現在，有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始要求客戶(hù)將用過(guò)的產(chǎn)品包裝投遞到專(zhuān)門(mén)的垃圾桶里。星巴克現在就給美國和加拿大18%的直營(yíng)門(mén)店都配備了回收垃圾桶，而在一年以前，這一比例還只有5%。該公司的目標是在2015年年底之前將回收設施覆蓋到美國和加拿大的所有門(mén)店。
　　
　　在芝加哥，星巴克開(kāi)發(fā)出了一套閉環(huán)回收系統，它能將所有用過(guò)的咖啡杯送往回收工廠(chǎng)，并將其與其他回收材料混合在一起制成餐巾紙，以供星巴克的各個(gè)門(mén)店使用。
　　
　　漢娜說(shuō)：“這樣做能給我們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益，它不但能降低運營(yíng)成本，而且還能節省營(yíng)銷(xiāo)費用——這能讓我們在不增加預算的前提下增強在消費者心目中的品牌形象。”
　　
　　最近，星巴克又完成了一項紙杯回收實(shí)驗，他們把6000磅使用過(guò)的杯子送到密西西比州的一個(gè)造紙廠(chǎng)，并在那里將這些廢紙杯制成了可以重新使用的杯子。這表明，紙杯也可以像PET瓶子和鋁罐一樣進(jìn)行回收利用。但目前，市場(chǎng)對這種廢紙杯的需求量并不大，因為很多社區都缺乏收集和處理這些材料的裝置。
　　
　　新罕布什爾州的酸奶制造商石原農場(chǎng)在容器的選擇和使用方面也頗有心得。據了解，著(zhù)名的環(huán)保產(chǎn)品制造商維持公司的創(chuàng )始人埃里克·哈德森曾在一次偶然的機會(huì )中碰到了石原農場(chǎng)的負責人，并問(wèn)他是否考慮將酸奶放到玻璃瓶中，沒(méi)想到對方表示自己正在尋找對酸奶盒進(jìn)行回收的方式，于是雙方一拍即合。
　　
　　作為世界上最暢銷(xiāo)的乳制品之一，酸奶大多是被裝在聚丙烯或5號塑料杯里銷(xiāo)售的，這在很多城市里都無(wú)法被回收。
　　
　　而在與哈德森會(huì )面之后，石原農場(chǎng)告訴它的客戶(hù)可以將用過(guò)的酸奶杯郵寄給他們進(jìn)行回收，結果有200位客戶(hù)對此作出了響應。
　　
　　2008年，該公司決定在美國所有的全食超市里都安裝回收裝置，消費者可以把各種5號塑料包裝都帶到全食超市進(jìn)行回收，所有回收的材料都將被送往維持的工廠(chǎng)制成牙刷和剃須刀。
　　
　　2011年，共有1100萬(wàn)個(gè)容量為6盎司的5號塑料酸奶杯通過(guò)這項計劃被回收，而在2009年，被回收的5號塑料酸奶杯只有230萬(wàn)個(gè)。
　　
　　另外兩大使用5號塑料杯的酸奶制造商——通用磨坊公司和達能公司目前對此尚未發(fā)表評論，不過(guò)他們與其他消費品公司一樣，都十分關(guān)注零售業(yè)巨頭沃爾瑪的動(dòng)向，后者已經(jīng)要求所有供應商通報其產(chǎn)品包裝的成分。
　　
　　沃爾瑪公司發(fā)言人表示，該公司不贊成通過(guò)立法的方式強制企業(yè)實(shí)施“生產(chǎn)者責任延伸”制度，但環(huán)保主義者聲稱(chēng)如果像沃爾瑪這樣的零售企業(yè)能夠要求自己的供應商參加此類(lèi)計劃，將會(huì )對消費品包裝的回收產(chǎn)生積極影響。