10月份晨鳴集團產(chǎn)銷(xiāo)率完成105%
2013-11-12 14:12 來(lái)源：必勝印刷網(wǎng) 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 10月份，晨鳴集團搶抓市場(chǎng)機遇，加大產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，產(chǎn)銷(xiāo)率完成105%，降低庫存1.8萬(wàn)噸。
【CPP114】訊：10月份，晨鳴集團搶抓市場(chǎng)機遇，加大產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，產(chǎn)銷(xiāo)率完成105%，降低庫存1.8萬(wàn)噸。
市場(chǎng)如戰場(chǎng)，既要講策略，又要講實(shí)干。10月初，晨鳴集團特別就圍繞效益搞經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了安排部署。要求生產(chǎn)系統優(yōu)化產(chǎn)品結構，穩定生產(chǎn)運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，銷(xiāo)售系統加大考核力度，最大限度清理庫存，為今后工作贏(yíng)得主動(dòng)權。
為給銷(xiāo)售系統創(chuàng )造良好條件，生產(chǎn)系統建立了三級管理機制，加強監督檢查，提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并及時(shí)根據市場(chǎng)需求，做好產(chǎn)品結構調整。同時(shí)，把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為一項重要工作來(lái)抓。一方面做好源頭控制，強化原料質(zhì)量管理，嚴格原料進(jìn)場(chǎng)檢驗程序。另一方面強化清潔生產(chǎn)，嚴格控制工藝參數，從崗位操作規范、技術(shù)改造等方面入手，努力穩定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí)，不斷強化員工的質(zhì)量意識，加大對產(chǎn)品質(zhì)量事故的考核力度，強化專(zhuān)業(yè)管理。對各子公司好的經(jīng)驗做法，加大推廣力度。
受?chē)鴳c節影響，市場(chǎng)需求較前期沒(méi)有大的提升，競爭依然激烈，銷(xiāo)售系統對各產(chǎn)品制訂了明確的降庫目標、提價(jià)方案。銷(xiāo)售系統主要領(lǐng)導奔赴銷(xiāo)售一線(xiàn)緊抓緊靠，深入市場(chǎng)了解客戶(hù)需求，加強過(guò)程監督與控制，為經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了良好的氛圍。同時(shí)，迅速完善了激勵機制，將目標層層分解，形成了各負其責、群策群力干工作的局面，極大地調動(dòng)起銷(xiāo)售人員的工作積極性，進(jìn)一步挖掘了市場(chǎng)潛力。
市場(chǎng)如戰場(chǎng)，既要講策略，又要講實(shí)干。10月初，晨鳴集團特別就圍繞效益搞經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了安排部署。要求生產(chǎn)系統優(yōu)化產(chǎn)品結構，穩定生產(chǎn)運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，銷(xiāo)售系統加大考核力度，最大限度清理庫存，為今后工作贏(yíng)得主動(dòng)權。
為給銷(xiāo)售系統創(chuàng )造良好條件，生產(chǎn)系統建立了三級管理機制，加強監督檢查，提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并及時(shí)根據市場(chǎng)需求，做好產(chǎn)品結構調整。同時(shí)，把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為一項重要工作來(lái)抓。一方面做好源頭控制，強化原料質(zhì)量管理，嚴格原料進(jìn)場(chǎng)檢驗程序。另一方面強化清潔生產(chǎn)，嚴格控制工藝參數，從崗位操作規范、技術(shù)改造等方面入手，努力穩定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí)，不斷強化員工的質(zhì)量意識，加大對產(chǎn)品質(zhì)量事故的考核力度，強化專(zhuān)業(yè)管理。對各子公司好的經(jīng)驗做法，加大推廣力度。
受?chē)鴳c節影響，市場(chǎng)需求較前期沒(méi)有大的提升，競爭依然激烈，銷(xiāo)售系統對各產(chǎn)品制訂了明確的降庫目標、提價(jià)方案。銷(xiāo)售系統主要領(lǐng)導奔赴銷(xiāo)售一線(xiàn)緊抓緊靠，深入市場(chǎng)了解客戶(hù)需求，加強過(guò)程監督與控制，為經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了良好的氛圍。同時(shí)，迅速完善了激勵機制，將目標層層分解，形成了各負其責、群策群力干工作的局面，極大地調動(dòng)起銷(xiāo)售人員的工作積極性，進(jìn)一步挖掘了市場(chǎng)潛力。
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