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      包裝印刷企業(yè)要重視信息化管理系統

      2013-02-22 09:07 來(lái)源:中部印刷包裝網(wǎng) 責編:王岑

      摘要:
      目前,大中型包裝印刷企業(yè)都建立了信息化管理系統,有些包裝印刷企業(yè)還成立了信息管理部門(mén),足以證明這些企業(yè)對信息化管理系統的重視程度。
        【CPP114】訊:目前,大中型包裝印刷企業(yè)都建立了信息化管理系統,有些包裝印刷企業(yè)還成立了信息管理部門(mén),足以證明這些企業(yè)對信息化管理系統的重視程度。
        
        然而,無(wú)論是ERP還是MRP,甚至當前流行的云計算,都存在一定的缺陷和不足,在使用時(shí)要根據包裝印刷企業(yè)自身的特點(diǎn),設計最佳的管理流程,這樣才能使工作人員既方便操作,又對界面程序一目了然。另外,每個(gè)管理者和相關(guān)工作人員要養成使用信息化管理系統的習慣,不要將其視作擺設。例如,原紙在ERP系統中的倉儲位置、數量、規格、材質(zhì)等信息對計劃、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)等部門(mén)是開(kāi)放的,可是生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現沒(méi)有符合訂單要求的原紙,這種情況在許多包裝印刷企業(yè)中屢屢發(fā)生,如果生產(chǎn)前有部門(mén)在ERP系統上檢查一下原輔材料的庫存情況,就完全可以避免這種情況發(fā)生,而不至于白白浪費時(shí)間。
        
        包裝印刷企業(yè)重視信息化系統管理,生產(chǎn)就會(huì )更順暢,交期管理也更容易。但在實(shí)際生產(chǎn)中,工作人員不是忽視了,就是根本沒(méi)有打開(kāi)信息化管理系統。在此,筆者特別提醒大家要重視信息化管理系統,它是我們生產(chǎn)管理的助手,用好這個(gè)助手才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
        
        
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