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      出版印刷轉為包裝印刷時(shí)需考慮些什么?

      2013-07-17 09:07 來(lái)源:慧聰印刷網(wǎng) 責編:陳莎莎

      摘要:
      2008年,美國爆發(fā)經(jīng)濟危機,隨后波及全球。迄今為止,經(jīng)濟危機依然陰云不散,而經(jīng)濟危機也對印刷行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。與此同時(shí),新的閱讀方式的推陳出新,也讓傳統的印刷受到巨大沖擊。在印刷行業(yè)的巨大變革過(guò)程中,出版印刷成為受影響最大的領(lǐng)域。在歐美國家,傳統出版印刷呈現每況愈下的趨勢;我國的出版印刷行業(yè),根據原國家新聞出版總署的統計,雖然依然保持著(zhù)增長(cháng),但是增速明顯放緩。

        3.設備
        
        因為制作工藝的不同,出版印刷廠(chǎng)包裝印刷廠(chǎng)的設備也有很大區別。就包裝印刷注重印后而言,轉型為包裝印刷廠(chǎng)就需購入覆膜機、模切機、糊盒機等設備。在印刷機方面也是有很大不同,相對于一般書(shū)刊印刷,包裝印刷要求產(chǎn)品質(zhì)量都要更高,因此在對印刷機的設備要求上也要更高一些,現如今很多資金雄厚的包裝印刷廠(chǎng)都不再使用傳統的4專(zhuān)色油墨印刷,改為色相更多的印刷機,這些產(chǎn)品設備的升級使得這些包裝印刷廠(chǎng)在結構升級中占盡優(yōu)勢,而如果轉型企業(yè)實(shí)力一般,在包裝印刷市場(chǎng)上也很難競爭。
        
        4.人才
        
        由前面幾條可知,轉型包裝印刷,工藝有了很大的改變,同時(shí),也新增或者更改了一些設備,那么這個(gè)時(shí)候,對人才的需求也就有了變化,比如轉型企業(yè)需要新招募專(zhuān)業(yè)包裝設計人員、新設備操作人員、有客戶(hù)資源的業(yè)務(wù)員等,或者要培養以前的員工學(xué)習新的技術(shù)。
        
        5.資金
        
        由前面的設備和人才需求自然而然就聯(lián)想到資金問(wèn)題,無(wú)論是前期設備的購置,還是人才的招募和培養,都需要資金的投入,尤其是設備的購入這一塊花費巨大,想要進(jìn)入這一領(lǐng)域的出版印刷廠(chǎng)一定要思慮清楚,衡量現有公司的資金是否能滿(mǎn)足轉型的需求。
        
        總之,雖然包裝印刷市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力很大,但未必所有的企業(yè)都能從中獲利,出版印刷轉型為包裝印刷需要深思熟慮。我國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)王德茂曾說(shuō)要注意市場(chǎng)的變化,市場(chǎng)的變化會(huì )引發(fā)印刷工業(yè)結構的變化。出版印刷企業(yè)要時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化,不要倉促的下決定。
        
        
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