出版營(yíng)銷(xiāo),讀者在哪里? 出版集團能否包打天下?
2013-04-15 09:23 來(lái)源：中國文化報 責編：錢(qián)瑩
- 摘要：
- 4月23日“世界圖書(shū)日”即將到來(lái)，每到這時(shí)，全民閱讀的主題又會(huì )成為熱點(diǎn)。面對數字出版方興未艾、數字終端快速更新?lián)Q代的時(shí)代，傳統出版業(yè)、實(shí)體書(shū)店和配送系統正在經(jīng)歷雙重轉型。
【CPP114】訊：4月23日“世界圖書(shū)日”即將到來(lái)，每到這時(shí)，全民閱讀的主題又會(huì )成為熱點(diǎn)。面對數字出版方興未艾、數字終端快速更新?lián)Q代的時(shí)代，傳統出版業(yè)、實(shí)體書(shū)店和配送系統正在經(jīng)歷雙重轉型：一方面，已經(jīng)完成體制改革的出版行業(yè)，如何做好深入的機制配合；另一方面，電子書(shū)、手機等閱讀終端方興未艾，網(wǎng)上數字化浪潮勢不可擋，閱讀習慣改變，紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)量迅速下降，傳統圖書(shū)的讀者人數減少的現實(shí)難題如何解決？
在時(shí)代出版傳媒股份有限公司舉辦的第七屆出版發(fā)行春茗懇談會(huì )上，來(lái)自全國各大新華書(shū)店發(fā)行集團高層、知名網(wǎng)絡(luò )書(shū)店、知名圖書(shū)館配商等，就“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和館藏采配方式”的主題各抒己見(jiàn)，意見(jiàn)的碰撞、觀(guān)念的厘清，為出版業(yè)的發(fā)展破解迷局。
出版集團能否包打天下？
如今，對于閱讀來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的勃興、移動(dòng)終端的膨脹，網(wǎng)絡(luò )就像一個(gè)可以無(wú)限復制的生命體，迅速地連接了世界上的每個(gè)角落，海量信息將人們淹沒(méi)，傳統出版行業(yè)首先面臨的一個(gè)挑戰就是閱讀人群的急劇流失。
近年來(lái)，面對網(wǎng)上書(shū)店的沖擊和人們消費習慣的變化，傳統出版行業(yè)早已不再坐以待斃，而是紛紛利用網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，建立屬于自己的銷(xiāo)售與宣傳為一體的網(wǎng)上書(shū)店。除了市場(chǎng)上已經(jīng)風(fēng)頭顯赫的當當網(wǎng)、亞馬遜中國、京東網(wǎng)等民營(yíng)網(wǎng)上書(shū)店，各地出版集團也在打造自己的電子商務(wù)系統，依托主業(yè)經(jīng)營(yíng)中積累的信譽(yù)、資源、信息優(yōu)勢，努力以電子商務(wù)來(lái)實(shí)現主業(yè)經(jīng)營(yíng)的突破。
但是長(cháng)久以來(lái)，作為內容提供商的出版集團，涉足網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)終端等新媒體閱讀內容開(kāi)發(fā)，因為人才的匱乏、研發(fā)投入成本過(guò)高等問(wèn)題，在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)上難免捉襟見(jiàn)肘。吉林出版集團董事長(cháng)劉叢星對該集團包打天下的圖書(shū)發(fā)行模式提出了見(jiàn)解，他認為，出版社應該堅持做好主業(yè)，從具體的圖書(shū)發(fā)行業(yè)務(wù)中解放出來(lái)，把發(fā)行工作交給發(fā)行管道去操作，專(zhuān)心致力于圖書(shū)的內容建設；數字出版等業(yè)務(wù)也應該按照專(zhuān)業(yè)分工原則，交給專(zhuān)門(mén)的技術(shù)公司去做，“傳統出版業(yè)不要期望什么都做，去分割所有的市場(chǎng)蛋糕。”劉叢星認為，目前出版社與專(zhuān)業(yè)發(fā)行渠道之間的磨合還需要加強，新媒體出版市場(chǎng)成熟的贏(yíng)利模式還沒(méi)能找到。
面對出版業(yè)在市場(chǎng)中遇見(jiàn)的瓶頸，安徽出版集團總裁、時(shí)代出版傳媒公司董事長(cháng)王亞非也指出了目前圖書(shū)市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題，如版權價(jià)值尚未充分體現，市場(chǎng)管理還有待改進(jìn)，傳統的編輯人才難以滿(mǎn)足新技術(shù)發(fā)展的要求等。“未來(lái)立體出版仍將是時(shí)代出版大力推進(jìn)的主要方向。”王亞非說(shuō)，“更加豐富的傳播載體和渠道，以及人們閱讀需求的多元化，為立體出版提供了一個(gè)可以無(wú)限拓展、嫁接的空間。”王亞非所說(shuō)的立體出版，就是把內容無(wú)限分解，發(fā)展為數字、視頻、線(xiàn)上、線(xiàn)下的特色產(chǎn)品，同時(shí)也包含創(chuàng )新資本模式。比如一本小說(shuō)可以演繹成動(dòng)漫、影視作品等多種形式，并不斷翻新和變化。
時(shí)代出版傳媒股份有限公司總經(jīng)理田海明也提出了3個(gè)值得出版界探討和思考的問(wèn)題：面臨新的發(fā)展時(shí)期，傳統出版如何面對新的拐點(diǎn)和時(shí)機，如何突破技術(shù)和人才的瓶頸問(wèn)題；在發(fā)展過(guò)程中，如何拓展出版業(yè)的相近產(chǎn)業(yè)，如何鏈接上下游產(chǎn)業(yè)；進(jìn)入改革深水區的文化單位，如何完成管理機制的轉變，更好地適應市場(chǎng)需要。
轉變思路是關(guān)鍵
從時(shí)代出版傳媒股份有限公司總編輯林清發(fā)的介紹中得知，2012年，時(shí)代出版傳媒股份有限公司網(wǎng)店零售同比增長(cháng)118.88%，今年第一季度同比增長(cháng)71.8%。這樣一份網(wǎng)店零售報告引起了參會(huì )人員的興趣。
在時(shí)代出版傳媒股份有限公司舉辦的第七屆出版發(fā)行春茗懇談會(huì )上，來(lái)自全國各大新華書(shū)店發(fā)行集團高層、知名網(wǎng)絡(luò )書(shū)店、知名圖書(shū)館配商等，就“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和館藏采配方式”的主題各抒己見(jiàn)，意見(jiàn)的碰撞、觀(guān)念的厘清，為出版業(yè)的發(fā)展破解迷局。
出版集團能否包打天下？
如今，對于閱讀來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的勃興、移動(dòng)終端的膨脹，網(wǎng)絡(luò )就像一個(gè)可以無(wú)限復制的生命體，迅速地連接了世界上的每個(gè)角落，海量信息將人們淹沒(méi)，傳統出版行業(yè)首先面臨的一個(gè)挑戰就是閱讀人群的急劇流失。
近年來(lái)，面對網(wǎng)上書(shū)店的沖擊和人們消費習慣的變化，傳統出版行業(yè)早已不再坐以待斃，而是紛紛利用網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，建立屬于自己的銷(xiāo)售與宣傳為一體的網(wǎng)上書(shū)店。除了市場(chǎng)上已經(jīng)風(fēng)頭顯赫的當當網(wǎng)、亞馬遜中國、京東網(wǎng)等民營(yíng)網(wǎng)上書(shū)店，各地出版集團也在打造自己的電子商務(wù)系統，依托主業(yè)經(jīng)營(yíng)中積累的信譽(yù)、資源、信息優(yōu)勢，努力以電子商務(wù)來(lái)實(shí)現主業(yè)經(jīng)營(yíng)的突破。
但是長(cháng)久以來(lái)，作為內容提供商的出版集團，涉足網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)終端等新媒體閱讀內容開(kāi)發(fā)，因為人才的匱乏、研發(fā)投入成本過(guò)高等問(wèn)題，在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)上難免捉襟見(jiàn)肘。吉林出版集團董事長(cháng)劉叢星對該集團包打天下的圖書(shū)發(fā)行模式提出了見(jiàn)解，他認為，出版社應該堅持做好主業(yè)，從具體的圖書(shū)發(fā)行業(yè)務(wù)中解放出來(lái)，把發(fā)行工作交給發(fā)行管道去操作，專(zhuān)心致力于圖書(shū)的內容建設；數字出版等業(yè)務(wù)也應該按照專(zhuān)業(yè)分工原則，交給專(zhuān)門(mén)的技術(shù)公司去做，“傳統出版業(yè)不要期望什么都做，去分割所有的市場(chǎng)蛋糕。”劉叢星認為，目前出版社與專(zhuān)業(yè)發(fā)行渠道之間的磨合還需要加強，新媒體出版市場(chǎng)成熟的贏(yíng)利模式還沒(méi)能找到。
面對出版業(yè)在市場(chǎng)中遇見(jiàn)的瓶頸，安徽出版集團總裁、時(shí)代出版傳媒公司董事長(cháng)王亞非也指出了目前圖書(shū)市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題，如版權價(jià)值尚未充分體現，市場(chǎng)管理還有待改進(jìn)，傳統的編輯人才難以滿(mǎn)足新技術(shù)發(fā)展的要求等。“未來(lái)立體出版仍將是時(shí)代出版大力推進(jìn)的主要方向。”王亞非說(shuō)，“更加豐富的傳播載體和渠道，以及人們閱讀需求的多元化，為立體出版提供了一個(gè)可以無(wú)限拓展、嫁接的空間。”王亞非所說(shuō)的立體出版，就是把內容無(wú)限分解，發(fā)展為數字、視頻、線(xiàn)上、線(xiàn)下的特色產(chǎn)品，同時(shí)也包含創(chuàng )新資本模式。比如一本小說(shuō)可以演繹成動(dòng)漫、影視作品等多種形式，并不斷翻新和變化。
時(shí)代出版傳媒股份有限公司總經(jīng)理田海明也提出了3個(gè)值得出版界探討和思考的問(wèn)題：面臨新的發(fā)展時(shí)期，傳統出版如何面對新的拐點(diǎn)和時(shí)機，如何突破技術(shù)和人才的瓶頸問(wèn)題；在發(fā)展過(guò)程中，如何拓展出版業(yè)的相近產(chǎn)業(yè)，如何鏈接上下游產(chǎn)業(yè)；進(jìn)入改革深水區的文化單位，如何完成管理機制的轉變，更好地適應市場(chǎng)需要。
轉變思路是關(guān)鍵
從時(shí)代出版傳媒股份有限公司總編輯林清發(fā)的介紹中得知，2012年，時(shí)代出版傳媒股份有限公司網(wǎng)店零售同比增長(cháng)118.88%，今年第一季度同比增長(cháng)71.8%。這樣一份網(wǎng)店零售報告引起了參會(huì )人員的興趣。
意商城news.jpg)
-
相關(guān)新聞： - ·中國出版集團鑄造出版“中國夢(mèng)” 2013.04.15
- ·按需印刷：讓自費出版更“自由” 2013.04.15
- ·全球最大出版集團將破殼誕生 2013.04.10
- ·中國出版傳媒發(fā)布輔導公示 出版業(yè)“國家隊”開(kāi)始沖刺IPO 2013.03.29
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区