面對無(wú)紙化辦公沖擊 寧波老牌印刷廠(chǎng)積極謀變
2012-12-18 10:12 來(lái)源：東南商報 責編：江佳
- 摘要：
- 寧波銀行印刷廠(chǎng)坐落在海曙區鄞奉路，是一家有著(zhù)24年歷史的老牌企業(yè)。當人們習慣于網(wǎng)絡(luò )辦公，印刷行業(yè)面臨萎縮的情況下，這家老牌印刷廠(chǎng)積極謀變，在紅海中發(fā)現了一片企業(yè)生存和發(fā)展的藍海。
【CPP114】訊：寧波銀行印刷廠(chǎng)坐落在海曙區鄞奉路，是一家有著(zhù)24年歷史的老牌企業(yè)。當人們習慣于網(wǎng)絡(luò )辦公，印刷行業(yè)面臨萎縮的情況下，這家老牌印刷廠(chǎng)積極謀變，在紅海中發(fā)現了一片企業(yè)生存和發(fā)展的藍海。
“人們對印刷品的需求減少，不等于這個(gè)行業(yè)就會(huì )消失。不少人還是離不開(kāi)印刷品。”該廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)徐衛民認為，印刷行業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)的發(fā)展決心和發(fā)展思路。
帶企業(yè)走出虧損
徐衛民現在還擔任寧波市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。初見(jiàn)他，記者就從他身上感受到一種蓬勃之氣。等他打開(kāi)話(huà)匣，更是直率敢言、干脆利落，有著(zhù)企業(yè)家沉穩、專(zhuān)注、理智的神態(tài)。
寧波銀行印刷廠(chǎng)曾是一家虧損企業(yè)。
徐衛民介紹，該廠(chǎng)是中國工商銀行寧波市分行團委于1988年投資20萬(wàn)元成立的，現在還是一家集體所有制企業(yè)。廠(chǎng)里的業(yè)務(wù)就是為行內印刷各類(lèi)憑證、票據。
從1994年以來(lái)，已成為寧波市金融系統提供專(zhuān)業(yè)化定點(diǎn)服務(wù)的特色印刷廠(chǎng)，憑證類(lèi)印刷品生產(chǎn)、存儲、運輸環(huán)節所要求的高質(zhì)、安全、保密等條件齊備。
20世紀90年代起，在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下，許多競爭力不強的企業(yè)效益下降，銀行印刷廠(chǎng)也面臨嚴峻挑戰。
1994年，寧波分行委派徐衛民擔任印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。臨危受命的徐衛民力舉改革，“內抓管理外樹(shù)形象”，并明確了兩條措施：一、拓寬業(yè)務(wù)渠道，壯大客戶(hù)群；二、必須有一至兩種特色或者超前的印刷產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
他的提議立即得到印刷廠(chǎng)領(lǐng)導班子的響應。首先是業(yè)務(wù)部的3名銷(xiāo)售人員，他們從以“等電話(huà)業(yè)務(wù)”的工作常規中解放出來(lái)，主動(dòng)出擊，每天早出晚歸。
徐衛民上任第一個(gè)月，印刷廠(chǎng)營(yíng)業(yè)額就超過(guò)5萬(wàn)元，企業(yè)扭虧為盈。1996年，企業(yè)銷(xiāo)售收入達到600多萬(wàn)元，走出虧損，重新煥發(fā)生機。
不惜重金購設備
寧波銀行印刷廠(chǎng)還承攬了多項印刷業(yè)務(wù)。以業(yè)務(wù)的多樣化，保證了企業(yè)的穩定寬廣的收入來(lái)源。
從1994年開(kāi)始到2001年，寧波銀行印刷廠(chǎng)固定資產(chǎn)規模增長(cháng)25倍之多，是寧波市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )公布的“最具活力企業(yè)”之一。
一流的設備才會(huì )有一流的產(chǎn)品。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增多，增加設備被提上議事日程。在與中國人壽(601628,股吧)保險公司寧波分公司的接觸中，徐衛民了解到許多印刷產(chǎn)品已趨于美觀(guān)亮麗的彩色印刷，而寧波銀行印刷廠(chǎng)多年來(lái)只局限于為行內提供服務(wù)，印刷技術(shù)還停留在鉛字印刷時(shí)代，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
“人們對印刷品的需求減少，不等于這個(gè)行業(yè)就會(huì )消失。不少人還是離不開(kāi)印刷品。”該廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)徐衛民認為，印刷行業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)的發(fā)展決心和發(fā)展思路。
帶企業(yè)走出虧損
徐衛民現在還擔任寧波市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。初見(jiàn)他，記者就從他身上感受到一種蓬勃之氣。等他打開(kāi)話(huà)匣，更是直率敢言、干脆利落，有著(zhù)企業(yè)家沉穩、專(zhuān)注、理智的神態(tài)。
寧波銀行印刷廠(chǎng)曾是一家虧損企業(yè)。
徐衛民介紹，該廠(chǎng)是中國工商銀行寧波市分行團委于1988年投資20萬(wàn)元成立的，現在還是一家集體所有制企業(yè)。廠(chǎng)里的業(yè)務(wù)就是為行內印刷各類(lèi)憑證、票據。
從1994年以來(lái)，已成為寧波市金融系統提供專(zhuān)業(yè)化定點(diǎn)服務(wù)的特色印刷廠(chǎng)，憑證類(lèi)印刷品生產(chǎn)、存儲、運輸環(huán)節所要求的高質(zhì)、安全、保密等條件齊備。
20世紀90年代起，在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下，許多競爭力不強的企業(yè)效益下降，銀行印刷廠(chǎng)也面臨嚴峻挑戰。
1994年，寧波分行委派徐衛民擔任印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。臨危受命的徐衛民力舉改革，“內抓管理外樹(shù)形象”，并明確了兩條措施：一、拓寬業(yè)務(wù)渠道，壯大客戶(hù)群；二、必須有一至兩種特色或者超前的印刷產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
他的提議立即得到印刷廠(chǎng)領(lǐng)導班子的響應。首先是業(yè)務(wù)部的3名銷(xiāo)售人員，他們從以“等電話(huà)業(yè)務(wù)”的工作常規中解放出來(lái)，主動(dòng)出擊，每天早出晚歸。
徐衛民上任第一個(gè)月，印刷廠(chǎng)營(yíng)業(yè)額就超過(guò)5萬(wàn)元，企業(yè)扭虧為盈。1996年，企業(yè)銷(xiāo)售收入達到600多萬(wàn)元，走出虧損，重新煥發(fā)生機。
不惜重金購設備
寧波銀行印刷廠(chǎng)還承攬了多項印刷業(yè)務(wù)。以業(yè)務(wù)的多樣化，保證了企業(yè)的穩定寬廣的收入來(lái)源。
從1994年開(kāi)始到2001年，寧波銀行印刷廠(chǎng)固定資產(chǎn)規模增長(cháng)25倍之多，是寧波市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )公布的“最具活力企業(yè)”之一。
一流的設備才會(huì )有一流的產(chǎn)品。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增多，增加設備被提上議事日程。在與中國人壽(601628,股吧)保險公司寧波分公司的接觸中，徐衛民了解到許多印刷產(chǎn)品已趨于美觀(guān)亮麗的彩色印刷，而寧波銀行印刷廠(chǎng)多年來(lái)只局限于為行內提供服務(wù)，印刷技術(shù)還停留在鉛字印刷時(shí)代，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
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