減少工藝，多做平裝本，少做精裝本。特種印刷工藝和特種裝幀工藝材料常常工價(jià)昂貴，增加圖書(shū)成本，因此，選用要適度。工藝及材料運用得當，能提升圖書(shū)的質(zhì)量品位，增強市場(chǎng)競爭力；過(guò)度使用，不僅徒增成本、造成浪費，而且往往還顯得庸俗，使美感有減無(wú)增，反而降低市場(chǎng)競爭力。
　　
　　湊整印張，節約印制費。這就要在編輯、校對的過(guò)程中，及時(shí)調整版面。這里有很多技巧可以采用，如縮面減少零散印張，需對16開(kāi)低于5行字，32開(kāi)低于3行字的頁(yè)面進(jìn)行縮面處理。如通過(guò)縮行或者縮小圖表的上下空位，或在圖表旁串文等方法將圖文擠到前一個(gè)頁(yè)面中，從而減少一面。整部書(shū)的標題縮個(gè)行距或字號，也能達到整部書(shū)稿頁(yè)碼減少的效果。
　　
　　協(xié)同運作：以深入市場(chǎng)調研做好規劃
　　
　　在圖書(shū)出版印刷環(huán)節，做好規劃是節約成本的重要一環(huán)。
　　
　　做好印數的科學(xué)決策，節約印刷費用。初版書(shū)要做好深入的市場(chǎng)調查，了解圖書(shū)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和銷(xiāo)售潛力。要符合最佳經(jīng)濟效益原則。印刷業(yè)的行規里有不足千冊的按千冊計費，所以印數越大，平均成本越低，利潤越高。但如印得過(guò)多，銷(xiāo)得過(guò)慢的話(huà)，會(huì )占用流動(dòng)資金和倉儲資源。印數過(guò)高賣(mài)不出去，印少了又不經(jīng)濟。所以做好印數的科學(xué)決策是非常重要的。
　　
　　選擇合適的重印和再版時(shí)機。圖書(shū)重印、再版前，必須做比較深入的市場(chǎng)調查，及時(shí)、正確地掌握現有圖書(shū)覆蓋率、已有銷(xiāo)售情況、讀者反應、市場(chǎng)飽和程度、同類(lèi)書(shū)銷(xiāo)售情況、潛在銷(xiāo)售能力，特別要了解基層書(shū)店的銷(xiāo)售情況和銷(xiāo)售速度，并在此基礎上作出判斷和評估。要恰到好處地掌握每一次重印、再版的數量。采用數字化印刷（按需印刷）和數字出版技術(shù)，解決小印數問(wèn)題是解決部分學(xué)術(shù)類(lèi)圖書(shū)印量少成本高的有效措施。
　　
　　此外，在出版社經(jīng)營(yíng)管理中人工成本、辦公經(jīng)費等在總成本中占有相當比重，并且項目多、費用雜，可以從以下方面節約：一是人員力求精干，并提高工作效率。如，鼓勵能者多勞；通過(guò)計件、計量考核，優(yōu)勝劣汰；做好員工的系統培養工作，提升現有人員的執業(yè)能力，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。二是在費用開(kāi)支上講求實(shí)效，支持有產(chǎn)出、有效益（包括社會(huì )效益和經(jīng)濟效益）的投入，反對鋪張浪費。三是制定一套切實(shí)可行的制度，如費用歸口管理、費用計劃控制等，科學(xué)控制費用的開(kāi)支。四是實(shí)現無(wú)紙化辦公，節省紙張的耗用，并通過(guò)計算機進(jìn)行發(fā)行管理、存貨管理等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，減少工作量，降低人工費用。
　　
　　綜上所述，節約成本可從多角度入手，節約了成本，一方面降低了圖書(shū)的定價(jià)，可以將潛在讀者轉化為現實(shí)讀者，增加銷(xiāo)量，增加利潤。另一方面，節約的成本費用，將直接轉化為利潤的積累。社會(huì )的各行各業(yè)通過(guò)合理的降低成本費用，企業(yè)就可以實(shí)現利潤最大化，整個(gè)社會(huì )就可以實(shí)現節約型社會(huì )。