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探討書(shū)刊印企如何轉型到包裝印企

2013-01-07 10:30 來(lái)源：慧聰責編：王岑

摘要：: 正如北方一樣受著(zhù)煎熬的，還有書(shū)刊印刷企業(yè)。美國《新聞周刊》和《時(shí)代周刊》停版轉發(fā)數字期刊；德國的《德國金融時(shí)報》和《法蘭克福評論報》也向大眾告別了。書(shū)刊領(lǐng)域由于人們閱讀習慣的改變而有著(zhù)明顯的萎縮趨勢。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

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　　【CPP114】訊：這幾日，中國北方正在寒冷的冬季中煎熬著(zhù)，從2012年末到2013的今天，天氣的嚴酷仿佛都沒(méi)有乍暖回寒的意味。與氣候相比2012年的印刷業(yè)倒是有幾分回暖的感覺(jué)，柯達公司成功的走出申請破產(chǎn)保護之后的陰影；曼羅蘭也于年初之際，經(jīng)歷了涅槃重生的重組。中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )調查的數據顯示，在2010年至2011年之間，包裝印刷增長(cháng)了16.62%。在2012年，包裝印刷也已兩位數的增長(cháng)速度前進(jìn)著(zhù)。
　　
　　正如北方一樣受著(zhù)煎熬的，還有書(shū)刊印刷企業(yè)。美國《新聞周刊》和《時(shí)代周刊》停版轉發(fā)數字期刊；德國的《德國金融時(shí)報》和《法蘭克福評論報》也向大眾告別了。書(shū)刊領(lǐng)域由于人們閱讀習慣的改變而有著(zhù)明顯的萎縮趨勢。
　　
　　國內，有很多經(jīng)營(yíng)平面媒體的從業(yè)者，都表示他們付給印刷廠(chǎng)的錢(qián)，并沒(méi)有下降反而因為物價(jià)上漲等緣由而上漲了一些。這表明了書(shū)刊印刷并不是走到了窮途末路，而由于市場(chǎng)環(huán)境等因素的變化，其必然要經(jīng)歷一個(gè)走向“小眾的領(lǐng)域”。
　　
　　面對日漸萎縮的書(shū)刊印刷市場(chǎng)份額，很多印刷企業(yè)絡(luò )繹不絕的轉型為商業(yè)包裝印刷。在包裝印刷中，包括了紙包裝、軟包裝和特種包裝。
　　
　　這其中，能夠成為書(shū)刊印刷企業(yè)的多元化發(fā)展的另外一條陽(yáng)關(guān)大道，就是紙包裝印刷。
　　
　　慧聰印刷網(wǎng)的顧問(wèn)，印刷界的大腕于大洋先生曾講過(guò)，如果一家印刷企業(yè)要轉型，那么該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不妨把自己關(guān)在屋子里3到4個(gè)月，用這些時(shí)間來(lái)思考你的企業(yè)將如何進(jìn)行轉型，轉型當中要經(jīng)歷的所有細節�；ㄟ@3、4個(gè)月的時(shí)間，你將會(huì )有事半功倍的效果。
　　
　　那么如何才能成功踏上包裝印刷的轉型之路？這其中有什么需要作出該變化和調整？本文將從印前、印刷、印后設備和管理等方面來(lái)進(jìn)行闡述。
　　
　　一、印前設計方面
　　
　　書(shū)刊印刷企業(yè)，在長(cháng)期的書(shū)殼、封面、書(shū)脊等方面的設計已經(jīng)形成了一種平面設計思路。在轉為包裝印刷時(shí)，需要設計師在設計中重新考慮所設計的樣式的承載體的轉化。我們需要注意到，書(shū)刊封面的設計是區別于箱盒設計的。書(shū)刊封面的設計更注重畫(huà)面所傳達給讀者的信息；而在箱盒設計中，箱盒本身的樣式也是需要設計師精心策劃的。筆者曾聽(tīng)到過(guò)一個(gè)有趣的說(shuō)法，好的箱盒設計，能夠起到推銷(xiāo)員的作用。
　　
　　二、包裝印刷中的色相完美統一
　　
　　在商標和包裝印刷中，要達到色相的完美統一。比如說(shuō)，很多的印刷會(huì )出現，在四角套準時(shí)，調整反滾頭，這樣就使得商標的四角和中間的壓力不同，這就是令很多印刷廠(chǎng)頭痛的問(wèn)題——商標的版頭和版尾的墨色不均，這樣產(chǎn)出的印品是不合格的，也就意味著(zhù)，印刷企業(yè)需要浪費更多的成本。這可能是由于膠口部分和紙尾部分兩者的色相不一致造成的對開(kāi)膠印的通病。
　　
　　另外，書(shū)刊印刷和包裝印刷，兩者的色彩控制不同。通常包裝印刷中的色彩較書(shū)刊印刷更為鮮艷，飽和度更高。書(shū)刊印刷則是更逼真，相對而言飽和度較低。
　　
　　據悉，比較有經(jīng)驗的機長(cháng)，會(huì )根據書(shū)刊印刷和紙包裝包裝印刷的不同來(lái)決定打墨的實(shí)度。實(shí)度越大，出產(chǎn)的印品會(huì )更艷麗，這樣就會(huì )使得商品紙包裝能夠達到視覺(jué)沖擊力的效果。此外，筆者認為還可以采用色彩管理系統來(lái)保障達到理想的印刷品顏色的品質(zhì)。
　　
　　三、在印后加工方面所需設備的迥異。
　　
　　為了減小書(shū)刊印刷企業(yè)的市場(chǎng)運作風(fēng)險組合印刷，許多印刷企業(yè)都在努力擺脫書(shū)刊印刷這個(gè)單一品種，并努力向其他印刷相通領(lǐng)域延伸和發(fā)展�，F今，書(shū)刊印刷企業(yè)產(chǎn)品結構正在悄悄發(fā)生變化，多品種、多樣化經(jīng)營(yíng)已成為書(shū)刊印刷企業(yè)不斷追求的目標。
　　
　　在書(shū)刊印刷中，需要的印后設備是切紙機、折頁(yè)機，若是精美書(shū)刊還需鎖線(xiàn)機，若是普通的膠裝書(shū)，則是需要膠裝機進(jìn)行加工。
　　
　　包裝印刷的工藝相對較難，在印后設別方面也有所表現。紙盒包裝需要模切機、燙金機等；瓦楞紙箱需要裱紙機；制袋機的所需設備也是不同于以上兩種的。
　　
　　四、管理內容的變遷
　　
　　書(shū)刊印刷企業(yè)在轉型為紙包裝印刷企業(yè)時(shí)，管理的內容也有著(zhù)顯著(zhù)的變化。這其中，就屬紙張管理的工作更為突出。在整個(gè)印刷品成本中,紙張成本占到總成本的50%～70%,同時(shí),紙張也是印刷企業(yè)存貨管理的重要內容。紙張管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的資金周轉、成本控制以及經(jīng)營(yíng)利潤。
　　
　　眾所周知，在書(shū)刊印刷中，所用的普通銅版紙、膠版紙厚度較包裝印刷中所用的瓦楞紙和卡紙的厚度薄些（一般情況下，卡紙為0.4mm，銅版紙為0.15mm）。
　　
　　在同樣的面積下，由于商業(yè)印刷用紙的厚度改變，所能存儲的數量較書(shū)刊印刷時(shí)的用紙存貯數量就會(huì )縮小。由于瓦楞紙具有不耐壓的特性，能夠壘出的高度就會(huì )低，這也是需要經(jīng)營(yíng)者考慮到的。存貯紙張的環(huán)境條件也應有相應的變化。比如，空氣的濕度會(huì )影響到紙張的保存，這在瓦楞紙上的表現非常明顯。
　　
　　其次，業(yè)務(wù)的支撐是管理者需要考慮的重要問(wèn)題。
　　
　　訂單從何而來(lái)，如何在成熟的包裝市場(chǎng)中分得一杯羹，這是書(shū)刊印刷企業(yè)轉型到包裝印刷領(lǐng)域所需思考的最基本問(wèn)題之一。誠如，馬克思所言，經(jīng)濟基礎決定上層建筑。如果沒(méi)有訂單的支持，再好的印刷也只是鏡中水月。若問(wèn)，如何才能走出第一步，踏上轉型之路答案是——信心。新技術(shù)革命、市場(chǎng)環(huán)境、同行競爭等都有讓身處其中的印刷企業(yè)在有種“狼煙四起，烽煙滾滾”的感覺(jué)，在這時(shí)，“信心比黃金重要”這就是轉型企業(yè)首先需要樹(shù)立的信念。
　　
　　

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