上海電氣再整合空間不大 寄望內部管理
2013-12-16 13:58 來(lái)源：和訊網(wǎng)股票 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 有圈內人士看來(lái)，由于上海電氣早在2008年便已通過(guò)換股方式與上電股份合并，完成了整合，故其此番似乎已不具再次重組的空間。不過(guò)，也有媒體援引知情人士的推測稱(chēng)，在新一輪上海國資改革中，上海電氣或將在內部管理（例如權利下放、激勵方式等）上有所動(dòng)作。
【CPP114】訊：有圈內人士看來(lái)，由于上海電氣早在2008年便已通過(guò)換股方式與上電股份合并，完成了整合，故其此番似乎已不具再次重組的空間。不過(guò)，也有媒體援引知情人士的推測稱(chēng)，在新一輪上海國資改革中，上海電氣或將在內部管理（例如權利下放、激勵方式等）上有所動(dòng)作。
曾被傳將再次展開(kāi)整合
根據《上海市國資國企改革發(fā)展十二五規劃》中的相關(guān)表述，到“十二五”末，上海國企90%以上的產(chǎn)業(yè)集團都要實(shí)現整體上市或核心資產(chǎn)上市，市國資委系統95%的國有資產(chǎn)要集中到20個(gè)大企業(yè)集團。
基于這一導向，人們將目光投向了我國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團之一—上海電氣的身上。特別是此前11月14日，上海電氣集團旗下上市公司自?xún)x股份(600848,股吧)發(fā)布的一份有關(guān)“原董事長(cháng)徐子瑛辭職”的公告，彼時(shí)曾被市場(chǎng)視為上海電氣將進(jìn)行重組、整合，而釋放的重要信號。但不久以后，徐子瑛赴任上海市經(jīng)信委副主任的消息一經(jīng)公開(kāi)，人們的推測也隨之難以成立。畢竟，這只是一次正常的人事調動(dòng)而已。
公開(kāi)資料顯示，上海電氣前身可追溯到中國最早的機器電氣工業(yè)。1949年后，上海主要的機器工業(yè)劃歸上海市重工業(yè)局（后稱(chēng)上海市機電工業(yè)管理局）管理。1985年成立上海電氣聯(lián)合公司（后改名為上海電氣（集團）總公司）。1995年上海市機電工業(yè)管理局改制，并與上海電氣（集團）總公司資產(chǎn)聯(lián)合重組。合并后的集團命名為上海電氣（集團）總公司。
應該說(shuō)，作為我國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團之一，以上海電氣為平臺展開(kāi)兼并重組，完全符合上海國資改革“支持大集團”的戰略方針。
要知道，自上世紀九十年代以來(lái)，上海電氣銷(xiāo)售收入一直居于我國機械行業(yè)前三位。目前，集團主導產(chǎn)品主要有1000MW級超超臨界火力發(fā)電機組、1000MW級核電機組，重型裝備、輸配電、電梯、印刷機械、機床等。高效清潔能源、新能源裝備是上海電氣集團的核心業(yè)務(wù)，能源裝備占銷(xiāo)售收入70%左右。
似乎不具再次整合空間
不過(guò)，早在2003年，上海國資委成立后，便著(zhù)手進(jìn)行了對上海國資的戰略重組。
2004年3月，上海電氣（集團）總公司進(jìn)行混合所有制改革，組建了上海電氣集團有限公司。事實(shí)上，從此以后，直至2012年，上海電氣一直在進(jìn)行改革，例如其從上市的9家公司組改成目前的6家公司。
2003年時(shí)，組建后的上海電氣集團面臨著(zhù)“資產(chǎn)較分散，關(guān)聯(lián)交易多、管理成本高”等一系列問(wèn)題。直到2005年4月28日，經(jīng)過(guò)一番兼并重組，上海電氣正式登陸香港聯(lián)交所，其核心業(yè)務(wù)被明確為電力設備。
此時(shí)，作為中國最大的裝備制造企業(yè)，上海電氣集團旗下還有坐擁上海機電(600835,股吧)、上電股份、上柴股份(600841,股吧)3家A股上市公司，但不久后，上海電氣集團在A(yíng)股完成了“3-2+1”格局，即出售上柴股份、合并注銷(xiāo)上電股份，同時(shí)實(shí)現上海電氣作為存續主體在A(yíng)股上市。
2007年底，上海電氣宣布稱(chēng)以“人民幣9.23億元出售所持全部上海柴油機股份及上柴B股50.32%股權予上海汽車(chē)”。此前不久，上海電氣宣布通過(guò)換股方式與上電股份合并，實(shí)現“A+H”整體上市。2008年12月5日，中國最大的綜合型裝備制造業(yè)集團—上海電氣在上交所掛牌上市。
在圈內人士看來(lái)，“如今，上海電氣似乎已不具備進(jìn)一步重組、整合的空間。不過(guò)，即便上海電氣僅是在內部管理上有所動(dòng)作，對其而言，也是一項利好”。
曾被傳將再次展開(kāi)整合
根據《上海市國資國企改革發(fā)展十二五規劃》中的相關(guān)表述，到“十二五”末，上海國企90%以上的產(chǎn)業(yè)集團都要實(shí)現整體上市或核心資產(chǎn)上市，市國資委系統95%的國有資產(chǎn)要集中到20個(gè)大企業(yè)集團。
基于這一導向，人們將目光投向了我國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團之一—上海電氣的身上。特別是此前11月14日，上海電氣集團旗下上市公司自?xún)x股份(600848,股吧)發(fā)布的一份有關(guān)“原董事長(cháng)徐子瑛辭職”的公告，彼時(shí)曾被市場(chǎng)視為上海電氣將進(jìn)行重組、整合，而釋放的重要信號。但不久以后，徐子瑛赴任上海市經(jīng)信委副主任的消息一經(jīng)公開(kāi)，人們的推測也隨之難以成立。畢竟，這只是一次正常的人事調動(dòng)而已。
公開(kāi)資料顯示，上海電氣前身可追溯到中國最早的機器電氣工業(yè)。1949年后，上海主要的機器工業(yè)劃歸上海市重工業(yè)局（后稱(chēng)上海市機電工業(yè)管理局）管理。1985年成立上海電氣聯(lián)合公司（后改名為上海電氣（集團）總公司）。1995年上海市機電工業(yè)管理局改制，并與上海電氣（集團）總公司資產(chǎn)聯(lián)合重組。合并后的集團命名為上海電氣（集團）總公司。
應該說(shuō)，作為我國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團之一，以上海電氣為平臺展開(kāi)兼并重組，完全符合上海國資改革“支持大集團”的戰略方針。
要知道，自上世紀九十年代以來(lái)，上海電氣銷(xiāo)售收入一直居于我國機械行業(yè)前三位。目前，集團主導產(chǎn)品主要有1000MW級超超臨界火力發(fā)電機組、1000MW級核電機組，重型裝備、輸配電、電梯、印刷機械、機床等。高效清潔能源、新能源裝備是上海電氣集團的核心業(yè)務(wù)，能源裝備占銷(xiāo)售收入70%左右。
似乎不具再次整合空間
不過(guò)，早在2003年，上海國資委成立后，便著(zhù)手進(jìn)行了對上海國資的戰略重組。
2004年3月，上海電氣（集團）總公司進(jìn)行混合所有制改革，組建了上海電氣集團有限公司。事實(shí)上，從此以后，直至2012年，上海電氣一直在進(jìn)行改革，例如其從上市的9家公司組改成目前的6家公司。
2003年時(shí)，組建后的上海電氣集團面臨著(zhù)“資產(chǎn)較分散，關(guān)聯(lián)交易多、管理成本高”等一系列問(wèn)題。直到2005年4月28日，經(jīng)過(guò)一番兼并重組，上海電氣正式登陸香港聯(lián)交所，其核心業(yè)務(wù)被明確為電力設備。
此時(shí)，作為中國最大的裝備制造企業(yè)，上海電氣集團旗下還有坐擁上海機電(600835,股吧)、上電股份、上柴股份(600841,股吧)3家A股上市公司，但不久后，上海電氣集團在A(yíng)股完成了“3-2+1”格局，即出售上柴股份、合并注銷(xiāo)上電股份，同時(shí)實(shí)現上海電氣作為存續主體在A(yíng)股上市。
2007年底，上海電氣宣布稱(chēng)以“人民幣9.23億元出售所持全部上海柴油機股份及上柴B股50.32%股權予上海汽車(chē)”。此前不久，上海電氣宣布通過(guò)換股方式與上電股份合并，實(shí)現“A+H”整體上市。2008年12月5日，中國最大的綜合型裝備制造業(yè)集團—上海電氣在上交所掛牌上市。
在圈內人士看來(lái)，“如今，上海電氣似乎已不具備進(jìn)一步重組、整合的空間。不過(guò)，即便上海電氣僅是在內部管理上有所動(dòng)作，對其而言，也是一項利好”。
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