荒木節夫表示，為保證筱原印刷機在中國生產(chǎn)的品質(zhì)，筱原中國進(jìn)行了以下努力：
　　
　　其一，鑄造工藝上。大族冠華更將筱原鑄造廠(chǎng)整體搬遷至遼寧營(yíng)口，鑄造工藝完全采用筱原原有工藝，并由筱原公司原有的技術(shù)專(zhuān)家團隊進(jìn)行全面管理。以此保證筱原機器鑄件的生產(chǎn)與過(guò)去完全相同。
　　
　　其二，零部件加工。作為極為精密的設備，印刷機的生產(chǎn)包含成千上萬(wàn)個(gè)零部件。而目前筱原中國所使用的零部件主要由筱原日本進(jìn)行采購，零部件的加工工藝均采用筱原原有加工標準進(jìn)行，而加工生產(chǎn)設備也是從日本搬遷至營(yíng)口。為達到更加精細化的零部件加工，筱原中國還新進(jìn)了高精密的加工中心。而筱原機最精密、最核心的零部件，都是由日本最先進(jìn)的一個(gè)加工中心進(jìn)行加工制造，保證完美質(zhì)量。
　　
　　其三，裝配流水線(xiàn)。在筱原中國的裝配流水線(xiàn)上，有20多名筱原原有員工進(jìn)行全面的工作監管和指導，其管理的裝配產(chǎn)品涵蓋了筱原從52到92規格的印刷機。
　　
　　其四，管理體制。為保證產(chǎn)品品質(zhì)及性能，筱原中國引進(jìn)了先進(jìn)的管理體制。在產(chǎn)品的生產(chǎn)管理系統中，每臺印刷機從裝配流水線(xiàn)上成功產(chǎn)出，都需要滿(mǎn)足上千項工藝標準，達到最高的品質(zhì)要求。
　　
　　此外，荒木節夫還特別提到了中日兩國員工的技術(shù)交流問(wèn)題：“此前我們曾擔心，中日兩國的員工會(huì )因為語(yǔ)言不通導致溝通上的障礙，難以實(shí)現工作落實(shí)到位和技術(shù)交流。但結果這段時(shí)間的實(shí)際接觸后，我們發(fā)現，這并沒(méi)有產(chǎn)生障礙，大家都能很好地交流和溝通。因為無(wú)論是冠華的員工還是筱原的員工，都非常優(yōu)秀，有著(zhù)同樣的工作熱情和技術(shù)實(shí)力。我們都有一致的目標，就是做出讓客戶(hù)滿(mǎn)意的筱原膠印機。”
　　
　　“我希望未來(lái)筱原的制造技術(shù)能與冠華的制造技術(shù)更好地融合，以達到更高的目標。”荒木節夫對自己的工作提出了期許。