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      蘇寧重回實(shí)體店擴張模式 試水“互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體店”

      2013-05-20 10:15 來(lái)源:中國經(jīng)營(yíng)報 責編:王岑

      摘要:
      “蘇寧正在按照國家新的城市規劃重新布局在全國的實(shí)體店版圖!5月15日,在蘇寧入駐西藏拉薩暨北京東路店開(kāi)業(yè)媒體通報會(huì )上,蘇寧云商集團股份有限公司副董事長(cháng)孫為民告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者。
        【CPP114】訊:“蘇寧正在按照國家新的城市規劃重新布局在全國的實(shí)體店版圖。”5月15日,在蘇寧入駐西藏拉薩暨北京東路店開(kāi)業(yè)媒體通報會(huì )上,蘇寧云商集團股份有限公司副董事長(cháng)孫為民告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者。
        
        孫為民稱(chēng):“蘇寧未來(lái)仍然會(huì )堅持實(shí)體店的擴張模式。不過(guò),這些店鋪無(wú)論是在全國的版圖布局方面,還是實(shí)體店的表現形態(tài)、運營(yíng)模式方面都會(huì )發(fā)生很大的變化。有些店鋪會(huì )被優(yōu)化,但同時(shí)還會(huì )開(kāi)更多的店鋪。這些店鋪即是互聯(lián)網(wǎng)化了的實(shí)體店。”
        
        伴隨互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)體店模式的試水以及推廣,蘇寧易購也被給予重新的定位,并被賦予了諸多富于變革性的職能。而孫為民也一再向記者強調,“蘇寧要做互聯(lián)網(wǎng)公司而不是電子商務(wù)公司”。
        
        重回實(shí)體店擴張模式
        
        孫為民告訴記者,“蘇寧拉薩店鋪雖然號稱(chēng)收官之作,但并不意味著(zhù)蘇寧由此不再開(kāi)設新的店鋪,相反,蘇寧對全國的店鋪版圖正在進(jìn)行一個(gè)中長(cháng)期的規劃,到2020年,蘇寧實(shí)體店鋪將由現在的1700家增加到3000家。”
        
        顯然,這與此前輿論普遍認為的家電連鎖企業(yè)受電商沖擊會(huì )不斷收縮實(shí)體店鋪的規模完全不同,而蘇寧重回實(shí)體店擴張模式所依據的邏輯則與其對中國城市化發(fā)展的戰略有著(zhù)重要關(guān)系。
        
        據孫為民透露,目前蘇寧正在按照國家新的城市化、城鎮化發(fā)展策略對店面布局做出中長(cháng)期規劃。而影響蘇寧城市化布局的幾個(gè)問(wèn)題在于:其一,伴隨城市人口的擴張以及進(jìn)一步集聚,未來(lái)中國超過(guò)500萬(wàn)人口的特大型城市會(huì )有很多,而且500萬(wàn)人口是一個(gè)臺階,對城市商業(yè)物業(yè)的發(fā)展會(huì )產(chǎn)生重大影響,一個(gè)值得注意的現象就是原有核心商圈可能會(huì )出現空心化現象,同時(shí)城市會(huì )誕生出很多具有區域優(yōu)勢的中心物業(yè),比如在新的城市規劃中,區域商圈、亞商圈會(huì )被特別關(guān)注。
        
        其二,伴隨私家車(chē)擁有量的不斷增多,私家車(chē)使用頻率雖然會(huì )下降,但用途會(huì )由早期上下班的交通工具轉變?yōu)橐环N生活方式的體現,比如購物、休閑或者旅游,這對商業(yè)的布局也會(huì )產(chǎn)生重要影響。在這樣的大背景下,蘇寧越來(lái)越意識到自身原有的規劃沒(méi)有考慮到這些問(wèn)題。
        
        其三,軌道交通也正在對商業(yè)產(chǎn)生影響,特別是對三級市場(chǎng)的影響非常之大。“不排除一些三級市場(chǎng)出現新造城的現象。在老的片區里的,原有的商業(yè)規模都很小,百貨店可能最大的是5000平方米或7000平方米,加起來(lái)也就三五萬(wàn)平方米的商業(yè),但是一個(gè)新的城市規劃出來(lái),幾個(gè)商業(yè)中心就會(huì )有十幾萬(wàn)平方米的商業(yè)。”孫為民說(shuō)。
        
        正是基于上述分析,蘇寧正在根據未來(lái)商圈的特點(diǎn)做出對未來(lái)的規劃,孫為民透露說(shuō),“從2012年到2013年,我們每年關(guān)掉的店鋪不少于150家,同時(shí)也會(huì )新開(kāi)一些店鋪。2013年應該是蘇寧對店鋪優(yōu)化力度最大的一年,蘇寧會(huì )從商圈角度出發(fā),關(guān)掉一些社區店和部分鄉鎮店,還有那些間距過(guò)近資金成本過(guò)大的店鋪,其存在沒(méi)有太大意義,也在關(guān)閉之列。同時(shí),2013年,蘇寧會(huì )再新開(kāi)店鋪120~150家,并力爭到2020年店鋪數量達到3000個(gè),這個(gè)數字不包括鄉鎮市場(chǎng)。”
        
        做互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)體店
        
        基于網(wǎng)購的發(fā)展,孫為民稱(chēng),新的實(shí)體化店與之前并不相同,蘇寧正在做的是互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)體店。
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