在互聯(lián)網(wǎng)信息量如此巨大以至于供大于求的今天，獲取大而雜的信息不是難事。這種情況下，一些內容具有可替代性的傳統媒體就岌岌可危。因此，《紐約時(shí)報》在“付費墻”模式上的初步成功只能說(shuō)明，成功的不是“付費墻”模式，而是《紐約時(shí)報》的內容和招牌。報紙網(wǎng)站不能“照搬”紙質(zhì)版報紙，而應當有所不同，針對不同的受眾讀者提供不同產(chǎn)品，區分出收費潛力的內容并精細編輯，提高信息的針對性和含金量，以吸引讀者付費。
　　
　　2.細化收費模式
　　
　　如何確定合理的收費模式，無(wú)疑是影響報紙網(wǎng)站收費是否成功的關(guān)鍵。收費模式不宜簡(jiǎn)單“一刀切”，報紙網(wǎng)站要精心設計收費策略，包括什么內容收費、費用多少、基于哪種平臺收費，如何最大化地吸引讀者持續付費才是長(cháng)久之計。
　　
　　如溫州數字報紙收費采用點(diǎn)卡的方式銷(xiāo)售，分為國際卡(在世界上任何一個(gè)地方打開(kāi)網(wǎng)絡(luò )都能看到數字報紙)、國內卡(在國內任何一個(gè)地方打開(kāi)網(wǎng)絡(luò )都能看到)、本地卡(局限于溫州本地使用)。溫州日報報業(yè)集團副社長(cháng)郭樂(lè )天說(shuō)：“這種點(diǎn)卡銷(xiāo)售方式價(jià)格不一樣，能使市場(chǎng)分析更精確一些。”⑤這種收費方式有針對性地細化了市場(chǎng)。
　　
　　收費模式并非一成不變，要隨讀者需求和外界變化而不斷變化，每次制定收費措施都應特別謹慎，因為關(guān)乎報紙網(wǎng)站收費成功與否�！都~約時(shí)報》在2005年推出“時(shí)報精選”，以每年49.95美元向讀者收費，但在2007年9月終止。經(jīng)過(guò)長(cháng)久細致的醞釀，于2011年3月開(kāi)始“計量收費”模式。
　　
　　3.策劃大眾化互聯(lián)網(wǎng)品牌
　　
　　中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)雖然不愿意對互聯(lián)網(wǎng)內容付費，但網(wǎng)民都樂(lè )意為互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和功能付費，如個(gè)性博客和郵箱、頭像、表情等。從而關(guān)于收費的基礎架構無(wú)外乎于：基于某種平臺的公信力聚集起一批鐵桿用戶(hù)，愿意為增值服務(wù)付費，這批用戶(hù)只占總數的10%，卻貢獻70%以上的收入。
　　
　　報紙網(wǎng)站的品牌往往依附于傳統媒體，不符合新一代網(wǎng)民的需求。開(kāi)發(fā)能夠為新一代網(wǎng)民喜愛(ài)的平臺是必須的過(guò)程。要使用戶(hù)付費，一個(gè)理想化的模型可能類(lèi)似于這樣：某網(wǎng)站發(fā)布了一個(gè)重大的民生專(zhuān)題，包含數篇文字新聞、數十張圖片新聞和數段視頻。用戶(hù)瀏覽這些都是免費的，但是通過(guò)檢索數據庫關(guān)聯(lián)，一個(gè)歷史數據庫檢索結果列在一側，這個(gè)結果可由一些關(guān)鍵字自動(dòng)生成。報紙網(wǎng)站在歷史數據上有先天的資源，保存有數十年甚至上百年的數據。這使用戶(hù)有探索性閱讀的沖動(dòng)，若用戶(hù)試圖查看這些歷史新聞，需要繳納一定的費用。這些增值功能都是收費的，且價(jià)格低廉。
　　
　　如今，在網(wǎng)絡(luò )信息多元甚至泛濫的社會(huì )里，如何快捷方便地獲取自己需要的信息是現代人最為關(guān)注的。這些讀者是成熟和理性的，他們不僅僅留意簡(jiǎn)單的信息，更注重信息的品質(zhì)，也愿意并有能力支付報紙網(wǎng)站費用。這就使得報紙網(wǎng)站收費成為可能，然而，讀者的這種需求只是開(kāi)始，如何持續吸引讀者付費就必須堅持對信息高品質(zhì)的追求。