看臺灣紙業(yè)龍頭永豐余如何對自己開(kāi)刀
2013-10-23 10:26 來(lái)源：《環(huán)球企業(yè)家》雜志 責編：喻小嘜
- 摘要：
- 何奕達認為，過(guò)去造紙門(mén)檻高，有著(zhù)高技術(shù)和高投資的門(mén)檻。電子屏幕最初出現時(shí)也是一個(gè)特殊商品，然而隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，紙和電子屏幕都轉變成了大宗商品�！拔覀冊诳吹氖遣粩嗟募夹g(shù)轉變帶來(lái)的人類(lèi)生活方式的變化，所以我們在投資的時(shí)候，都是在看著(zhù)未來(lái)五年十年，甚至十五年以上的技術(shù)轉變�！�
【CPP114】訊：百年老店怎樣才不會(huì )淪落為“恐龍”，來(lái)看臺灣紙業(yè)龍頭永豐余如何對自己開(kāi)刀？
臺灣紙業(yè)龍頭永豐余揚州工廠(chǎng)在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區春江路上。9月18日中午，一長(cháng)幕紅布在工廠(chǎng)內隔出一個(gè)臨時(shí)會(huì )場(chǎng)。永豐余集團總裁何壽川站在會(huì )場(chǎng)的舞臺中央，介紹一項造紙業(yè)的革命性技術(shù)，用生物制程將秸稈加工成紙漿。臺下坐著(zhù)戴爾、寶潔、百思買(mǎi)全球采購負責人等，這些都是何壽川身后產(chǎn)線(xiàn)制造出來(lái)產(chǎn)品的潛在客戶(hù)。“造紙業(yè)現在面臨著(zhù)全球最大的沖擊，我們向我們自己開(kāi)刀。”何壽川說(shuō)。
年近70歲的何壽川已經(jīng)是永豐余集團的第二代掌門(mén)人。永豐余集團除造紙業(yè)，還涉及金融、生物技術(shù)、制藥、科技等產(chǎn)業(yè)。2012年永豐余三大事業(yè)部及子公司總資產(chǎn)達880億新臺幣(約人民幣165.5億元)，2012年永豐余控股的營(yíng)業(yè)收入為539.6億新臺幣(約人民幣111.6億元)。在臺灣，永豐余何家與國民黨榮譽(yù)主席連戰家族是世交，與被譽(yù)為臺灣“經(jīng)營(yíng)之神”的臺塑創(chuàng )始人王永慶也相交多年。王永慶創(chuàng )辦臺塑的石化執照就是由何壽川的父親何傳轉讓給王的。
永豐余這家創(chuàng )立于日治時(shí)代的臺灣企業(yè)，已經(jīng)走過(guò)了89年的歷程。在臺灣經(jīng)濟以農業(yè)為主時(shí)，何壽川的父親何傳在1924年創(chuàng )立了何皆來(lái)商行，后更名為永豐商店，成為生產(chǎn)人工合成肥料的日本三井公司的臺灣經(jīng)銷(xiāo)商。
1949年戰爭結束后，戰亂期間物價(jià)飛漲使得政府將舊臺幣四萬(wàn)換一塊，換成新臺幣后永豐余的資本金還達到了100萬(wàn)元。而戰后臺灣資本金超過(guò)100萬(wàn)新臺幣的企業(yè)，不超過(guò)5家。
戰后政府不允許肥料民營(yíng)，收歸了永豐余的肥料營(yíng)業(yè)執照，補償了石化工業(yè)的執照。永豐余創(chuàng )始人何傳將這一執照轉給王永慶，隨后王永慶用這張執照創(chuàng )立了臺塑。永豐余則轉型做造紙，在高雄建設了一個(gè)以甘蔗渣為原料的造紙廠(chǎng)。
“因為政府的政策，我們一夜之間沒(méi)有生意做，臺灣戰后要發(fā)展工業(yè)，我們就開(kāi)始做紙。然后很深入地往上游走，種樹(shù)種森林，我們在廣東肇慶有一個(gè)七八萬(wàn)公頃的森林，很漂亮。”何壽川告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
即便永豐余保持著(zhù)臺灣造紙業(yè)龍頭的位置，也避免不了全球造紙業(yè)面臨的巨大變革。森林資源日益緊缺，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和電子閱讀的興起也對造紙業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。何壽川口中的“向自己開(kāi)刀”是從兩處來(lái)動(dòng)刀。一刀是面臨全球林木資源緊缺的狀況，永豐余嘗試把秸稈作為造紙原料，并用生物制程，節省了大量投資環(huán)保設備的成本，由于沒(méi)有化學(xué)添加劑的排放，也甩掉了造紙是污染業(yè)的帽子。另一刀則更加大膽，轉向電子紙領(lǐng)域，永豐余子公司元太科技已經(jīng)占領(lǐng)了全球電子紙95%以上的市場(chǎng)。
“2004年，索尼做了電子閱讀器，其實(shí)大家已經(jīng)看到，文化用紙一定會(huì )被電子紙所取代的。”何壽川說(shuō)。
十二年研發(fā)
何壽川于9月17日在揚州揭幕的生物制漿工廠(chǎng)，花了永豐余整整十二年的時(shí)間來(lái)打造。2002年，何壽川萌生了要用生物制程做紙漿的念頭。傳統化學(xué)制漿過(guò)程造成的污染，除了需要高昂的環(huán)保設備來(lái)處理外，還會(huì )被外界詬病，何壽川想要造紙過(guò)程徹底實(shí)現零化學(xué)添加零污染。于是，何壽川集結了一個(gè)團隊在永豐余研發(fā)中心進(jìn)行生物制漿的研發(fā)。
造紙業(yè)并不是一個(gè)暮氣靄靄的傳統行業(yè)，新技術(shù)對行業(yè)格局產(chǎn)生著(zhù)顛覆性影響。張茵在1996年創(chuàng )辦玖龍紙業(yè)之前，中國幾乎全部的造紙原料都來(lái)自木材。玖龍出現后，利用美國進(jìn)口的大量廢紙，極大加快了廢紙漿的使用進(jìn)程。
“以前都是用木材造紙，突然有一天廢紙也能造紙了，廢紙造得紙好，成本又大大降低，使得東北的造紙廠(chǎng)死了一批，上世紀90年代的九大新聞紙廠(chǎng)現在一家都沒(méi)活下來(lái)。這些都是沒(méi)想到的事情。”中國輕工業(yè)信息中心副主任郭永新告訴記者。
隨著(zhù)造紙機械水平、脫墨技術(shù)的成熟，加之實(shí)現了從美國進(jìn)行廢紙原料的大量進(jìn)口，張茵打造的玖龍紙業(yè)帝國在十幾年的時(shí)間內就重塑了紙業(yè)的格局。
臺灣紙業(yè)龍頭永豐余揚州工廠(chǎng)在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區春江路上。9月18日中午，一長(cháng)幕紅布在工廠(chǎng)內隔出一個(gè)臨時(shí)會(huì )場(chǎng)。永豐余集團總裁何壽川站在會(huì )場(chǎng)的舞臺中央，介紹一項造紙業(yè)的革命性技術(shù)，用生物制程將秸稈加工成紙漿。臺下坐著(zhù)戴爾、寶潔、百思買(mǎi)全球采購負責人等，這些都是何壽川身后產(chǎn)線(xiàn)制造出來(lái)產(chǎn)品的潛在客戶(hù)。“造紙業(yè)現在面臨著(zhù)全球最大的沖擊，我們向我們自己開(kāi)刀。”何壽川說(shuō)。
年近70歲的何壽川已經(jīng)是永豐余集團的第二代掌門(mén)人。永豐余集團除造紙業(yè)，還涉及金融、生物技術(shù)、制藥、科技等產(chǎn)業(yè)。2012年永豐余三大事業(yè)部及子公司總資產(chǎn)達880億新臺幣(約人民幣165.5億元)，2012年永豐余控股的營(yíng)業(yè)收入為539.6億新臺幣(約人民幣111.6億元)。在臺灣，永豐余何家與國民黨榮譽(yù)主席連戰家族是世交，與被譽(yù)為臺灣“經(jīng)營(yíng)之神”的臺塑創(chuàng )始人王永慶也相交多年。王永慶創(chuàng )辦臺塑的石化執照就是由何壽川的父親何傳轉讓給王的。
永豐余這家創(chuàng )立于日治時(shí)代的臺灣企業(yè)，已經(jīng)走過(guò)了89年的歷程。在臺灣經(jīng)濟以農業(yè)為主時(shí)，何壽川的父親何傳在1924年創(chuàng )立了何皆來(lái)商行，后更名為永豐商店，成為生產(chǎn)人工合成肥料的日本三井公司的臺灣經(jīng)銷(xiāo)商。
1949年戰爭結束后，戰亂期間物價(jià)飛漲使得政府將舊臺幣四萬(wàn)換一塊，換成新臺幣后永豐余的資本金還達到了100萬(wàn)元。而戰后臺灣資本金超過(guò)100萬(wàn)新臺幣的企業(yè)，不超過(guò)5家。
戰后政府不允許肥料民營(yíng)，收歸了永豐余的肥料營(yíng)業(yè)執照，補償了石化工業(yè)的執照。永豐余創(chuàng )始人何傳將這一執照轉給王永慶，隨后王永慶用這張執照創(chuàng )立了臺塑。永豐余則轉型做造紙，在高雄建設了一個(gè)以甘蔗渣為原料的造紙廠(chǎng)。
“因為政府的政策，我們一夜之間沒(méi)有生意做，臺灣戰后要發(fā)展工業(yè)，我們就開(kāi)始做紙。然后很深入地往上游走，種樹(shù)種森林，我們在廣東肇慶有一個(gè)七八萬(wàn)公頃的森林，很漂亮。”何壽川告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
即便永豐余保持著(zhù)臺灣造紙業(yè)龍頭的位置，也避免不了全球造紙業(yè)面臨的巨大變革。森林資源日益緊缺，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和電子閱讀的興起也對造紙業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。何壽川口中的“向自己開(kāi)刀”是從兩處來(lái)動(dòng)刀。一刀是面臨全球林木資源緊缺的狀況，永豐余嘗試把秸稈作為造紙原料，并用生物制程，節省了大量投資環(huán)保設備的成本，由于沒(méi)有化學(xué)添加劑的排放，也甩掉了造紙是污染業(yè)的帽子。另一刀則更加大膽，轉向電子紙領(lǐng)域，永豐余子公司元太科技已經(jīng)占領(lǐng)了全球電子紙95%以上的市場(chǎng)。
“2004年，索尼做了電子閱讀器，其實(shí)大家已經(jīng)看到，文化用紙一定會(huì )被電子紙所取代的。”何壽川說(shuō)。
十二年研發(fā)
何壽川于9月17日在揚州揭幕的生物制漿工廠(chǎng)，花了永豐余整整十二年的時(shí)間來(lái)打造。2002年，何壽川萌生了要用生物制程做紙漿的念頭。傳統化學(xué)制漿過(guò)程造成的污染，除了需要高昂的環(huán)保設備來(lái)處理外，還會(huì )被外界詬病，何壽川想要造紙過(guò)程徹底實(shí)現零化學(xué)添加零污染。于是，何壽川集結了一個(gè)團隊在永豐余研發(fā)中心進(jìn)行生物制漿的研發(fā)。
造紙業(yè)并不是一個(gè)暮氣靄靄的傳統行業(yè)，新技術(shù)對行業(yè)格局產(chǎn)生著(zhù)顛覆性影響。張茵在1996年創(chuàng )辦玖龍紙業(yè)之前，中國幾乎全部的造紙原料都來(lái)自木材。玖龍出現后，利用美國進(jìn)口的大量廢紙，極大加快了廢紙漿的使用進(jìn)程。
“以前都是用木材造紙，突然有一天廢紙也能造紙了，廢紙造得紙好，成本又大大降低，使得東北的造紙廠(chǎng)死了一批，上世紀90年代的九大新聞紙廠(chǎng)現在一家都沒(méi)活下來(lái)。這些都是沒(méi)想到的事情。”中國輕工業(yè)信息中心副主任郭永新告訴記者。
隨著(zhù)造紙機械水平、脫墨技術(shù)的成熟，加之實(shí)現了從美國進(jìn)行廢紙原料的大量進(jìn)口，張茵打造的玖龍紙業(yè)帝國在十幾年的時(shí)間內就重塑了紙業(yè)的格局。
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