南派三叔淘寶開(kāi)店 月入10萬(wàn)
2013-01-29 09:15 來(lái)源：百道網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 2012年12月，著(zhù)名作家南派三叔的個(gè)人店鋪在淘寶電子書(shū)平臺（ebook.taobao.com）悄然上線(xiàn)。1個(gè)月后，購買(mǎi)用戶(hù)已超過(guò)2.5萬(wàn)人。
【CPP114】訊：2012年12月，著(zhù)名作家南派三叔的個(gè)人店鋪在淘寶電子書(shū)平臺（ebook.taobao.com）悄然上線(xiàn)。1個(gè)月后，購買(mǎi)用戶(hù)已超過(guò)2.5萬(wàn)人。
這家名為“南派三叔和他的朋友們”的主頁(yè)，集合了南派三叔及其好友的作品的電子版。并不僅限于電子書(shū)。除了連載了南派三叔的新作《藏�；ā贰渡澈！贰独暇砰T(mén)》，還有南派主編的雜志《驚嘆號》《超好看》《漫繪SHOCK》，以及南派好友孟非、唐家三少、陳坤、麥家等的電子書(shū)。
從淘寶交易記錄來(lái)看，定價(jià)6元的《藏�；ā芬咽鄢鼋�3000件。筆者簡(jiǎn)單統計發(fā)現，整個(gè)店鋪布上的產(chǎn)品，累計銷(xiāo)量已超過(guò)20萬(wàn)件。交易額超過(guò)10萬(wàn)元。按照三七分成的模式，
淘寶電子書(shū)一直是與版權方合作，引入正版出版物，此次南派三叔以個(gè)人名義入駐，是否意味著(zhù)要改變這種合作模式？知情人士透露，淘寶電子書(shū)目前仍以正式出版物為的版權方為主要合作對象，專(zhuān)注于做好交易平臺。南派三叔作為版權所有者，享有與版權機構同等的權益，可以在淘寶平臺銷(xiāo)售電子書(shū)。
2012年開(kāi)始，國內各大電商的電子書(shū)業(yè)務(wù)如火如荼，但從各平臺來(lái)看，版權量大幅增加，甚至超過(guò)了10冊，但交易量并未如預期火熱。京東、當當一度沉寂。某出版機構去年在中國移動(dòng)閱讀基地的年收入超過(guò)百萬(wàn)，京東、當當等的收益只有4位數。在這種背景下，南派三叔的個(gè)人店鋪短期內能達到如此交易額，確實(shí)值得研究。
在電商平臺中，淘寶電子書(shū)平臺是最為低調的，鮮有對外的聲音。業(yè)內人士透露，從2010的淘花網(wǎng)開(kāi)始，在過(guò)去的兩年多，淘寶電子書(shū)經(jīng)歷了幾次大的調整，先是從獨立的淘花網(wǎng)站，在2012年初，整體遷移至天貓旗下，很快又變?yōu)樘詫毦W(wǎng)的二級頻道。在這種眼花繚亂的變化中，不難看出馬云一次次把電子書(shū)和數字產(chǎn)品業(yè)務(wù)提到更重要的位置，成為淘寶大布局中的一顆重要棋子。
從頁(yè)面來(lái)看，淘寶電子書(shū)已完成了IOS、安卓、PC端的多終端布局。版權量已悄然超過(guò)5萬(wàn)冊，絕大部分是正式出版物，單冊最高銷(xiāo)量已超過(guò)2萬(wàn)冊。
從南派三叔的店鋪不難看出，淘寶電子書(shū)現在的整體規則和布局已經(jīng)完成，正轉入運營(yíng)探索期，按照淘寶系公司的邏輯，做開(kāi)放平臺，讓商家自主挖掘淘寶數億用戶(hù)的資源，將是重要的運營(yíng)思路，南派三叔這種名家開(kāi)店模式不失為一種聰明的辦法，既能利用名人效應，同時(shí)還不觸動(dòng)出版方的心理底線(xiàn)。
再做一下聯(lián)想，阿里系公司近年在SNS方面一直未有大的突破。電子書(shū)天然的媒體屬性是否成為阿里系產(chǎn)品SNS的切入點(diǎn)，從南派三叔的圈子里，是否能夠看到一點(diǎn)影子？
這家名為“南派三叔和他的朋友們”的主頁(yè)，集合了南派三叔及其好友的作品的電子版。并不僅限于電子書(shū)。除了連載了南派三叔的新作《藏�；ā贰渡澈！贰独暇砰T(mén)》，還有南派主編的雜志《驚嘆號》《超好看》《漫繪SHOCK》，以及南派好友孟非、唐家三少、陳坤、麥家等的電子書(shū)。
從淘寶交易記錄來(lái)看，定價(jià)6元的《藏�；ā芬咽鄢鼋�3000件。筆者簡(jiǎn)單統計發(fā)現，整個(gè)店鋪布上的產(chǎn)品，累計銷(xiāo)量已超過(guò)20萬(wàn)件。交易額超過(guò)10萬(wàn)元。按照三七分成的模式，
淘寶電子書(shū)一直是與版權方合作，引入正版出版物，此次南派三叔以個(gè)人名義入駐，是否意味著(zhù)要改變這種合作模式？知情人士透露，淘寶電子書(shū)目前仍以正式出版物為的版權方為主要合作對象，專(zhuān)注于做好交易平臺。南派三叔作為版權所有者，享有與版權機構同等的權益，可以在淘寶平臺銷(xiāo)售電子書(shū)。
2012年開(kāi)始，國內各大電商的電子書(shū)業(yè)務(wù)如火如荼，但從各平臺來(lái)看，版權量大幅增加，甚至超過(guò)了10冊，但交易量并未如預期火熱。京東、當當一度沉寂。某出版機構去年在中國移動(dòng)閱讀基地的年收入超過(guò)百萬(wàn)，京東、當當等的收益只有4位數。在這種背景下，南派三叔的個(gè)人店鋪短期內能達到如此交易額，確實(shí)值得研究。
在電商平臺中，淘寶電子書(shū)平臺是最為低調的，鮮有對外的聲音。業(yè)內人士透露，從2010的淘花網(wǎng)開(kāi)始，在過(guò)去的兩年多，淘寶電子書(shū)經(jīng)歷了幾次大的調整，先是從獨立的淘花網(wǎng)站，在2012年初，整體遷移至天貓旗下，很快又變?yōu)樘詫毦W(wǎng)的二級頻道。在這種眼花繚亂的變化中，不難看出馬云一次次把電子書(shū)和數字產(chǎn)品業(yè)務(wù)提到更重要的位置，成為淘寶大布局中的一顆重要棋子。
從頁(yè)面來(lái)看，淘寶電子書(shū)已完成了IOS、安卓、PC端的多終端布局。版權量已悄然超過(guò)5萬(wàn)冊，絕大部分是正式出版物，單冊最高銷(xiāo)量已超過(guò)2萬(wàn)冊。
從南派三叔的店鋪不難看出，淘寶電子書(shū)現在的整體規則和布局已經(jīng)完成，正轉入運營(yíng)探索期，按照淘寶系公司的邏輯，做開(kāi)放平臺，讓商家自主挖掘淘寶數億用戶(hù)的資源，將是重要的運營(yíng)思路，南派三叔這種名家開(kāi)店模式不失為一種聰明的辦法，既能利用名人效應，同時(shí)還不觸動(dòng)出版方的心理底線(xiàn)。
再做一下聯(lián)想，阿里系公司近年在SNS方面一直未有大的突破。電子書(shū)天然的媒體屬性是否成為阿里系產(chǎn)品SNS的切入點(diǎn)，從南派三叔的圈子里，是否能夠看到一點(diǎn)影子？
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