佳能印度調整市場(chǎng)策略 欲爭奪噴墨龍頭地位
2012-12-12 10:18 來(lái)源：再生時(shí)代 責編：江佳
- 摘要：
- 佳能今年在印度的原定業(yè)務(wù)目標是40%的增長(cháng)，但是實(shí)際上他們的增長(cháng)值僅為25%。盡管如此，這個(gè)影印行業(yè)的巨頭依然向惠普發(fā)出了挑戰。佳能表示要在三年內奪取HP在印度的噴墨老大地位。為了擊敗惠普，佳能還公布了在市場(chǎng)策略上的調整。
【CPP114】訊：佳能今年在印度的原定業(yè)務(wù)目標是40%的增長(cháng)，但是實(shí)際上他們的增長(cháng)值僅為25%。盡管如此，這個(gè)影印行業(yè)的巨頭依然向惠普發(fā)出了挑戰。佳能表示要在三年內奪取HP在印度的噴墨老大地位。
讓佳能有如此自信的是他們噴墨業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。他們希望能夠通過(guò)重整資源、調整策略縮小與HP之間的差距。
佳能的印度副總裁Bhardwaj表示：“惠普是市場(chǎng)的領(lǐng)先者，他們擁有50%的市場(chǎng)份額。佳能的噴墨市場(chǎng)份額則增長(cháng)到了24%。”
為了擊敗惠普，佳能還公布了在市場(chǎng)策略上的調整。Bhardwaj表示公司將把重心轉移到中高端產(chǎn)品上來(lái)，提高產(chǎn)品的整體價(jià)格。盡管這也會(huì )讓佳能面臨失去部分市場(chǎng)的風(fēng)險，Bhardwaj對公司的策略非常堅定。
當然，佳能也不是一味地提高用戶(hù)的購買(mǎi)成本。他們希望與當地企業(yè)建立打印管理服務(wù)的合作關(guān)系。這樣通過(guò)MPS，佳能依然能夠讓顧客達到低成本、高打印量的目的。“MPS能夠帶來(lái)30%的成本節省。預計MPS這個(gè)部門(mén)的收入將會(huì )有25%的增長(cháng)。”Bhardwaj這樣說(shuō)道。
讓佳能有如此自信的是他們噴墨業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。他們希望能夠通過(guò)重整資源、調整策略縮小與HP之間的差距。
佳能的印度副總裁Bhardwaj表示：“惠普是市場(chǎng)的領(lǐng)先者，他們擁有50%的市場(chǎng)份額。佳能的噴墨市場(chǎng)份額則增長(cháng)到了24%。”
為了擊敗惠普，佳能還公布了在市場(chǎng)策略上的調整。Bhardwaj表示公司將把重心轉移到中高端產(chǎn)品上來(lái)，提高產(chǎn)品的整體價(jià)格。盡管這也會(huì )讓佳能面臨失去部分市場(chǎng)的風(fēng)險，Bhardwaj對公司的策略非常堅定。
當然，佳能也不是一味地提高用戶(hù)的購買(mǎi)成本。他們希望與當地企業(yè)建立打印管理服務(wù)的合作關(guān)系。這樣通過(guò)MPS，佳能依然能夠讓顧客達到低成本、高打印量的目的。“MPS能夠帶來(lái)30%的成本節省。預計MPS這個(gè)部門(mén)的收入將會(huì )有25%的增長(cháng)。”Bhardwaj這樣說(shuō)道。
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