雅昌萬(wàn)捷：讓印刷成為一門(mén)藝術(shù)
2013-10-31 09:24 來(lái)源：光明日報 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 萬(wàn)捷，雅昌集團董事長(cháng)。他是世界最高印刷水平的引領(lǐng)者，是從傳統行業(yè)向現代文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)成功轉型的先行者。他提出并實(shí)現了“傳統印刷+IT技術(shù)+文化藝術(shù)”商業(yè)模式的創(chuàng )新，引領(lǐng)中國印刷業(yè)達到世界級先進(jìn)水平。
【CPP114】訊：
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雅昌集團董事長(cháng)萬(wàn)捷
萬(wàn)捷，雅昌集團董事長(cháng)。他是世界最高印刷水平的引領(lǐng)者，是從傳統行業(yè)向現代文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)成功轉型的先行者。他提出并實(shí)現了“傳統印刷+IT技術(shù)+文化藝術(shù)”商業(yè)模式的創(chuàng )新，引領(lǐng)中國印刷業(yè)達到世界級先進(jìn)水平。因為他的出現，中國印刷27次奪得世界印刷最高獎項，使中國人在900年后為印刷術(shù)的故鄉重新贏(yíng)得世界的尊敬。2012年他成功當選首屆文化產(chǎn)業(yè)年度人物。
班尼獎，號稱(chēng)全球印刷界的奧斯卡，評選之嚴令許多國際知名的印刷企業(yè)都望塵莫及。然而有一家企業(yè)，迄今已經(jīng)五次摘得班尼獎金獎桂冠—這份殊榮屬于雅昌集團，屬于它的當家人萬(wàn)捷。
假如活字印刷術(shù)的發(fā)明者畢昇從900多年前的北宋穿越到今天，他或許最想見(jiàn)到的人是萬(wàn)捷。因為，他畢其一生取得的發(fā)明成就在萬(wàn)捷手里再次達到了一個(gè)前所未有的世界高度。
萬(wàn)捷的事業(yè)軌跡始于印刷。1985年畢業(yè)于北京印刷學(xué)院的他被分配到中科院印刷所，僅僅上了7個(gè)月的班，他就辭職不干了，南下深圳應聘一家日資印刷公司，理由是“這種安靜平穩的生活從來(lái)就不是我的夢(mèng)想”。兩年后，25歲的萬(wàn)捷因工作出色升任董事廠(chǎng)長(cháng)，成為這家企業(yè)中最年輕的董事。又過(guò)了5年，一心要打造頂級印刷企業(yè)的萬(wàn)捷毅然下海創(chuàng )業(yè)，于是有了今天雅昌集團的前身—深圳雅昌彩色印刷有限公司。
如何在眾多的印刷企業(yè)中脫穎而出？萬(wàn)捷另辟蹊徑、瞄準高端。“要做就做到最好、最完美、最專(zhuān)業(yè)。”萬(wàn)捷自稱(chēng)“是一個(gè)要求非常高、非常講究的人，甚至近乎苛刻”。多年來(lái)，萬(wàn)捷養成一個(gè)習慣，只要在公司，每天的第一件事情就是去制版車(chē)間看樣板，挑毛病，就連印刷品的包裝紙和綁帶都要求精挑細選�；蛟S正是在他挑剔目光的注視下，雅昌的產(chǎn)品質(zhì)量達到極高的境界。
10多年的精益求精換來(lái)的是別人望塵莫及的印刷品質(zhì)。從北京奧運會(huì )申辦報告、上海世博會(huì )申辦報告到每年寄給各國家領(lǐng)導人的賀年卡；從錦繡為封、雕木為匣的藝術(shù)圖書(shū)到重達幾十斤的《邁克爾·杰克遜》等紀念畫(huà)冊，全部出自雅昌之手。雅昌的員工們說(shuō)：“老板閉著(zhù)眼睛都能聞出眼前的書(shū)是不是雅昌印刷的。”在老朋友萬(wàn)科董事長(cháng)王石看來(lái)，萬(wàn)捷的成功絕非偶然，“這背后折射的是他對這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)和極盡完美的專(zhuān)業(yè)主義追求”。
當全世界都在為紙質(zhì)媒介的冬天來(lái)臨而憂(yōu)慮時(shí)，萬(wàn)捷卻看到了春天的氣息。“書(shū)不僅僅是傳統的紙質(zhì)印刷品，裝幀精美、別具一格的書(shū)還是藝術(shù)品、收藏品，甚至可以是奢侈品。”由此也不難理解，當《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫(huà)集》《詩(shī)經(jīng)》等擺到班尼獎評委面前時(shí)，他們是何等的嘆為觀(guān)止，評其為“世界最美麗的書(shū)”。
“如果把印刷只定義在紙上，那未免太小看了印刷，它可以是影像的，可以是電子的，它依然需要數據處理、圖像設計，只是換了一個(gè)載體。”在萬(wàn)捷的眼里，印刷可以無(wú)處不在。由此，擁有2500萬(wàn)藝術(shù)品資料的雅昌數據庫、雅昌藝術(shù)網(wǎng)、雅昌藝術(shù)影像中心、在建的雅昌藝術(shù)圖書(shū)館早已脫離印刷的傳統形態(tài)，在今天數字化、信息化的藝術(shù)世界里大放異彩。
從一個(gè)傳統行業(yè)起步，每一次轉型、每一步開(kāi)拓，都能清晰地看到雅昌創(chuàng )新的足跡，但它同時(shí)又是有堅守的，那就是“藝術(shù)”。只要談到藝術(shù)，萬(wàn)捷就滔滔不絕，興奮而快樂(lè )。“我所做的一切都離不開(kāi)藝術(shù)，雅昌的每一項工作都只為藝術(shù)服務(wù)。”萬(wàn)捷說(shuō)這源于他“從小就喜歡藝術(shù)的東西”。自創(chuàng )立以來(lái)，雅昌印制的圖書(shū)超過(guò)4萬(wàn)種，1.5億冊，幾乎全部是為藝術(shù)而定制。
在萬(wàn)捷布滿(mǎn)各式藝術(shù)品的辦公室里，墻上一個(gè)人的畫(huà)像格外醒目，他就是蘋(píng)果的創(chuàng )始人喬布斯。“喬布斯是我的偶像，他有一句話(huà)，活著(zhù)要改變世界。雅昌人也有一句話(huà)：活著(zhù)要有益于世界。”萬(wàn)捷說(shuō)，雅昌所做的是生意，更是財富，是一筆對人類(lèi)文化精華保護和傳承的巨大財富。
2004年，一次會(huì )議的間歇，在一張隨意拿到的餐巾紙上，萬(wàn)捷寫(xiě)下了“藝術(shù)為人民服務(wù)”7個(gè)大字。在歷經(jīng)10余年耕耘探索后，萬(wàn)捷為雅昌指明了前行的方向。“雅昌要做的，就是讓更多的人了解藝術(shù)、愛(ài)上藝術(shù)，讓藝術(shù)走進(jìn)每個(gè)人的生活。”從服務(wù)小眾到服務(wù)大眾，將心中的小愛(ài)變?yōu)楦嗳说拇髳?ài)，你會(huì )發(fā)現，10年后的今天，每個(gè)人與藝術(shù)的距離變得從未有過(guò)的親近……
雅昌集團董事長(cháng)萬(wàn)捷
班尼獎，號稱(chēng)全球印刷界的奧斯卡，評選之嚴令許多國際知名的印刷企業(yè)都望塵莫及。然而有一家企業(yè)，迄今已經(jīng)五次摘得班尼獎金獎桂冠—這份殊榮屬于雅昌集團，屬于它的當家人萬(wàn)捷。
假如活字印刷術(shù)的發(fā)明者畢昇從900多年前的北宋穿越到今天，他或許最想見(jiàn)到的人是萬(wàn)捷。因為，他畢其一生取得的發(fā)明成就在萬(wàn)捷手里再次達到了一個(gè)前所未有的世界高度。
萬(wàn)捷的事業(yè)軌跡始于印刷。1985年畢業(yè)于北京印刷學(xué)院的他被分配到中科院印刷所，僅僅上了7個(gè)月的班，他就辭職不干了，南下深圳應聘一家日資印刷公司，理由是“這種安靜平穩的生活從來(lái)就不是我的夢(mèng)想”。兩年后，25歲的萬(wàn)捷因工作出色升任董事廠(chǎng)長(cháng)，成為這家企業(yè)中最年輕的董事。又過(guò)了5年，一心要打造頂級印刷企業(yè)的萬(wàn)捷毅然下海創(chuàng )業(yè)，于是有了今天雅昌集團的前身—深圳雅昌彩色印刷有限公司。
如何在眾多的印刷企業(yè)中脫穎而出？萬(wàn)捷另辟蹊徑、瞄準高端。“要做就做到最好、最完美、最專(zhuān)業(yè)。”萬(wàn)捷自稱(chēng)“是一個(gè)要求非常高、非常講究的人，甚至近乎苛刻”。多年來(lái)，萬(wàn)捷養成一個(gè)習慣，只要在公司，每天的第一件事情就是去制版車(chē)間看樣板，挑毛病，就連印刷品的包裝紙和綁帶都要求精挑細選�；蛟S正是在他挑剔目光的注視下，雅昌的產(chǎn)品質(zhì)量達到極高的境界。
10多年的精益求精換來(lái)的是別人望塵莫及的印刷品質(zhì)。從北京奧運會(huì )申辦報告、上海世博會(huì )申辦報告到每年寄給各國家領(lǐng)導人的賀年卡；從錦繡為封、雕木為匣的藝術(shù)圖書(shū)到重達幾十斤的《邁克爾·杰克遜》等紀念畫(huà)冊，全部出自雅昌之手。雅昌的員工們說(shuō)：“老板閉著(zhù)眼睛都能聞出眼前的書(shū)是不是雅昌印刷的。”在老朋友萬(wàn)科董事長(cháng)王石看來(lái)，萬(wàn)捷的成功絕非偶然，“這背后折射的是他對這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)和極盡完美的專(zhuān)業(yè)主義追求”。
當全世界都在為紙質(zhì)媒介的冬天來(lái)臨而憂(yōu)慮時(shí)，萬(wàn)捷卻看到了春天的氣息。“書(shū)不僅僅是傳統的紙質(zhì)印刷品，裝幀精美、別具一格的書(shū)還是藝術(shù)品、收藏品，甚至可以是奢侈品。”由此也不難理解，當《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫(huà)集》《詩(shī)經(jīng)》等擺到班尼獎評委面前時(shí)，他們是何等的嘆為觀(guān)止，評其為“世界最美麗的書(shū)”。
“如果把印刷只定義在紙上，那未免太小看了印刷，它可以是影像的，可以是電子的，它依然需要數據處理、圖像設計，只是換了一個(gè)載體。”在萬(wàn)捷的眼里，印刷可以無(wú)處不在。由此，擁有2500萬(wàn)藝術(shù)品資料的雅昌數據庫、雅昌藝術(shù)網(wǎng)、雅昌藝術(shù)影像中心、在建的雅昌藝術(shù)圖書(shū)館早已脫離印刷的傳統形態(tài)，在今天數字化、信息化的藝術(shù)世界里大放異彩。
從一個(gè)傳統行業(yè)起步，每一次轉型、每一步開(kāi)拓，都能清晰地看到雅昌創(chuàng )新的足跡，但它同時(shí)又是有堅守的，那就是“藝術(shù)”。只要談到藝術(shù)，萬(wàn)捷就滔滔不絕，興奮而快樂(lè )。“我所做的一切都離不開(kāi)藝術(shù)，雅昌的每一項工作都只為藝術(shù)服務(wù)。”萬(wàn)捷說(shuō)這源于他“從小就喜歡藝術(shù)的東西”。自創(chuàng )立以來(lái)，雅昌印制的圖書(shū)超過(guò)4萬(wàn)種，1.5億冊，幾乎全部是為藝術(shù)而定制。
在萬(wàn)捷布滿(mǎn)各式藝術(shù)品的辦公室里，墻上一個(gè)人的畫(huà)像格外醒目，他就是蘋(píng)果的創(chuàng )始人喬布斯。“喬布斯是我的偶像，他有一句話(huà)，活著(zhù)要改變世界。雅昌人也有一句話(huà)：活著(zhù)要有益于世界。”萬(wàn)捷說(shuō)，雅昌所做的是生意，更是財富，是一筆對人類(lèi)文化精華保護和傳承的巨大財富。
2004年，一次會(huì )議的間歇，在一張隨意拿到的餐巾紙上，萬(wàn)捷寫(xiě)下了“藝術(shù)為人民服務(wù)”7個(gè)大字。在歷經(jīng)10余年耕耘探索后，萬(wàn)捷為雅昌指明了前行的方向。“雅昌要做的，就是讓更多的人了解藝術(shù)、愛(ài)上藝術(shù)，讓藝術(shù)走進(jìn)每個(gè)人的生活。”從服務(wù)小眾到服務(wù)大眾，將心中的小愛(ài)變?yōu)楦嗳说拇髳?ài)，你會(huì )發(fā)現，10年后的今天，每個(gè)人與藝術(shù)的距離變得從未有過(guò)的親近……
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