從美新聞周刊去紙化看中國的數字化生存
2012-12-25 10:43 來(lái)源：搜狐傳媒 責編：江佳
- 摘要：
- 即將80歲的美國《新聞周刊》如何由盛轉衰，走到不得不進(jìn)行革命性轉變的今天？在紙版《新聞周刊》的謝幕聲中，總編蒂娜·布朗表示："這一決定與《新聞周刊》這個(gè)品牌或刊物的質(zhì)量無(wú)關(guān)，《新聞周刊》仍像以前一樣強大。作出這樣的決定主要與出版發(fā)行業(yè)面臨的艱巨的經(jīng)濟形勢有關(guān)。"
【CPP114】訊：2012年10月18日，美國新聞周刊—野獸新聞公司（Newsweek-Daily Beast ）的總編蒂娜·布朗（Tina Brown）與公司CEO巴巴·謝蒂（Baba Shetty）共同宣布，79 歲的《新聞周刊》將在2012 年12 月31 日發(fā)行最后一期印刷版本。2013年起周刊將更名為"全球新聞周刊"(Newsweek Global)，通過(guò)收費的電子版形式面對讀者。
一、《新聞周刊》發(fā)展歷程概述
《新聞周刊》創(chuàng )刊于1933年，與《時(shí)代》和《美國新聞與世界報道》并稱(chēng)美國三大時(shí)事周刊，1961年被美國華盛頓郵報公司買(mǎi)入。進(jìn)入新世紀以來(lái)，受到網(wǎng)絡(luò )媒體的沖擊，《新聞周刊》的發(fā)行量和廣告收入雙雙下降，2007年至2009年持續虧損。雖然幾度改版、裁員、縮編，但虧損依舊。無(wú)奈之下，華盛頓郵報公司于2010年8月把《新聞周刊》以1美元的價(jià)格出售給音響大亨悉尼·哈曼（Sidney Harman）。3個(gè)月后，哈曼國際工業(yè)集團把《新聞周刊》與新興新聞網(wǎng)站野獸日報合并，成立新聞周刊—野獸新聞公司。2011年哈曼去世后，他的家人決定放棄資助《新聞周刊》，目前，周刊歸野獸日報所屬的美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭IAC公司所有。
老牌雜志《新聞周刊》在進(jìn)入新世紀以后經(jīng)歷了接連虧損——轉型失敗——低價(jià)出售——終結紙質(zhì)版的跌宕歷程。這是一個(gè)傳統周刊的發(fā)展史，也是暴露在新媒體沖擊下的傳統媒體的典型代表，更影射了受眾新聞獲取方式的轉變。
二、《新聞周刊》去紙化的原因
即將80歲的美國《新聞周刊》如何由盛轉衰，走到不得不進(jìn)行革命性轉變的今天？在紙版《新聞周刊》的謝幕聲中，總編蒂娜·布朗表示："這一決定（全面數字化）與《新聞周刊》這個(gè)品牌或刊物的質(zhì)量無(wú)關(guān)，《新聞周刊》仍像以前一樣強大。作出這樣的決定主要與出版發(fā)行業(yè)面臨的艱巨的經(jīng)濟形勢有關(guān)。"盡管官方如此聲明，但周刊風(fēng)格和內容近幾年備受讀者和評論界詬病亦是不爭的事實(shí)。"去紙化"固然是在有網(wǎng)絡(luò )沖擊的大背景之下，但更重要的原因是其內容不佳、經(jīng)營(yíng)管理不善。
1.有線(xiàn)電視和新媒體的沖擊
首先，由于有線(xiàn)電視頻道和節目增多，電視新聞節目生產(chǎn)的周期不斷縮短，使得以專(zhuān)業(yè)評論和深度報道為優(yōu)勢，在公共議程設置方面頗具影響力的《新聞周刊》、《時(shí)代》等新聞類(lèi)周刊受到嚴峻挑戰。此外，伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )即時(shí)新聞的崛起，讀者很少有耐心等待一周一刊的報道，受眾需求和閱讀習慣的改變直接導致了周刊讀者群的流失。
《新聞周刊》在本世紀初已經(jīng)意識到有線(xiàn)電視和互聯(lián)網(wǎng)的挑戰，并且嘗試以"短新聞+淺顯化"來(lái)迎合年輕人的閱讀習慣，銷(xiāo)量一度反彈，2003年的全球發(fā)行量超過(guò)400萬(wàn)份。但隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的增多，紙質(zhì)媒體在根本上無(wú)法與內容開(kāi)放、淺顯化、短平快的網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)（如維基百科、百度百科）相競爭，400多萬(wàn)份的發(fā)行峰值只是曇花一現，2007年《新聞周刊》的廣告和發(fā)行雙雙下滑，營(yíng)業(yè)收入下降了38%。
一、《新聞周刊》發(fā)展歷程概述
《新聞周刊》創(chuàng )刊于1933年，與《時(shí)代》和《美國新聞與世界報道》并稱(chēng)美國三大時(shí)事周刊，1961年被美國華盛頓郵報公司買(mǎi)入。進(jìn)入新世紀以來(lái)，受到網(wǎng)絡(luò )媒體的沖擊，《新聞周刊》的發(fā)行量和廣告收入雙雙下降，2007年至2009年持續虧損。雖然幾度改版、裁員、縮編，但虧損依舊。無(wú)奈之下，華盛頓郵報公司于2010年8月把《新聞周刊》以1美元的價(jià)格出售給音響大亨悉尼·哈曼（Sidney Harman）。3個(gè)月后，哈曼國際工業(yè)集團把《新聞周刊》與新興新聞網(wǎng)站野獸日報合并，成立新聞周刊—野獸新聞公司。2011年哈曼去世后，他的家人決定放棄資助《新聞周刊》，目前，周刊歸野獸日報所屬的美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭IAC公司所有。
老牌雜志《新聞周刊》在進(jìn)入新世紀以后經(jīng)歷了接連虧損——轉型失敗——低價(jià)出售——終結紙質(zhì)版的跌宕歷程。這是一個(gè)傳統周刊的發(fā)展史，也是暴露在新媒體沖擊下的傳統媒體的典型代表，更影射了受眾新聞獲取方式的轉變。
二、《新聞周刊》去紙化的原因
即將80歲的美國《新聞周刊》如何由盛轉衰，走到不得不進(jìn)行革命性轉變的今天？在紙版《新聞周刊》的謝幕聲中，總編蒂娜·布朗表示："這一決定（全面數字化）與《新聞周刊》這個(gè)品牌或刊物的質(zhì)量無(wú)關(guān)，《新聞周刊》仍像以前一樣強大。作出這樣的決定主要與出版發(fā)行業(yè)面臨的艱巨的經(jīng)濟形勢有關(guān)。"盡管官方如此聲明，但周刊風(fēng)格和內容近幾年備受讀者和評論界詬病亦是不爭的事實(shí)。"去紙化"固然是在有網(wǎng)絡(luò )沖擊的大背景之下，但更重要的原因是其內容不佳、經(jīng)營(yíng)管理不善。
1.有線(xiàn)電視和新媒體的沖擊
首先，由于有線(xiàn)電視頻道和節目增多，電視新聞節目生產(chǎn)的周期不斷縮短，使得以專(zhuān)業(yè)評論和深度報道為優(yōu)勢，在公共議程設置方面頗具影響力的《新聞周刊》、《時(shí)代》等新聞類(lèi)周刊受到嚴峻挑戰。此外，伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )即時(shí)新聞的崛起，讀者很少有耐心等待一周一刊的報道，受眾需求和閱讀習慣的改變直接導致了周刊讀者群的流失。
《新聞周刊》在本世紀初已經(jīng)意識到有線(xiàn)電視和互聯(lián)網(wǎng)的挑戰，并且嘗試以"短新聞+淺顯化"來(lái)迎合年輕人的閱讀習慣，銷(xiāo)量一度反彈，2003年的全球發(fā)行量超過(guò)400萬(wàn)份。但隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的增多，紙質(zhì)媒體在根本上無(wú)法與內容開(kāi)放、淺顯化、短平快的網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)（如維基百科、百度百科）相競爭，400多萬(wàn)份的發(fā)行峰值只是曇花一現，2007年《新聞周刊》的廣告和發(fā)行雙雙下滑，營(yíng)業(yè)收入下降了38%。
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