構性轉變影響較小的領(lǐng)域。所以在高寶的新戰略中，對單張紙印刷機、卷筒紙印刷機、特殊應用領(lǐng)域和制造領(lǐng)域承擔明確界定的利潤職責。特殊應用部門(mén)負責的范圍包含增長(cháng)領(lǐng)域Metal Print （金屬印刷）、證券印刷機和最近收購的公司Kammann Maschinenbau GmbH（經(jīng)營(yíng)范圍：為直接裝飾中空玻璃容器進(jìn)行的絲網(wǎng)印刷）和Flexotecnica S.p.A.的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（用于軟包裝的卷筒紙柔印機）。
以高寶一直著(zhù)力耕耘的包裝印刷領(lǐng)域為例，高寶先后推出了多款適用于特殊包裝領(lǐng)域的印刷裝置，如塑料印刷、微瓦印刷、超厚紙板印刷和聯(lián)機整飾等。繼四開(kāi)的利必達75、對開(kāi)的利必達105、利必達106、大幅面的利必達145以及超大幅面的利必達205之后，2013年，針對商業(yè)印刷、圖書(shū)印刷和包裝印刷領(lǐng)域，高寶推出了利必達145的“重磅姐妹花”利必達164，新設備在印刷紙張尺寸和速度上相比利必達162與利必達162a更大、更快，其最大可承印紙張尺寸為1205mm×1640mm，最大印刷幅面為1190mm×1640mm；最大印刷速度為1.3萬(wàn)/小時(shí)或者升級后可達到1.5萬(wàn)/小時(shí)••••••種種具有前瞻性的創(chuàng )新，均為業(yè)界樹(shù)立著(zhù)新的標桿。
多年以來(lái)，高寶已經(jīng)通過(guò)其中等幅面和大幅面利必達在折疊紙盒單張紙膠印技術(shù)領(lǐng)域占據了一個(gè)強有力的位置。作為多樣化戰略的一部分，高寶將其注意力更加集中在這一變化但又持續增長(cháng)的特殊包裝市場(chǎng)。隨著(zhù)高寶接管了意大利印刷機制造商Flexotecnica的大多數股份，他們將開(kāi)始在柔性包裝市場(chǎng)上積極地進(jìn)行拓展，瞄準在包裝行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域活躍的客戶(hù)。
第二個(gè)收購目標針對的是規模較小但具有高價(jià)值的在玻璃容器和其它高質(zhì)量塑料以及金屬制成的空心物體上進(jìn)行直接印刷的細分市場(chǎng)�，F在已由高寶掌握大部分股份的位于德國B(niǎo)ad Oeynhausen的KammannMaschinenbau是生產(chǎn)可在玻璃上直接印刷的絲網(wǎng)印刷設備制造商，并且是該領(lǐng)域的全球市場(chǎng)的領(lǐng)導者。這類(lèi)玻璃包裝主要用于價(jià)格昂貴的的化妝品、香水和含酒精飲料等奢飾品包裝上，即使在諸如中國和巴西等正在繁榮發(fā)展的新興國家，也是一個(gè)不斷成長(cháng)的市場(chǎng)。
自從進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)，高寶注重滿(mǎn)足中國市場(chǎng)對印刷新技術(shù)和新設備的需求和期望，將企業(yè)的最新產(chǎn)品與解決方案引入到中國市場(chǎng)，從而幫助我們的中國客戶(hù)不斷改善和提升印刷品質(zhì)，顯著(zhù)提高了印刷環(huán)節的生產(chǎn)效率，從而幫助其面對激烈的市場(chǎng)競爭。我們始終堅持不懈，勇往直前，秉持“革新永無(wú)止境”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，雖然在初期也遇到了很多艱難險阻，但如今，我們在中國市場(chǎng)已取得了可喜的成績(jì)，中國市場(chǎng)業(yè)績(jì)已占高寶集團全球市場(chǎng)業(yè)績(jì)的近30%，并且連續5年排名第一。更重要的是，高寶公司已成為了大幅面印刷機的代名詞，高寶公司已同中國包裝印刷市場(chǎng)水乳交融，所售產(chǎn)品覆蓋單張紙膠印機、輪轉印刷機、金屬印刷等廣泛印刷應用領(lǐng)域。特別是在過(guò)去10年中，越來(lái)越多的跨國企業(yè)成為高寶大中華區的用戶(hù)，同時(shí)，中國本土的眾多企業(yè)也成為我們賴(lài)以信賴(lài)和忠實(shí)的合作伙伴。
展望未來(lái)，高寶公司對今后企業(yè)在中國市場(chǎng)的發(fā)展戰略和發(fā)展目標充滿(mǎn)信心——“印領(lǐng)未來(lái)，再創(chuàng )新高”將永遠是我們矢志不渝的堅定信念。不可否認的是，為了探索一條更為良性的運營(yíng)道路，高寶集團還將持續不斷地對組織架構、生產(chǎn)流程等進(jìn)行調整與優(yōu)化。近來(lái)，為進(jìn)一步減少成本、提高效率，高寶對員工隊伍進(jìn)行了適當縮編，加強勞動(dòng)力內部分工，得以進(jìn)一步提高工廠(chǎng)產(chǎn)能利用率。正如高寶公司CEO Bolza-Schünemann所說(shuō)：“今天，我們?yōu)楦邔毠咀龀隽松钪\遠慮的決定，做出這些決定實(shí)屬不易，但是為了公司未來(lái)的可持續性發(fā)展，為邁入高寶發(fā)展的第三個(gè)世紀奠定堅實(shí)的基礎。”
這個(gè)時(shí)代對印刷和參與到這個(gè)行業(yè)中的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是充滿(mǎn)不確定性的。正是因為這種動(dòng)態(tài)的轉變才向我們提出了巨大的挑戰，但它同時(shí)也會(huì )帶來(lái)新的機遇。我們深信，在中國這片充滿(mǎn)魅力和發(fā)展前景的市場(chǎng)沃土上，高寶公司必將會(huì )依托其200年來(lái)積淀的雄厚技術(shù)實(shí)力、超前的研發(fā)能力，不斷為中國市場(chǎng)帶來(lái)更具創(chuàng )新技術(shù)的印刷設備和解決方案，與我們的客戶(hù)一道經(jīng)歷和見(jiàn)證最終的成功。
除了需根據變化的市場(chǎng)形勢對核心業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行必要調整以外，高寶的發(fā)展潛力也非常重要。高寶集團總裁兼CEO Claus Bolza-Schünemann說(shuō)，“迅速而徹底的重組會(huì )將高寶打造成一家結構分散、高度靈活的印刷機制造企業(yè)，既能輔助公司核心業(yè)務(wù)，還能在所有利基市場(chǎng)獲得不凡表現。這是持續調整的基礎，也為未來(lái)的美好前景奠定了基礎。但是，最重要的基礎是重新鞏固我們的核心業(yè)務(wù)。”
從單張紙和卷筒紙膠印機到率先在傳統膠印廠(chǎng)商中推出的RotaJET 76數字印刷機，再到其他特種應用印刷設備；從八開(kāi)、四開(kāi)到對開(kāi)、全開(kāi)以及超大幅面，我們不難發(fā)現，正是高寶對廣泛應用于商業(yè)、報紙、書(shū)刊和包裝等領(lǐng)域的多樣化產(chǎn)品的研發(fā)，以及對高利潤細分市場(chǎng)的挖掘、對數字印刷領(lǐng)域的拓展，才為其贏(yíng)得了遍布全球的影響力，更為其構筑了在逆勢中持續成長(cháng)的基石——在市場(chǎng)需求風(fēng)云變幻的時(shí)期，只有通過(guò)多元化的產(chǎn)品布局，才能適應不同的市場(chǎng)，以獲取多樣化的增長(cháng)動(dòng)力。如今，高寶已有超過(guò)30%的銷(xiāo)售額來(lái)自于那些受印刷行業(yè)結構性轉變影響較小的領(lǐng)域。所以在高寶的新戰略中，對單張紙印刷機、卷筒紙印刷機、特殊應用領(lǐng)域和制造領(lǐng)域承擔明確界定的利潤職責。特殊應用部門(mén)負責的范圍包含增長(cháng)領(lǐng)域Metal Print （金屬印刷）、證券印刷機和最近收購的公司Kammann Maschinenbau GmbH（經(jīng)營(yíng)范圍：為直接裝飾中空玻璃容器進(jìn)行的絲網(wǎng)印刷）和Flexotecnica S.p.A.的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（用于軟包裝的卷筒紙柔印機）。
以高寶一直著(zhù)力耕耘的包裝印刷領(lǐng)域為例，高寶先后推出了多款適用于特殊包裝領(lǐng)域的印刷裝置，如塑料印刷、微瓦印刷、超厚紙板印刷和聯(lián)機整飾等。繼四開(kāi)的利必達75、對開(kāi)的利必達105、利必達106、大幅面的利必達145以及超大幅面的利必達205之后，2013年，針對商業(yè)印刷、圖書(shū)印刷和包裝印刷領(lǐng)域，高寶推出了利必達145的“重磅姐妹花”利必達164，新設備在印刷紙張尺寸和速度上相比利必達162與利必達162a更大、更快，其最大可承印紙張尺寸為1205mm×1640mm，最大印刷幅面為1190mm×1640mm；最大印刷速度為1.3萬(wàn)/小時(shí)或者升級后可達到1.5萬(wàn)/小時(shí)••••••種種具有前瞻性的創(chuàng )新，均為業(yè)界樹(shù)立著(zhù)新的標桿。
多年以來(lái)，高寶已經(jīng)通過(guò)其中等幅面和大幅面利必達在折疊紙盒單張紙膠印技術(shù)領(lǐng)域占據了一個(gè)強有力的位置。作為多樣化戰略的一部分，高寶將其注意力更加集中在這一變化但又持續增長(cháng)的特殊包裝市場(chǎng)。隨著(zhù)高寶接管了意大利印刷機制造商Flexotecnica的大多數股份，他們將開(kāi)始在柔性包裝市場(chǎng)上積極地進(jìn)行拓展，瞄準在包裝行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域活躍的客戶(hù)。
第二個(gè)收購目標針對的是規模較小但具有高價(jià)值的在玻璃容器和其它高質(zhì)量塑料以及金屬制成的空心物體上進(jìn)行直接印刷的細分市場(chǎng)�，F在已由高寶掌握大部分股份的位于德國B(niǎo)ad Oeynhausen的KammannMaschinenbau是生產(chǎn)可在玻璃上直接印刷的絲網(wǎng)印刷設備制造商，并且是該領(lǐng)域的全球市場(chǎng)的領(lǐng)導者。這類(lèi)玻璃包裝主要用于價(jià)格昂貴的的化妝品、香水和含酒精飲料等奢飾品包裝上，即使在諸如中國和巴西等正在繁榮發(fā)展的新興國家，也是一個(gè)不斷成長(cháng)的市場(chǎng)。
自從進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)，高寶注重滿(mǎn)足中國市場(chǎng)對印刷新技術(shù)和新設備的需求和期望，將企業(yè)的最新產(chǎn)品與解決方案引入到中國市場(chǎng)，從而幫助我們的中國客戶(hù)不斷改善和提升印刷品質(zhì)，顯著(zhù)提高了印刷環(huán)節的生產(chǎn)效率，從而幫助其面對激烈的市場(chǎng)競爭。我們始終堅持不懈，勇往直前，秉持“革新永無(wú)止境”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，雖然在初期也遇到了很多艱難險阻，但如今，我們在中國市場(chǎng)已取得了可喜的成績(jì)，中國市場(chǎng)業(yè)績(jì)已占高寶集團全球市場(chǎng)業(yè)績(jì)的近30%，并且連續5年排名第一。更重要的是，高寶公司已成為了大幅面印刷機的代名詞，高寶公司已同中國包裝印刷市場(chǎng)水乳交融，所售產(chǎn)品覆蓋單張紙膠印機、輪轉印刷機、金屬印刷等廣泛印刷應用領(lǐng)域。特別是在過(guò)去10年中，越來(lái)越多的跨國企業(yè)成為高寶大中華區的用戶(hù)，同時(shí)，中國本土的眾多企業(yè)也成為我們賴(lài)以信賴(lài)和忠實(shí)的合作伙伴。
展望未來(lái)，高寶公司對今后企業(yè)在中國市場(chǎng)的發(fā)展戰略和發(fā)展目標充滿(mǎn)信心——“印領(lǐng)未來(lái)，再創(chuàng )新高”將永遠是我們矢志不渝的堅定信念。不可否認的是，為了探索一條更為良性的運營(yíng)道路，高寶集團還將持續不斷地對組織架構、生產(chǎn)流程等進(jìn)行調整與優(yōu)化。近來(lái)，為進(jìn)一步減少成本、提高效率，高寶對員工隊伍進(jìn)行了適當縮編，加強勞動(dòng)力內部分工，得以進(jìn)一步提高工廠(chǎng)產(chǎn)能利用率。正如高寶公司CEO Bolza-Schünemann所說(shuō)：“今天，我們?yōu)楦邔毠咀龀隽松钪\遠慮的決定，做出這些決定實(shí)屬不易，但是為了公司未來(lái)的可持續性發(fā)展，為邁入高寶發(fā)展的第三個(gè)世紀奠定堅實(shí)的基礎。”
這個(gè)時(shí)代對印刷和參與到這個(gè)行業(yè)中的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是充滿(mǎn)不確定性的。正是因為這種動(dòng)態(tài)的轉變才向我們提出了巨大的挑戰，但它同時(shí)也會(huì )帶來(lái)新的機遇。我們深信，在中國這片充滿(mǎn)魅力和發(fā)展前景的市場(chǎng)沃土上，高寶公司必將會(huì )依托其200年來(lái)積淀的雄厚技術(shù)實(shí)力、超前的研發(fā)能力，不斷為中國市場(chǎng)帶來(lái)更具創(chuàng )新技術(shù)的印刷設備和解決方案，與我們的客戶(hù)一道經(jīng)歷和見(jiàn)證最終的成功。
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