???•??????????????
2013-03-05 09:22 來(lái)源：???????? 責編：??
- 摘要：
- ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
【CPP114】訊：每當讀者看到與自己閱讀過(guò)的某本書(shū)相關(guān)的歌曲、電影、甚至其中主人公的褲子，都不免會(huì )有一種購買(mǎi)的沖動(dòng)。畢竟，圖書(shū)是世界上最古老的推薦工具，幾個(gè)世紀來(lái)不僅影響我們的思考，還影響我們購物、穿著(zhù)和消費。
當然，盡管我們知道，圖書(shū)對于我們的思想、流行文化和消費有著(zhù)潛移默化的影響，但整體而言，借助圖書(shū)的推薦活動(dòng)還沒(méi)有大范圍展開(kāi)，至少到目前為止。一家名為小惡魔的公司試圖改變這一狀況。最近我有機會(huì )和該公司內容與社區部副總裁理查德•納什進(jìn)行交流，他向我介紹了過(guò)去幾年小惡魔公司（Small Demons）的發(fā)展情況，談了他對未來(lái)出版業(yè)的看法。以下是我從討論中選取的重要內容。
六大出版商變?yōu)樗拇蟪霭嫔?br />
隨著(zhù)六大出版商轉變成五大出版商，或許進(jìn)一步演變成四大，令我們懷疑的是這種合并是否能幫助它們實(shí)現可持續的生存。納什認為它們可以，其中部分原因是這些出版商還擁有一些關(guān)鍵優(yōu)勢，比如占有大量版權，已有的發(fā)行基礎設施，還有在編輯、生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面的獨特技能等。雖然這種優(yōu)勢已經(jīng)受到亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)公司的強烈沖擊，但在一段時(shí)期內，這些大型出版商還有機會(huì )借此重塑競爭力。
未來(lái)三種可行的商業(yè)模式
那么現在的問(wèn)題是它們該如何做到？納什根據當前亞馬遜主導地位和數字出版發(fā)展趨勢，提出三種可行的商業(yè)模式。
第一是管理現有的知識產(chǎn)權，包括通過(guò)傳統和新型數字平臺重印和發(fā)行版權期內的圖書(shū)。換句話(huà)說(shuō)，抓緊時(shí)間把握現金奶牛，盡管這種回報一年不如一年。
第二是管理大牌作家的作品。想一想比爾•克林頓或是JK•羅琳，他們的作品包括精裝本、有聲書(shū)、電影、電視節目等一系列衍生版權，這些都必須牢牢掌握在出版商手里。當那些銷(xiāo)量一般的圖書(shū)作者開(kāi)始轉向自助出版，在可以預見(jiàn)的時(shí)間里，那些擁有上百萬(wàn)銷(xiāo)量的圖書(shū)作者還是會(huì )選擇傳統出版，很大程度上是因為這能給他們帶來(lái)上百萬(wàn)的回報，更重要的是從貨幣的時(shí)間價(jià)值角度考慮，眼下自助出版對他們來(lái)說(shuō)并不合算。
第三是提供出版服務(wù)，這主要是迎合那些認為傳統出版沒(méi)有存在必要的作者。雖然從目前西蒙•舒斯特所提供的服務(wù)來(lái)看，價(jià)格還是太高。但納什認為，大型出版商可以利用其在出版、生產(chǎn)、編輯和發(fā)行方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為作者提供優(yōu)質(zhì)出版服務(wù)。
當然，盡管我們知道，圖書(shū)對于我們的思想、流行文化和消費有著(zhù)潛移默化的影響，但整體而言，借助圖書(shū)的推薦活動(dòng)還沒(méi)有大范圍展開(kāi)，至少到目前為止。一家名為小惡魔的公司試圖改變這一狀況。最近我有機會(huì )和該公司內容與社區部副總裁理查德•納什進(jìn)行交流，他向我介紹了過(guò)去幾年小惡魔公司（Small Demons）的發(fā)展情況，談了他對未來(lái)出版業(yè)的看法。以下是我從討論中選取的重要內容。
六大出版商變?yōu)樗拇蟪霭嫔?br />
隨著(zhù)六大出版商轉變成五大出版商，或許進(jìn)一步演變成四大，令我們懷疑的是這種合并是否能幫助它們實(shí)現可持續的生存。納什認為它們可以，其中部分原因是這些出版商還擁有一些關(guān)鍵優(yōu)勢，比如占有大量版權，已有的發(fā)行基礎設施，還有在編輯、生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面的獨特技能等。雖然這種優(yōu)勢已經(jīng)受到亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)公司的強烈沖擊，但在一段時(shí)期內，這些大型出版商還有機會(huì )借此重塑競爭力。
未來(lái)三種可行的商業(yè)模式
那么現在的問(wèn)題是它們該如何做到？納什根據當前亞馬遜主導地位和數字出版發(fā)展趨勢，提出三種可行的商業(yè)模式。
第一是管理現有的知識產(chǎn)權，包括通過(guò)傳統和新型數字平臺重印和發(fā)行版權期內的圖書(shū)。換句話(huà)說(shuō)，抓緊時(shí)間把握現金奶牛，盡管這種回報一年不如一年。
第二是管理大牌作家的作品。想一想比爾•克林頓或是JK•羅琳，他們的作品包括精裝本、有聲書(shū)、電影、電視節目等一系列衍生版權，這些都必須牢牢掌握在出版商手里。當那些銷(xiāo)量一般的圖書(shū)作者開(kāi)始轉向自助出版，在可以預見(jiàn)的時(shí)間里，那些擁有上百萬(wàn)銷(xiāo)量的圖書(shū)作者還是會(huì )選擇傳統出版，很大程度上是因為這能給他們帶來(lái)上百萬(wàn)的回報，更重要的是從貨幣的時(shí)間價(jià)值角度考慮，眼下自助出版對他們來(lái)說(shuō)并不合算。
第三是提供出版服務(wù)，這主要是迎合那些認為傳統出版沒(méi)有存在必要的作者。雖然從目前西蒙•舒斯特所提供的服務(wù)來(lái)看，價(jià)格還是太高。但納什認為，大型出版商可以利用其在出版、生產(chǎn)、編輯和發(fā)行方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為作者提供優(yōu)質(zhì)出版服務(wù)。
意商城news.jpg)
-
相關(guān)新聞： - ·深圳將建立數字出版基地 主攻數字教育 2013.03.04
- ·消息稱(chēng)廣電總局或與新聞出版總署合并 2013.03.02
- ·印刷廠(chǎng)經(jīng)理承裝非法出版物獲刑 2013.03.02
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区