信息透明有無(wú)堅不摧的力量，管理學(xué)上有一派理論就是讓員工分享老板經(jīng)營(yíng)公司的信息，讓員工知道公司的營(yíng)業(yè)績(jì)效如何計算，每一生產(chǎn)和服務(wù)步驟的單位成本，以及每一個(gè)員工的貢獻績(jì)效。例如一家牛排館子，如果廚師知道一塊牛排的材料成本包括牛排和柴米油鹽醬醋茶咖啡，也知道公司賣(mài)出一塊牛排其它成本包括房租水電加上所以員工的薪水和四五金，當然也知道公司賺錢(qián)的數據和自己薪水以外可以分到的比例，各部門(mén)的員工都清楚自己的價(jià)值，你知道烤焦一塊牛排的代價(jià)，其它員工也知道你烤焦了他們收入的那一部分。
　　
　　臺灣的王品餐飲集團就是以類(lèi)似的方式和員工分享公司營(yíng)運的所有信息，不但如此，一家店賺了錢(qián)不用等到年底或月底，周末就發(fā)獎金，結算一個(gè)禮拜的業(yè)績(jì)，該集團推出了多種餐飲服務(wù)，打算讓臺灣各階層只要吃飯都可以在王品集團下找到價(jià)格合適的餐飲服務(wù)，王品集團已經(jīng)成為臺灣最大的餐飲集團，其采用的這一套經(jīng)營(yíng)管理理論被稱(chēng)為Empowerment（中文翻譯為“灌能”）。
　　
　　“灌能”一詞應該來(lái)自佛家語(yǔ)“醍醐灌頂”，醍醐是牛奶提煉出來(lái)最精華的部分，佛經(jīng)里比喻為最高的智慧，灌能取其意，把透明的信息灌進(jìn)員工的腦袋，激發(fā)其為自己的利益努力，也為企業(yè)帶來(lái)正面的效益。
　　
　　Publit提供了出版商透明的渠道信息，排除大網(wǎng)絡(luò )書(shū)店壟斷渠道信息的恐懼，可算是幫出版社灌了能，難怪知名的福布斯雜志撰稿人SuwCharman-Anderon認為Publit這類(lèi)打破出版信息壟斷，又提供了出版商進(jìn)入數碼生意一條龍便宜服務(wù)，可能漸漸從亞馬遜這一網(wǎng)絡(luò )書(shū)店巨頭獨霸的領(lǐng)地中，搶到一塊新的地盤(pán)。
　　
　　目前，Publit的服務(wù)僅限于瑞典地區，然而網(wǎng)絡(luò )沒(méi)有國界，他們當然也歡迎其它地區的出版商找他們談?wù)劇?br />