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2013-11-04 08:57 來(lái)源：cpp114 ?/?? 責編：??
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【CPP114】訊：“正潤研制生產(chǎn)的RB6040全自動(dòng)紙盒成型機，適用于制作鞋盒、襯衫盒、手飾盒、禮品盒等高檔紙盒產(chǎn)品。整機生產(chǎn)全自動(dòng)聯(lián)機動(dòng)作，生產(chǎn)效率比傳統工藝制作提高了30多倍。”第一次聽(tīng)到溫州正潤機械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“正潤機械”）副總經(jīng)理吳應義的介紹，筆者為之詫異。全自動(dòng)機械生產(chǎn)VS傳統工藝制作，效率提高30余倍，這其中將為企業(yè)帶來(lái)怎樣的競爭優(yōu)勢，非常值得印刷包裝企業(yè)思考審視。
正潤研制生產(chǎn)的RB6040全自動(dòng)紙盒成型機
人口紅利正在消失
人力資源和社會(huì )保障部新聞發(fā)言人尹成基在10月25日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì )上說(shuō)，截至9月底,全國共有24個(gè)地區調整了最低工資標準，平均調增幅度為18%。尹成基介紹，目前，全國月最低工資標準最高的是上海的1620元，小時(shí)最低工資標準最高的是北京和新疆的15.2元。浙江1470元居第七。
往前追溯兩年，全國最低工資標準一致保持著(zhù)較高增長(cháng)幅度：2011年全國有24個(gè)省份調整了最低工資標準，平均增幅22%；2012年有25個(gè)省份調整最低工資標準，平均增幅為20.2%。而2013年尚未到年終，調整最低工資標準的省份數量就與2011年持平，從全年來(lái)看，2013年調整最低工資標準的省份數量有望超過(guò)去年。
最低工資標準的不斷上漲，亦意味著(zhù)，企業(yè)用工成本正在攀升，廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代正在成為過(guò)去。更令印刷包裝等企業(yè)頭疼的，除了用工成本問(wèn)題外，還有招工難、用工難、留工難這“三大難”問(wèn)題。
與幾年前區域性、周期性的“用工荒”相比，如今“用工荒”逐漸轉為結構性、長(cháng)期性的用工難題。出現用工荒的地區，早已從往年的長(cháng)三角、珠三角、京津冀等經(jīng)濟較為發(fā)達地區蔓延開(kāi)來(lái)，如勞務(wù)輸出大省安徽、河南等地也正遭遇用工尷尬。且所缺的工人也從高級技工、專(zhuān)業(yè)工人、熟練工人等，擴展到了普通的一線(xiàn)生產(chǎn)工人。
而且在新生代員工的管理上，許多印刷企業(yè)家感到無(wú)所適從。“以80后，甚至90后為主體的新生代員工富于個(gè)性、思維活躍，卻又少了點(diǎn)吃苦耐勞精神和奮斗韌性，稍不如意便撂挑子走人。”不少企業(yè)家這樣描述。留工難，直接導致很多企業(yè)的員工流動(dòng)率過(guò)大，造成企業(yè)用工成本進(jìn)一步上漲。
如今的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，勞動(dòng)者正擁有越來(lái)越多的選擇權，而在這樣的市場(chǎng)上，一個(gè)行業(yè)的就業(yè)吸引力便與自身的社會(huì )認知度、勞動(dòng)強度、薪酬水平等因素發(fā)生了必然的關(guān)聯(lián)。但在這幾方面印刷包裝業(yè)都缺乏優(yōu)勢，這也造成了印刷包裝企業(yè)用工問(wèn)題尤為突出。如何緩解這一局面，成為業(yè)界迫在眉睫的發(fā)展命題。
正潤研制生產(chǎn)的RB6040全自動(dòng)紙盒成型機
人力資源和社會(huì )保障部新聞發(fā)言人尹成基在10月25日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì )上說(shuō)，截至9月底,全國共有24個(gè)地區調整了最低工資標準，平均調增幅度為18%。尹成基介紹，目前，全國月最低工資標準最高的是上海的1620元，小時(shí)最低工資標準最高的是北京和新疆的15.2元。浙江1470元居第七。
往前追溯兩年，全國最低工資標準一致保持著(zhù)較高增長(cháng)幅度：2011年全國有24個(gè)省份調整了最低工資標準，平均增幅22%；2012年有25個(gè)省份調整最低工資標準，平均增幅為20.2%。而2013年尚未到年終，調整最低工資標準的省份數量就與2011年持平，從全年來(lái)看，2013年調整最低工資標準的省份數量有望超過(guò)去年。
最低工資標準的不斷上漲，亦意味著(zhù)，企業(yè)用工成本正在攀升，廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代正在成為過(guò)去。更令印刷包裝等企業(yè)頭疼的，除了用工成本問(wèn)題外，還有招工難、用工難、留工難這“三大難”問(wèn)題。
與幾年前區域性、周期性的“用工荒”相比，如今“用工荒”逐漸轉為結構性、長(cháng)期性的用工難題。出現用工荒的地區，早已從往年的長(cháng)三角、珠三角、京津冀等經(jīng)濟較為發(fā)達地區蔓延開(kāi)來(lái)，如勞務(wù)輸出大省安徽、河南等地也正遭遇用工尷尬。且所缺的工人也從高級技工、專(zhuān)業(yè)工人、熟練工人等，擴展到了普通的一線(xiàn)生產(chǎn)工人。
而且在新生代員工的管理上，許多印刷企業(yè)家感到無(wú)所適從。“以80后，甚至90后為主體的新生代員工富于個(gè)性、思維活躍，卻又少了點(diǎn)吃苦耐勞精神和奮斗韌性，稍不如意便撂挑子走人。”不少企業(yè)家這樣描述。留工難，直接導致很多企業(yè)的員工流動(dòng)率過(guò)大，造成企業(yè)用工成本進(jìn)一步上漲。
如今的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，勞動(dòng)者正擁有越來(lái)越多的選擇權，而在這樣的市場(chǎng)上，一個(gè)行業(yè)的就業(yè)吸引力便與自身的社會(huì )認知度、勞動(dòng)強度、薪酬水平等因素發(fā)生了必然的關(guān)聯(lián)。但在這幾方面印刷包裝業(yè)都缺乏優(yōu)勢，這也造成了印刷包裝企業(yè)用工問(wèn)題尤為突出。如何緩解這一局面，成為業(yè)界迫在眉睫的發(fā)展命題。
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