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      出版業(yè)轉型須深度開(kāi)發(fā) 可嘗試建數字圖書(shū)館

      2013-08-26 09:00 來(lái)源:中國新聞出版報 責編:錢(qián)瑩

      摘要:
      國家早在“十一五”期間,就提出了傳統出版向數字出版轉型的發(fā)展戰略。但絕大多數傳統出版社這方面的發(fā)展仍嚴重滯后于其他行業(yè)。筆者以為傳統出版要實(shí)現數字化轉型,就必須從自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢出發(fā),緊緊抓住深度開(kāi)發(fā)、高效利用知識資源這個(gè)本質(zhì),走一條不同于其他數字出版商的發(fā)展道路。
       
        五是知識學(xué)習互動(dòng)化開(kāi)發(fā)?梢酝ㄟ^(guò)信息技術(shù)開(kāi)發(fā),使承載知識的網(wǎng)絡(luò )化產(chǎn)品帶有讀者之間互動(dòng)交流功能,也就是使網(wǎng)絡(luò )化閱讀軟件上附帶相應通信功能,人們可以用于向特定或廣大的其他讀者推送自己的認識和見(jiàn)解,與對方進(jìn)行交流,相互學(xué)習提高。
       
        傳統出版數字化轉型必須走一條深度開(kāi)發(fā)、高效利用知識資源的發(fā)展道路
       
        傳統出版作為內容行業(yè)應當成為現代知識資源開(kāi)發(fā)的主力軍。數字出版如果缺少傳統出版社的參與,將會(huì )影響現代知識資源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
       
        傳統出版社在數字出版中擁有的特色和優(yōu)勢是內容資源、編輯力量,因而只有在深度開(kāi)發(fā)、高效利用知識資源上才能找到出路。相比之下,民營(yíng)技術(shù)商、電信公司有技術(shù)優(yōu)勢、通信手段優(yōu)勢,而傳統出版社毫無(wú)這樣的優(yōu)勢,在這方面無(wú)法與他們競爭。然而,這幾年不少出版社對這一點(diǎn)認識不清,他們完全不顧自己的特色和優(yōu)勢,盲目跟著(zhù)技術(shù)公司學(xué),人家做什么自己做什么。前些年,有的出版社看到技術(shù)商開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站掙了點(diǎn)錢(qián),就花錢(qián)委托他們“克隆”一個(gè),以為一定能掙錢(qián),結果失敗了,F在,有的出版社看到電信公司做移動(dòng)閱讀,又在動(dòng)議開(kāi)發(fā)移動(dòng)閱讀系統。殊不知,“信息高速公路”由人家壟斷,您想在這一領(lǐng)域開(kāi)辟出一塊自己的天地,談何容易!事實(shí)已經(jīng)證明,傳統出版社如果忽視自己的根本特點(diǎn)和優(yōu)勢,盲目模仿別人,跟別人后面爬行,是沒(méi)有出路的。
       
        數字出版在功能上區別于傳統紙質(zhì)出版的本質(zhì)特征是能夠對知識資源進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)、高效利用。而做到這一點(diǎn),是一個(gè)需要技術(shù)與內容高度融合的過(guò)程,內容是主導、是靈魂,技術(shù)是手段、是從屬。傳統出版作為內容行業(yè)應當成為現代知識資源開(kāi)發(fā)的主力軍。數字出版如果缺少傳統出版社的參與,將會(huì )影響現代知識資源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。但是,目前在我國由于內容行業(yè)在數字出版中發(fā)展滯后甚至缺位,靠技術(shù)行業(yè)單打獨斗,使知識資源沒(méi)有在數字化條件下得到應有程度的開(kāi)發(fā),造成了知識傳播的低水平、低效率運行。一是由于數字傳播商無(wú)法從傳統出版社要到著(zhù)作使用權,造成了大量新近發(fā)表作品沒(méi)有在數字網(wǎng)絡(luò )傳播領(lǐng)域得到傳播,網(wǎng)上老書(shū)、舊書(shū)居多;二是由于數字網(wǎng)絡(luò )傳播缺少內容工作者參與,造成傳播內容缺乏高品位、高質(zhì)量,網(wǎng)上“快餐”文化、粗俗文化居多,經(jīng)典文化、精品文化太少,編校規范性也較差;三是由于投入編輯加工勞動(dòng)不夠,傳播的海量?jì)热葙Y源的系統化、結構化程度極低,無(wú)法施展計算機本身具有的強大能力和優(yōu)勢;四是由于技術(shù)商缺乏對圖書(shū)內容的深刻把握,也由于缺乏創(chuàng )作素材,眼下數字媒體上的電子書(shū)幾乎只是紙質(zhì)書(shū)的復制,沒(méi)有形式和內容的創(chuàng )新;五是由于缺乏技術(shù)工作者與內容工作者的有機結合,這么多年國內網(wǎng)上鮮有以?xún)热轂榛A的新型適用的服務(wù)工具、服務(wù)平臺問(wèn)世。這種情況發(fā)展下去,就會(huì )影響到我國知識經(jīng)濟和文化發(fā)展戰略的實(shí)現。為解決這些問(wèn)題,實(shí)現數字出版以及知識資源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,就要求作為內容行業(yè)的傳統出版社積極參與到數字出版中來(lái),并且承擔起主導職能。
       
        傳統出版社深度開(kāi)發(fā)、高效利用知識資源的產(chǎn)品形式
       
        做好專(zhuān)題數據庫(數字圖書(shū)館)、以?xún)热轂榛A的服務(wù)平臺(服務(wù)工具)、新概念電子書(shū),貴在“特色”,貴在“系統”,貴在“適用”。
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