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      為何數字內容訂閱模式開(kāi)始新一輪繁榮?

      2013-04-02 09:44 來(lái)源:36氪 責編:王岑

      摘要:
      早在Netflix、Hulu、Spotify等出現一個(gè)多世紀以前,就存在一種向用戶(hù)收費、滿(mǎn)足人們的日常影音需求的設備——Théâtrophones。
        
        網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)過(guò)于分散,無(wú)法支撐單一廣告的收入模式。
        
        十年前,風(fēng)險投資公司被尋求資金廣告支撐模式的創(chuàng )業(yè)計劃淹沒(méi)。今天,網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)過(guò)于分散,單一廣告的收入模式已經(jīng)力不從心。
        
        10年間,軟件基礎設施的成本已經(jīng)下降了100倍。
        
        下面是一個(gè)例子:10年前,Kontiki提供的“租用”應用基礎設施模型(SaaS/PaaS對創(chuàng )業(yè)者的成本是每月10萬(wàn)美元。亞馬遜WebService提供的同樣的服務(wù)是每月1,000美元。
        
        10年間,存儲成本大幅下降了16倍。
        
        今天,存儲數據的成本是0.085美元/GB。十年前是1.39美元/GB。這給Box.net和Dropbox等基于訂閱的文件共享和備份公司創(chuàng )造了機會(huì )。
        
        跨國界的互聯(lián)網(wǎng)帶寬的成本在過(guò)去的10年下降了75倍。
        
        這使得Hulu和Netflix等這樣的公司的服務(wù)可以在較低的價(jià)格實(shí)現。
        
        開(kāi)源軟件使企業(yè)不需要購買(mǎi)昂貴的軟件許可證。十年前,提供大規模服務(wù)的公司很有可能購買(mǎi)Oracle和Microsoft昂貴的軟件許可。但今天,創(chuàng )業(yè)公司有一個(gè)有豐富的免費開(kāi)源軟件可選。
        
        在今天的網(wǎng)絡(luò )上,這些趨勢的交匯創(chuàng )造了新的市場(chǎng)和發(fā)展機遇。
        
        市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作越來(lái)越被數據驅動(dòng)。CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)使消費者得到他們想要的東西,同時(shí)幫助企業(yè)實(shí)現精心設計的交叉銷(xiāo)售和向上銷(xiāo)售。從客戶(hù)過(guò)去的購買(mǎi)中發(fā)現未來(lái)的機會(huì ),已經(jīng)成為新的市場(chǎng)準則,而傳統的策略測試專(zhuān)注于性感和有創(chuàng )造性的品牌建設。
        
        綜上,所有這些因素的結合使未來(lái)的趨勢已經(jīng)相當明朗。通過(guò)訂閱提供產(chǎn)品和服務(wù)的效率非常高。訂閱價(jià)格很容易吸引消費者,消除其購買(mǎi)顧慮,而且如果客戶(hù)滿(mǎn)意,他們會(huì )較長(cháng)的一段時(shí)間內開(kāi)心的繼續訂閱。消費者喜歡控制的感覺(jué)——隨時(shí)升級、取消或更改他們的訂閱。
        
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