從設備投資的角度，貝斯印可以使用長(cháng)達10年以上，長(cháng)期應用成本最低。貝斯印的銷(xiāo)售策略是提供質(zhì)量最好的設備，而不是價(jià)格最低的設備。貝斯印希望客戶(hù)在使用貝斯印10年以后都對設備滿(mǎn)意。貝斯印的產(chǎn)品使用最好的零件，為客戶(hù)帶來(lái)更多的價(jià)值。貝斯印不會(huì )為了短期銷(xiāo)售的利益而降低投入。 

    記者： 貴司的中國總代理賽圖科技說(shuō)貴司已經(jīng)發(fā)布新產(chǎn)品LION(獅子王)，能否介紹一下LION的特點(diǎn)?LION會(huì )給中國客戶(hù)帶來(lái)什么樣的價(jià)值?

　　Mr.Christophe：貝斯印是一個(gè)技術(shù)型公司，它的理念是，一方面，它會(huì )聆聽(tīng)客戶(hù)的聲音，另一方面，它會(huì )緊跟世界工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步�，F在，我們有了獅子王，目前已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售。它比以前的機型在設備的穩定性、速度、工作效率、功能上有較大提升，比如真正的雙版功能等，中國很多客戶(hù)是制版中心，多功能制版中心只有貝斯印才能實(shí)現，客戶(hù)完全可以膠印制版為主，兼顧其他功能，柔版、絲網(wǎng)、刀模、燙金等等，為客戶(hù)提供更多的業(yè)務(wù)增長(cháng)空間。

　　在今年的DRUPA，貝斯印的展位號是Hall 8a, booth 44 – 1/2，歡迎中國客戶(hù)參觀(guān)!全開(kāi)機將作為最重要的產(chǎn)品向全球推介，這是非常令人驚喜的成就!

　　記者：咱們聊聊目前的熱點(diǎn)問(wèn)題�？逻_、曼羅蘭都在申請破產(chǎn)重組，您是怎樣看待這種事件?

　　Mr.Christophe：柯達、曼羅蘭是巨型企業(yè)，成本比較高，轉變會(huì )比較慢，特別是在工業(yè)領(lǐng)域出現了顛覆性技術(shù)的時(shí)候，它們就像大象一樣，有一本書(shū)叫作《大象也能跳舞》，在現實(shí)社會(huì )中，大象在快速前進(jìn)中轉變是非常難、非常慢的。曼羅蘭會(huì )分拆為三個(gè)公司，獨立運營(yíng)。曼羅蘭的品牌不會(huì )消失。而柯達在賣(mài)所有能賣(mài)的一切。今年的DRUPA會(huì )不會(huì )出現這兩家公司的身影呢?我們還不知道。曼羅蘭和柯達的人應該看一本書(shū)《How the mighty fall》。很多大企業(yè)為了追求規模效益，一味并購，最后在管理和方向上出現問(wèn)題，導致崩潰。在歐洲，有很多象貝斯印、賽康這種中型企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量一流，技術(shù)升級比較快，銷(xiāo)售和服務(wù)的全球化程度高，緊緊跟隨市場(chǎng)的變化，它們才是歐洲工業(yè)的精華和代表。

　　總之，任何公司要生存和發(fā)展下去，就是要不斷與時(shí)俱進(jìn)，為客戶(hù)提供長(cháng)期的價(jià)值。