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深圳文博會(huì )開(kāi)幕：傳統出版數字化轉型已成集體動(dòng)作

2013-05-23 13:43 來(lái)源：時(shí)代周報責編：錢(qián)瑩

摘要：: 在本月18日開(kāi)幕的第九屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )上，新聞出版行業(yè)的集體性動(dòng)作向人們釋放著(zhù)這樣一個(gè)信號：出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式正在發(fā)生顛覆性的改變。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：在數字化浪潮的強烈沖擊下，傳統圖書(shū)出版業(yè)所做的不是消極抗拒，而是積極融入。在本月18日開(kāi)幕的第九屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )上，新聞出版行業(yè)的集體性動(dòng)作向人們釋放著(zhù)這樣一個(gè)信號：出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式正在發(fā)生顛覆性的改變。

　　文博會(huì )的新聞出版館內，不單各類(lèi)新型的數字媒體公司大力展現其數字產(chǎn)品，傳統的出版商也開(kāi)始集體轉身，以結合多媒體的全新姿態(tài)登場(chǎng)。大型電子觸摸屏、客戶(hù)端、電子圖書(shū)、無(wú)紙化教材、多媒體讀物、互動(dòng)教學(xué)模式、數字圖書(shū)館軟件……各類(lèi)技術(shù)及產(chǎn)品已將該展館占滿(mǎn)，傳統的紙質(zhì)讀物反而成了稀有展品。

　　其中，廣東省出版集團數字出版有限公司推出的是MPR（多媒體印刷出版物技術(shù)），MPR是多媒體印刷出版物（Multimedia　Print　Reader）的英文縮寫(xiě)，是以MPR為關(guān)聯(lián)碼，把紙質(zhì)印刷出版物、音像出版、電子出版和網(wǎng)絡(luò )出版進(jìn)行技術(shù)嫁接和內容關(guān)聯(lián)整合，令讀者聞聽(tīng)觀(guān)看得以同步進(jìn)行的一種全媒體數字出版方式。展位負責人介紹，目前該技術(shù)主要運用在幼兒教育類(lèi)圖書(shū)上，另外音樂(lè )教材、英語(yǔ)教材、語(yǔ)文教材等對“聲音”有需要的教材都可以運用。

　　“除此外，我們也重視移動(dòng)用戶(hù)這部分，不管是閱讀還是教育方面，我們都必須迅速抓住手機用戶(hù)。比如做數字課堂，我們知道沒(méi)有辦法將學(xué)生固定在電腦前，而移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )可以解決這個(gè)問(wèn)題，讓學(xué)生隨時(shí)隨地學(xué)習。”廣東省出版集團數字出版有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理蘇宇淵告訴記者，“我們擁有多年積累下來(lái)的出版、發(fā)行優(yōu)勢，教材、教輔的編寫(xiě)有多年經(jīng)驗，能及時(shí)把握教學(xué)的變動(dòng)。因此數字化轉型具有優(yōu)勢。”

　　整個(gè)傳統出版行業(yè)對于“數字化”的態(tài)度，已經(jīng)由幾年前的懷疑、抗拒變成了積極接受。“傳統出版業(yè)數字化，這是一個(gè)必然的趨勢，這已經(jīng)是共識。”采訪(fǎng)中，杭州國家數字基地總負責人向記者表示。據統計，“十一五”時(shí)期，我國數字出版產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)收入增長(cháng)迅速，從2006年的213億元，增長(cháng)到2010年的1051億元，5年間平均增幅接近50%。而2010年數字出版總產(chǎn)出占新聞出版業(yè)總產(chǎn)出的比例已近10%，成為新聞出版業(yè)重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　不過(guò)，轉型雖是定局，但擁抱新技術(shù)也并非像設想的那么簡(jiǎn)單。 “數字化并非新概念，早在2008年，我們就已經(jīng)規劃并啟動(dòng)數字化轉型。因為大家都知道這是行業(yè)趨勢，等到技術(shù)發(fā)展成熟了你再進(jìn)入，就來(lái)不及了。但是另一方面，數字化高投入，收益需時(shí)長(cháng)的特點(diǎn)又決定了它的高風(fēng)險性，出版社要承擔很大風(fēng)險，”中南大學(xué)出版社數字出版中心主任李海亮對本報記者表示，“這個(gè)時(shí)候如果能有政府的資金支持，數字化步伐就會(huì )快很多。”

　　在傳統出版行業(yè)積極融入新科技的同時(shí)，一些障礙和問(wèn)題也逐漸顯現出來(lái)。事實(shí)上，由于數字化產(chǎn)品設計“內容”、“平臺”、“終端”幾部分，而目前傳統出版商主要在內容上占據優(yōu)勢，其他部分則通過(guò)與專(zhuān)業(yè)公司合作等方式解決，這就拖慢了數字化的速度。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有形成，也就減弱了出版業(yè)的優(yōu)勢。“目前我們的困難在于，這個(gè)數字產(chǎn)品還沒(méi)有完全推廣出去，我們對自己的產(chǎn)品有信心，但是客戶(hù)不知道。讓人們完全接受，怎么去推廣，還需要認真考慮。” 李海亮表示。

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