【CPP114】訊：對數字出版的不同理解

    近幾年大家常見(jiàn)到媒體報道稱(chēng)，中國數字出版年增長(cháng)率高達50%，遠遠超過(guò)傳統圖書(shū)出版的年增長(cháng)率。甚至有媒體說(shuō)，中國數字出版的總量在2009年就已達到800億元，超過(guò)了傳統出版的總量。

    但是，作為一名做傳統出版的人，我至今沒(méi)有感到數字出版的強大壓力。不僅是三聯(lián)、中華、商務(wù)這些品牌老社，整個(gè)中國出版界的傳統出版業(yè)在近些年也都一直處在增長(cháng)之中。不同于實(shí)體書(shū)店受到網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的擠壓，在整體范圍內暫時(shí)還看不出傳統出版與數字出版存在此消彼長(cháng)的對應關(guān)系。

    所以，在這里首先需要界定一個(gè)概念，究竟何為數字出版？

    事實(shí)上，媒體報道稱(chēng)數字出版總量已經(jīng)超過(guò)傳統出版，是因將電子游戲的“出版”歸入數字出版之中。若不算電子游戲，中國的數字出版總量其實(shí)非常小，對傳統出版還沒(méi)有形成真正的沖擊。

    拿我所在的三聯(lián)書(shū)店來(lái)說(shuō)，我們掌握數字版權的圖書(shū)有2500種以上，但我們只拿出了不足200種去做數字出版嘗試，所占比例不到10%。盡管有些出版社在數字出版方面顯得更主動(dòng)、更積極、更大膽一些，但一般來(lái)說(shuō)都還只是在摸索和試探，很少有傳統出版社與網(wǎng)絡(luò )商全面合作進(jìn)行數字出版。

    相比于西方國家的出版現狀，我們還存在不小差距。在歐美，很多出版社電子書(shū)的收入已超過(guò)紙質(zhì)書(shū)，但在我國，不少出版社甚至連去數字出版中試水的勇氣都沒(méi)有；在美國，亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店的電子書(shū)銷(xiāo)售額已超過(guò)了紙質(zhì)書(shū)，但我國的三大網(wǎng)上書(shū)城（當當、卓越、京東）的紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售都在逐年大幅攀升，而電子書(shū)銷(xiāo)售卻一籌莫展；在英國，牛津大學(xué)出版社已宣布《牛津英文詞典》今后不再出紙質(zhì)版，但在我國，商務(wù)印書(shū)館出版的《現代漢語(yǔ)詞典》仍然是最為暢銷(xiāo)的工具書(shū)；最近，美國的《新聞周刊》也決定停發(fā)紙質(zhì)版本，但在中國，《三聯(lián)生活周刊》2012年電子版的收入，大約只相當于紙質(zhì)版收入的1%。所以，如果說(shuō)西方一些出版社已進(jìn)入可依靠數字出版物盈利的時(shí)代，我們則還有很長(cháng)的路要走。

    落后緣于文化生態(tài)的不足

    為何中國數字出版的發(fā)展會(huì )滯后于西方？是技術(shù)條件有差距嗎？非也。就技術(shù)條件來(lái)說(shuō)，中國和西方在數字出版方面已實(shí)現無(wú)縫對接。我們的落后，主要在數字出版的文化生態(tài)方面。

    其一，數字出版市場(chǎng)秩序混亂。我國民間盜版因法不責眾而大行其道，盛大文學(xué)CEO侯小強認為，因為盜版，他的公司網(wǎng)上原創(chuàng )作品銷(xiāo)售收入每年損失超過(guò)10億元，而傳統出版社的紙質(zhì)圖書(shū)因為網(wǎng)上盜版的直接沖擊而造成的銷(xiāo)售額損失，則更是無(wú)法統計的天文數字。在這種情況下，傳統出版社從事數字出版的必要性和可行性已出現了疑問(wèn)：出版社把辛辛苦苦編輯出版的紙質(zhì)書(shū)上傳到網(wǎng)上，還有讀者肯付費閱讀嗎？結果會(huì )不會(huì )反而縱容了盜版，直接影響了紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)售？

    其二，中國讀者沒(méi)有養成網(wǎng)上付費閱讀的習慣。2012年進(jìn)行的第九次全民閱讀調查證明，只有41.8%的中國 網(wǎng)民表示可以接受下載付費閱讀電子書(shū)，在他們心目中，能接受的電子書(shū)的平均價(jià)格只是每本3.5元。但是同樣的調查對象，對一本200頁(yè)左右的傳統紙質(zhì)書(shū)，接受的價(jià)格則是13.43元。盡管這個(gè)價(jià)位也很低，但畢竟相當于電子書(shū)的4倍。讀者對電子書(shū)這樣低的心理價(jià)位，是網(wǎng)上數字出版物無(wú)法建立盈利模式的重要原因，也勢必會(huì )影響傳統出版社從事網(wǎng)上出版的積極性。

    其三，中國網(wǎng)上出版商和傳統出版機構難以建立有效的對接。在美國，排名前20名的大型傳媒集團占據著(zhù)85％以上的市場(chǎng)份額，這就是說(shuō)，如果網(wǎng)上出版商（例如亞馬遜）能夠同這20家大型出版傳媒集團達成合作協(xié)議，就可以獲得絕大部分傳統紙質(zhì)圖書(shū)的網(wǎng)上出版權。但在中國，全國有582家出版社，數千家民營(yíng)工作室，還有數以百萬(wàn)計的作者，他們分別掌握著(zhù)數字出版的權利。沒(méi)有他們的授權，任何網(wǎng)上出版都寸步難行。所以目前中國的幾家較大的網(wǎng)上出版商如盛大、當當、卓越，所得到的紙質(zhì)圖書(shū)的網(wǎng)上出版權都非常少，并且大多數都是早已進(jìn)入公有領(lǐng)域的無(wú)版權圖書(shū)，真正由出版社授權的圖書(shū)比例其實(shí)并不高。

    健康發(fā)展重在規范生存環(huán)境

    今天，在西方傳統出版商紛紛轉型投入數字出版的時(shí)候，中國的傳統出版社似乎在數字出版方面既無(wú)壓力也無(wú)動(dòng)力。我以為，其中最大的原因在于，西方國家的數字出版和傳統出版，在內容上重合率甚高，甚至可以說(shuō)兩者有高度一致性，但在我國，數字出版就其主流來(lái)說(shuō)，實(shí)際是網(wǎng)上的“自出版”行為，它與傳統出版大體上還是兩條道上跑的車(chē)。而且，我國數字出版環(huán)境中存在的問(wèn)題制約了它的發(fā)展速度，在很大程度上延續了傳統出版業(yè)占據主流地位的時(shí)間。

    我國數字出版要健康有序地發(fā)展，必須高度重視以下幾個(gè)方面：

    首先，規范市場(chǎng)，打擊盜版。這意味著(zhù)從政府到民間都要采取更為嚴厲的法制措施，制止各種類(lèi)型的網(wǎng)上侵權行為。具體來(lái)說(shuō)，包括三種情況：一是以盜版直接獲利；二是為盜版提供服務(wù)從而間接獲利；三是出于各種其他動(dòng)機盜版而完全不獲利。打擊各種形式的盜版，是為了建立公平的市場(chǎng)秩序，因為在可以輕易獲得免費資源的環(huán)境中，不存在任何公平的付費交易。

    其二，重建行業(yè)規則，確立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的定價(jià)標準。數字出版要真正發(fā)揮全國582家出版社的資源優(yōu)勢，使傳統出版物和網(wǎng)上數字出版物接軌，就需要打造一個(gè)可以聯(lián)合國內幾百家出版社的網(wǎng)上出版大平臺。并且，這個(gè)平臺實(shí)行的是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。這樣才可以保證作者和出版社的利益，從而促進(jìn)中國出版業(yè)由傳統出版向數字出版轉型，趕上國際發(fā)展潮流。

    其三，對數字出版的版權管理要與世界接軌。國際上通行的做法是，不把同一著(zhù)作的紙質(zhì)書(shū)出版權和數字出版權分開(kāi)，而是視為同一權利。作者向出版社轉讓復制權時(shí)，便會(huì )將紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)的出版權一并轉讓給出版社。這樣，出版社便能有效集中兩種版權，使傳統出版與數字出版對接。中國可以借鑒這一做法，目的當然并不是為了保護傳統出版社的利益，而是為了提高數字版權的集中度，使過(guò)度分散的數字版權資源通過(guò)整合能夠方便地被加以利用。