《紐約時(shí)報》公司第二季度發(fā)行營(yíng)收為2.45億美元，比去年同期的2.33億美元增長(cháng)5.1%��！
　　
　　而與此同時(shí)，廣告總收入為2.07億美元，比去年同期的2.20億美元下滑5.8%；其他營(yíng)收為3280萬(wàn)美元，比去年同期的3630萬(wàn)美元下滑9.7%。其中紙媒廣告收入下降6.8%，數字廣告收入下降2.7%。
　　
　　紐約時(shí)報公司預計，第三季度總發(fā)行營(yíng)收將實(shí)現同比增長(cháng)，增幅在10%到20%區間；總廣告營(yíng)收預計將經(jīng)歷類(lèi)似于上半年中的波動(dòng)；總運營(yíng)支出預計將與去年同期持平。
　　
　　紐約時(shí)報公司還預計，2013年來(lái)自于合資企業(yè)的業(yè)績(jì)結果為虧損300萬(wàn)美元到600萬(wàn)美元；折舊和攤銷(xiāo)支出為9000萬(wàn)美元到9500萬(wàn)美元；利息支出為5500萬(wàn)美元到6000萬(wàn)美元，資本支出大約為3500萬(wàn)美元。
　　
　　從上述數據可看，傳統印刷廣告市場(chǎng)大幅下滑趨勢已不可逆轉，反而，付費訂閱用戶(hù)及由此帶動(dòng)起來(lái)的發(fā)行收入反而正成為主流。
　　
　　電子閱讀器和其他數字版本的"泰晤士報"和"國際先驅論壇報"的付費用戶(hù)增長(cháng)到699,000，超過(guò)35％，與去年同期比較上升了。數字訂閱"波士頓環(huán)球報"和BostonGlobe.com的用戶(hù)上升至39,000，同比增長(cháng)近70％，去年同期的數量是23,000。
　　
　　今年2月，紐約時(shí)報公司就宣布將出售新英格蘭媒體集團，其中包括波士頓環(huán)球報"，Boston.com，伍斯特電報和公報，直郵營(yíng)銷(xiāo)公司等。不過(guò)出售尚未公布。
　　
　　"泰晤士報"2月還宣布，它將重命名"國際先驅論壇報"，這張125年歷史的報紙，總部設在巴黎。它還為國際用戶(hù)在未來(lái)幾個(gè)月內將推出一個(gè)重新設計的網(wǎng)站。
　　
　　該公司還繼續為受眾研發(fā)付費數字產(chǎn)品。
　　
　　這一年，紐約時(shí)報做了很多新媒體領(lǐng)域的嘗試，例如提高付費墻門(mén)檻，今年6月，紐約時(shí)報公司開(kāi)始對那些想要每天閱讀紐約時(shí)報網(wǎng)絡(luò )版三篇以上的文章進(jìn)行收費。例如嘗試的數字專(zhuān)題報道《雪崩》項目，這為紐約時(shí)報帶來(lái)了350萬(wàn)流量，大獲成功。但也引發(fā)了一些爭議。（詳見(jiàn)鈦媒體的《雪崩》項目專(zhuān)題文章《《紐約時(shí)報》嘗試"雪崩"，重新定義新聞生產(chǎn)的傳統媒體逆襲》以及《對不起，《紐約時(shí)報》的"雪崩"不是救世主》）
　　
　　不管怎樣，紐約時(shí)報在數字媒體上的嘗試，還是給它帶來(lái)了很多正向的收益。但正如上述鈦媒體文章《《對不起，《紐約時(shí)報》的"雪崩"不是救世主》》所說(shuō)的，傳統媒體真正可以和新媒體們抗衡的出路在于：改變現有的商業(yè)模式。
　　
　　整體來(lái)看，廣告疲軟，無(wú)論是印刷版廣告，還是數字版廣告，都已是不可逆轉的趨勢。