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周鴻祎：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 盈利模式只有三個(gè)

2013-03-28 09:34 來(lái)源：責編：王岑

摘要：: 當前的中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏創(chuàng )新，大家都是抄來(lái)抄去的，主要原因還是“成王敗寇”的價(jià)值觀(guān)——創(chuàng )新容易失敗，大公司害怕失敗，就讓小公司去嘗試。大公司有錢(qián)、有渠道，反壟斷力度不大，最后搞得小公司也不創(chuàng )新了，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，大家都在那里拼融資，拼燒錢(qián)。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：在中國創(chuàng )新需要勇氣
　　
　　當前的中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏創(chuàng )新，大家都是抄來(lái)抄去的，主要原因還是“成王敗寇”的價(jià)值觀(guān)——創(chuàng )新容易失敗，大公司害怕失敗，就讓小公司去嘗試。大公司有錢(qián)、有渠道，反壟斷力度不大，最后搞得小公司也不創(chuàng )新了，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，大家都在那里拼融資，拼燒錢(qián)。
　　
　　美國人崇尚顛覆式創(chuàng )新，喜歡think different，而不是跟在別人后面，顛覆者和破壞者都被視為英雄。而在中國，顛覆和破壞都是貶義詞，被認為是麻煩制造者。因此，在中國創(chuàng )新需要勇氣。我們比較幸運，做了一些顛覆式創(chuàng )新還沒(méi)被打死，我希望未來(lái)會(huì )有更多中國獨有的顛覆式創(chuàng )新出現。
　　
　　PC時(shí)代越成功，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代負擔越重
　　
　　未來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)巨大的挑戰。投資者問(wèn)我，360會(huì )被誰(shuí)顛覆，是百度還是騰訊?我告訴他們，顛覆360的一定是趨勢，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。如果人們都不用PC了，我們將往何處去?其實(shí)不僅僅是360，每家互聯(lián)網(wǎng)公司都面臨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰。
　　
　　有人說(shuō)失敗是成功之母，但其實(shí)成功也是失敗之父，越是在PC互聯(lián)網(wǎng)上成功的公司，它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上反而有越多的負擔。一是PC互聯(lián)網(wǎng)上的成功經(jīng)驗未必適用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);二是過(guò)去積累的這些成功也會(huì )成為包袱。比如說(shuō)，你今天做一家創(chuàng )業(yè)公司，你完全可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上做任何嘗試，設計你的產(chǎn)品，規劃你的未來(lái)，就像是在一張白紙上畫(huà)圖。但是，傳統PC互聯(lián)網(wǎng)公司既要考慮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，但是在傳統的PC互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢還不能丟，因為你主要的收入還是在PC上面，手機目前不賺錢(qián)卻又代表了未來(lái)，自己要革自己的命，船越大越難調頭。
　　
　　很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì )說(shuō)要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上布局，我很反對“布局”這種說(shuō)法，對于大公司來(lái)說(shuō)，做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最容易犯的錯誤就是從自身既有的優(yōu)勢出發(fā)，而忽略了用戶(hù)體驗這個(gè)根本。
　　
　　我們誰(shuí)也沒(méi)有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上找到真正的殺手級應用，這個(gè)市場(chǎng)還有很多的不確定。在這種情況下，我們只能不斷地嘗試，而不是把PC上的應用一股腦兒地搬到手機上來(lái)，微信的成功也是建立在騰訊做了50多個(gè)App之后才做出來(lái)的。
　　
　　360在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局
　　
　　2013年我可能會(huì )做兩件事情：第一件事情就要把云端做起來(lái)，比如我們的云存儲產(chǎn)品“360云盤(pán)”，能夠把你的不同設備都通過(guò)“云”連接起來(lái)。第二我們還要看手機瀏覽器，在手機上到底是App更好還是瀏覽器更好的問(wèn)題其實(shí)已經(jīng)爭論了很久，我感覺(jué)最好還是都賭一下，當HTML5成熟之后，手機瀏覽器不僅會(huì )成為一個(gè)重要的入口，也是新的應用平臺。我們已經(jīng)做了中國最大的AppStore了，下一步還要下大力氣做手機瀏覽器，把我們在PC瀏覽器上的優(yōu)勢推廣到手機上，把兩者打通，其實(shí)它們的很多數據是可以共享的。
　　
　　當然，還有一個(gè)很重要的機會(huì )就是移動(dòng)搜索。我不認為移動(dòng)搜索是百度認為的那樣，把一個(gè)框放在手機上。我覺(jué)得移動(dòng)搜索是分場(chǎng)景的，你可以用手機說(shuō)話(huà)搜索，用手機拍照搜索，用你所在的位置搜索，它更多的還是與生活服務(wù)或者地址服務(wù)有關(guān)的。未來(lái)不會(huì )有專(zhuān)門(mén)的PC互聯(lián)網(wǎng)公司，也不會(huì )有專(zhuān)門(mén)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，只有融合在一起的互聯(lián)網(wǎng)公司。
　　
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
　　
　　無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，它的商業(yè)模式千變萬(wàn)化其實(shí)只有三個(gè)：一個(gè)是廣告，一個(gè)是向用戶(hù)直接收費，還有一個(gè)就是向用戶(hù)賣(mài)東西，其中就有O2O和電子商務(wù)。O2O和電子商務(wù)這件事情我們沒(méi)有基因，也不會(huì )去做。
　　
　　無(wú)數的人都希望在手機上做廣告，不過(guò)我覺(jué)得如果沒(méi)有產(chǎn)品上的創(chuàng )新，只是把PC上的廣告縮小了放到手機上來(lái)，在你玩游戲的時(shí)候騷擾你，那么小的屏幕，又耗電，用戶(hù)的反感會(huì )比PC上大很多。因此，我認為如果沒(méi)有創(chuàng )新的話(huà)，廣告模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上會(huì )很難。
　　
　　在中國被證明最適合向用戶(hù)收費的還是手機游戲，大部分免費玩，小部分收費。今年我會(huì )在這個(gè)方面做些探索，我已經(jīng)是中國最大的手機應用分發(fā)平臺了，今年我會(huì )再建立一個(gè)手機游戲開(kāi)放平臺，與手機開(kāi)發(fā)者合作，就像我在網(wǎng)頁(yè)游戲上做的一樣。