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      外貿無(wú)錫:做中國彩盒包裝制造的專(zhuān)家

      2013-04-23 15:03 來(lái)源:cpp114 文/海德堡 責編:喻小嘜

      摘要:
      采訪(fǎng)結束之際,我們在外貿無(wú)錫的車(chē)間看到了那臺已經(jīng)服務(wù)了37年,卻仍在運轉的元老級機器,歲月似乎并沒(méi)有在它身上留下多少痕跡。我們忍不住遐想,這位見(jiàn)證了外貿無(wú)錫跌宕歲月的"元老"在40年后與外貿無(wú)錫一同迎接這百年大慶之時(shí),又將會(huì )是怎樣一番令人動(dòng)容的場(chǎng)景?
        【CPP114】訊:在依舊活躍于包裝印刷一線(xiàn)舞臺上、為數不多的國有企業(yè)陣營(yíng)中,有一個(gè)獨特的身影:規模不算大,年產(chǎn)值1.5億元,卻擁有阿斯利康、美國強生等享譽(yù)全球的大腕級客戶(hù);名聲不算響亮,鮮見(jiàn)諸于媒體報道,卻在藥包市場(chǎng)上有著(zhù)舉足輕重的地位;行事低調,卻堪稱(chēng)"老資歷",見(jiàn)證和參與了中國包裝印刷業(yè)近一個(gè)甲子的變革進(jìn)程,它便是外貿無(wú)錫印刷有限公司。


      外貿無(wú)錫印刷有限公司總經(jīng)理朱琰先生
          
          承 星光之路 

          一方水土養育一方人,也養育著(zhù)一方企業(yè),生長(cháng)在"印刷之鄉"無(wú)錫的外貿無(wú)錫受著(zhù)這方水土的浸潤,其成長(cháng)歷程相比同行更多了一份厚重。成立于1954年的人民印刷廠(chǎng)是其前身,雄厚的底蘊由此開(kāi)始積蓄。1975年,人民印刷廠(chǎng)成為中國包裝進(jìn)出口總公司的全資企業(yè),并改名為外貿無(wú)錫印刷廠(chǎng);同年,國內首臺海德堡印刷機落戶(hù)于此。憑借這臺代表著(zhù)當時(shí)國際先進(jìn)水平的海德堡單色機,外貿無(wú)錫迅速踏上了發(fā)展的快車(chē)道。此后數年,企業(yè)又陸續引進(jìn)了國內首臺海德堡速霸CD 102四色機。先進(jìn)的裝備、過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力,偏居一隅的外貿無(wú)錫很快在全國范圍內聲名鵲起。在20世紀80年代的全國包裝印刷行業(yè)排名中,外貿無(wú)錫數度位列全國前三。因表現卓越,外貿無(wú)錫被列為了中意印刷合作項目試驗基地,向江蘇印刷業(yè)乃至中國印刷行業(yè)培養、輸送了大量的印刷人才,成為名震一時(shí)的印業(yè)"黃埔軍校"。

          然而此后經(jīng)年,外貿無(wú)錫的命運可謂跌宕起伏。與諸多同時(shí)代的國有企業(yè)遭遇相似,外貿無(wú)錫曾幾經(jīng)股權更替,發(fā)展一度陷入低迷,甚至徘徊在"生死"邊緣,直至2011年,一個(gè)新機遇降臨--同為國有企業(yè)身份的無(wú)錫日報報業(yè)集團無(wú)錫報業(yè)發(fā)展有限公司入主工廠(chǎng)。在經(jīng)歷了近一個(gè)甲子的洗禮之后,外貿無(wú)錫重煥生機,歷史又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。

          "外貿無(wú)錫有著(zhù)輝煌的過(guò)去,我們希望能將這一輝煌續寫(xiě)。"無(wú)錫報業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理、外貿無(wú)錫總經(jīng)理朱琰毫不掩飾自己的雄心。這位畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)的高材生,曾在記者、營(yíng)銷(xiāo)、管理等崗位上歷練多年,這些經(jīng)歷讓年屆不惑的他擁有足夠豐富的經(jīng)管經(jīng)驗。"在規模上我們希望做到前三(同類(lèi)企業(yè))",在報業(yè)集團現有的三大印刷業(yè)務(wù)板塊中,規模和歷史均堪稱(chēng)"之最"的外貿無(wú)錫被寄予厚望。

          在這一動(dòng)力的支撐下,朱琰率領(lǐng)外貿無(wú)錫管理團隊實(shí)施了一系列由內而外、自上而下的改革。一是引入市場(chǎng)競爭機制,建立現代企業(yè)管理制度,實(shí)行績(jì)效考核、信息化管理等舉措,充分調動(dòng)職工積極性。二是轉變觀(guān)念,統一職工認識,樹(shù)立責任意識。三是引進(jìn)專(zhuān)業(yè)、年輕人才,改變一定程度上的人員結構老化現象。盡管改革任務(wù)繁重,朱琰卻只給出了兩年的時(shí)間表。"現在市場(chǎng)競爭相當激烈,我們只能抓緊這兩年時(shí)間進(jìn)行修整,理順內部管理,打好基礎,以免錯失發(fā)展良機。"令他欣慰的是,改革的思路贏(yíng)得了全廠(chǎng)職工的共識,這便為改革方案的順利推進(jìn)打下了堅實(shí)基礎。 

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