愛(ài)達森制版：電商思維再升級 新裝備力促新格局
2013-11-21 14:12 來(lái)源：cpp114 文/江佳 責編：江佳
- 摘要：
- 今年，受整體經(jīng)濟形勢的影響，廣東地區制造企業(yè)，特別是外貿型企業(yè)訂單有所下滑。珠三角家電基地也同樣受到了影響，外單減少，工廠(chǎng)業(yè)務(wù)量降低，也使下游的制版、印刷、包裝等配套企業(yè)業(yè)務(wù)下滑。但愛(ài)達森整體業(yè)務(wù)量并沒(méi)有降低，這主要得益于近年來(lái)公司通過(guò)展會(huì )與電子商務(wù)等渠道發(fā)展起來(lái)的全國多區域市場(chǎng)訂單。
【CPP114】訊：“今年，受整體經(jīng)濟形勢的影響，廣東地區制造企業(yè)，特別是外貿型企業(yè)訂單有所下滑。珠三角家電基地也同樣受到了影響，外單減少，工廠(chǎng)業(yè)務(wù)量降低，也使下游的制版、印刷、包裝等配套企業(yè)業(yè)務(wù)下滑。但愛(ài)達森整體業(yè)務(wù)量并沒(méi)有降低，這主要得益于近年來(lái)公司通過(guò)展會(huì )與電子商務(wù)等渠道發(fā)展起來(lái)的全國多區域市場(chǎng)訂單。”2013年11月初，廣東愛(ài)達森制版有限公司總經(jīng)理蘇漢明在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
2013年漸進(jìn)尾聲，而從與蘇漢明的對話(huà)中，筆者卻看到了愛(ài)達森新的發(fā)展思路與良好契機。
加碼網(wǎng)絡(luò ) 走品牌電商路
在剛剛過(guò)去的11月11日，極具傳奇色彩的電子商務(wù)公司——阿里巴巴再次書(shū)寫(xiě)了新的“神話(huà)”：依托旗下的淘寶網(wǎng)和天貓商城，由阿里一手打造的“雙十一網(wǎng)購狂歡節”全天成交額達到了驚人的350.19億元，比去年的191億元同比增長(cháng)83%。11月11日，這個(gè)曾經(jīng)令人神傷的“光棍節”如今儼然成為了中國全民網(wǎng)絡(luò )購物的盛大狂歡節。350億元的成交數字背后，更是中國電子商務(wù)急速增長(cháng)的社會(huì )現實(shí)。
據艾瑞咨詢(xún)統計數據顯示，2013年2季度，中國電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規模達2.5萬(wàn)億元，環(huán)比增長(cháng)11.1%，同比增長(cháng)28.9%。而中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心數據顯示，截至2013年6月底，我國網(wǎng)絡(luò )購物網(wǎng)民規模達到2.71億人，網(wǎng)絡(luò )購物使用率提升至45.9%。毋庸置疑，電子商務(wù)正改變消費者的購物習慣，而“雙十一”購物熱潮正顯示出，中國的消費需求正在從傳統商店轉移到網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。
蘇漢明認為：“今年較為困難的環(huán)境，對于印刷包裝企業(yè)和他們所服務(wù)的客戶(hù)都是一個(gè)大考驗。訂單減少，企業(yè)成本控制必然更為嚴格，如何才能做到保證品質(zhì)的前提下降低生產(chǎn)成本？電商模式被很多人看好。愛(ài)達森的電商業(yè)務(wù)每年也一直保持著(zhù)兩位數的增長(cháng)。”
而據筆者了解，愛(ài)達森幾乎在已成立就投入資金建設電子商務(wù)。早在2009年，愛(ài)達森就專(zhuān)門(mén)成立了電子商務(wù)部，負責網(wǎng)絡(luò )推廣及接收網(wǎng)絡(luò )訂單。配合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)宣傳的同時(shí)，逐步建立起具有完善訂單處理系統的獨立企業(yè)網(wǎng)站，并打通物流這一束縛電商模式的重要桎梏，通過(guò)一日三趟物流配送，實(shí)踐“網(wǎng)絡(luò )制版，今天下單明天到貨”的服務(wù)承諾。對此，蘇漢明卻表示：“現在，我們還只能算是一只腳邁進(jìn)了電子商務(wù)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò )制版依然有很大的發(fā)展空間。”
雖然與一般的生產(chǎn)企業(yè)不同，專(zhuān)注柔性版制版加工的愛(ài)達森可以說(shuō)沒(méi)有自己的最終產(chǎn)品，但蘇漢明說(shuō)：“我們希望走旗艦店的電商模式，在制版包裝領(lǐng)域打響愛(ài)達森的品牌。”
網(wǎng)絡(luò )世界，瞬息萬(wàn)變，走品牌之路需要克服的難關(guān)可想而知。對于目標與難點(diǎn)，蘇漢明已經(jīng)心中有數：“我與公司的其他高層都花了不少的時(shí)間去思考，如何做好電商業(yè)務(wù)。我們將投入更多的人力、物力、財力來(lái)做好電商渠道，但必須確保不被‘后來(lái)者居上’，要做就做到最專(zhuān)業(yè)、最規范、最正宗。”
2013年漸進(jìn)尾聲，而從與蘇漢明的對話(huà)中，筆者卻看到了愛(ài)達森新的發(fā)展思路與良好契機。
加碼網(wǎng)絡(luò ) 走品牌電商路
在剛剛過(guò)去的11月11日，極具傳奇色彩的電子商務(wù)公司——阿里巴巴再次書(shū)寫(xiě)了新的“神話(huà)”：依托旗下的淘寶網(wǎng)和天貓商城，由阿里一手打造的“雙十一網(wǎng)購狂歡節”全天成交額達到了驚人的350.19億元，比去年的191億元同比增長(cháng)83%。11月11日，這個(gè)曾經(jīng)令人神傷的“光棍節”如今儼然成為了中國全民網(wǎng)絡(luò )購物的盛大狂歡節。350億元的成交數字背后，更是中國電子商務(wù)急速增長(cháng)的社會(huì )現實(shí)。
據艾瑞咨詢(xún)統計數據顯示，2013年2季度，中國電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規模達2.5萬(wàn)億元，環(huán)比增長(cháng)11.1%，同比增長(cháng)28.9%。而中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心數據顯示，截至2013年6月底，我國網(wǎng)絡(luò )購物網(wǎng)民規模達到2.71億人，網(wǎng)絡(luò )購物使用率提升至45.9%。毋庸置疑，電子商務(wù)正改變消費者的購物習慣，而“雙十一”購物熱潮正顯示出，中國的消費需求正在從傳統商店轉移到網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。
蘇漢明認為：“今年較為困難的環(huán)境，對于印刷包裝企業(yè)和他們所服務(wù)的客戶(hù)都是一個(gè)大考驗。訂單減少，企業(yè)成本控制必然更為嚴格，如何才能做到保證品質(zhì)的前提下降低生產(chǎn)成本？電商模式被很多人看好。愛(ài)達森的電商業(yè)務(wù)每年也一直保持著(zhù)兩位數的增長(cháng)。”
而據筆者了解，愛(ài)達森幾乎在已成立就投入資金建設電子商務(wù)。早在2009年，愛(ài)達森就專(zhuān)門(mén)成立了電子商務(wù)部，負責網(wǎng)絡(luò )推廣及接收網(wǎng)絡(luò )訂單。配合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)宣傳的同時(shí)，逐步建立起具有完善訂單處理系統的獨立企業(yè)網(wǎng)站，并打通物流這一束縛電商模式的重要桎梏，通過(guò)一日三趟物流配送，實(shí)踐“網(wǎng)絡(luò )制版，今天下單明天到貨”的服務(wù)承諾。對此，蘇漢明卻表示：“現在，我們還只能算是一只腳邁進(jìn)了電子商務(wù)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò )制版依然有很大的發(fā)展空間。”
雖然與一般的生產(chǎn)企業(yè)不同，專(zhuān)注柔性版制版加工的愛(ài)達森可以說(shuō)沒(méi)有自己的最終產(chǎn)品，但蘇漢明說(shuō)：“我們希望走旗艦店的電商模式，在制版包裝領(lǐng)域打響愛(ài)達森的品牌。”
網(wǎng)絡(luò )世界，瞬息萬(wàn)變，走品牌之路需要克服的難關(guān)可想而知。對于目標與難點(diǎn)，蘇漢明已經(jīng)心中有數：“我與公司的其他高層都花了不少的時(shí)間去思考，如何做好電商業(yè)務(wù)。我們將投入更多的人力、物力、財力來(lái)做好電商渠道，但必須確保不被‘后來(lái)者居上’，要做就做到最專(zhuān)業(yè)、最規范、最正宗。”
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