自作“賤”爭市場(chǎng) 談噴墨打印的現狀與未來(lái)
2012-11-19 09:43 來(lái)源：天極網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 2012年尾聲已到，回望今年學(xué)生噴墨市場(chǎng)的發(fā)展，感觸最深的是，耗材價(jià)格戰打得太激烈！2012年，佳能、愛(ài)普生和惠普都將旗下的耗材大幅下降或者推出非常低廉成本的新產(chǎn)品，同時(shí)利盟噴墨宣布退出國內市場(chǎng)，噴墨市場(chǎng)亂象叢生，大品牌開(kāi)始主動(dòng)降低耗材價(jià)格搶奪消費人群。
【CPP114】訊：2012年尾聲已到，回望今年學(xué)生噴墨市場(chǎng)的發(fā)展，感觸最深的是，耗材價(jià)格戰打得太激烈！2012年，佳能、愛(ài)普生和惠普都將旗下的耗材大幅下降或者推出非常低廉成本的新產(chǎn)品，同時(shí)利盟噴墨宣布退出國內市場(chǎng)，噴墨市場(chǎng)亂象叢生，大品牌開(kāi)始主動(dòng)降低耗材價(jià)格搶奪消費人群。
學(xué)生打印機推出的背景
2009年，愛(ài)普生的ME系列推出，提出了讓家庭用戶(hù)“買(mǎi)得起用得起”的概念，成功的俘獲了大部分家用打印機用戶(hù)的市場(chǎng)，成為當年出貨量最成功的產(chǎn)品之一，惠普和佳能對于愛(ài)普生取得的成功，并沒(méi)有采取相應的措施和手段，市場(chǎng)被愛(ài)普生侵占了不少，直到惠普推出了“惠省”系列新品。
目前國內的噴墨市場(chǎng)還是以三巨頭為主，愛(ài)普生、惠普和佳能的地位難以撼動(dòng)，三大品牌占據了市場(chǎng)絕對數額的占有率，兄弟、利盟的占有率在逐步下降。三大品牌今年主導的家庭打印以成本為主，愛(ài)普生自2011年推出的墨倉式打印機以來(lái)，一直備受爭議。對于消費者來(lái)說(shuō)，墨倉式打印機可以節約成本，畢竟55元可以打印4000頁(yè)的文檔在打印行業(yè)里算是超值的，雖然成本低廉，但是墨倉式打印機并不是大多數人都適應的，改裝的外觀(guān)畢竟使用起來(lái)并不是特別方便，因此，佳能的低價(jià)墨和惠普的惠省系列不失為習慣使用“原味”打印機的最好選擇。
自作“賤”獲得用戶(hù)青睞
談到自作“賤”，并沒(méi)有貶義的意思，原裝廠(chǎng)商推出“賤”價(jià)耗材，都是為了爭奪市場(chǎng)，獲得更多的用戶(hù)支持。比如佳能的E500系列一體機，佳能發(fā)布這款新品的時(shí)間是在2011年的年底，耗材價(jià)格低至88元打印800元，平均成本達到0.11元，最初是為了對抗愛(ài)普生的29元墨盒和惠普的惠省系列。即使是今年發(fā)布了佳能E518和E608等系列一體機新品，還是用的和去年一樣的墨盒，而惠普在2012年下半年發(fā)布的超級惠省系列，比佳能還要實(shí)惠得多，創(chuàng )下了原裝墨盒低打印成本的門(mén)檻，78元打印1500頁(yè)的低成本橫掃打印品牌里的所有產(chǎn)品，甚至比旗下的“惠商”系列還要便宜很多，給家用打印的低成本立下了新的標桿。
用戶(hù)如何選擇才最合適
一個(gè)成本1分五，一個(gè)成本五分錢(qián)，究竟選哪一個(gè)更合適？從單純的數字進(jìn)行比較，肯定會(huì )選愛(ài)普生的1分五成本的墨倉式打印機，實(shí)際上，根據對大多數普通用戶(hù)的調查，愿意使用原裝墨盒的用戶(hù)還是居多，墨盒更新非常簡(jiǎn)便，并且即插即打的方式也能節省用戶(hù)更多的時(shí)間，畢竟不是誰(shuí)都愿意忍受墨倉式打印機半個(gè)小時(shí)的注墨時(shí)間的。從便捷性來(lái)說(shuō)，超級惠省更適合喜歡便捷操作的用戶(hù)的使用，而愛(ài)普生的墨倉式更適合對于成本更為關(guān)注的用戶(hù)使用。
低成本家用PK商噴系列
商噴的成本很低，比激光打印機還要低很多，但是和超級惠省相比還要高，超級惠省的單頁(yè)成本是五分錢(qián)，而商噴的成本大概在1毛錢(qián)左右，許多中小型企業(yè)及個(gè)人SOHO企業(yè)更愿意購買(mǎi)超級惠省來(lái)取代商噴產(chǎn)品，可見(jiàn)超級惠省的耗材確實(shí)很省。
很難界定愛(ài)普生的墨倉式打印屬于家用還是商務(wù)使用更適合，最早出現的愛(ài)普生墨倉式打印機L101和L201，雖然定位于個(gè)人SOHO用戶(hù)，但是從打印機的性能來(lái)看，很明顯就是同時(shí)期對應的兩款ME系列學(xué)生機的改裝，打印速度稍慢，月打印量不高，甚至連造型也都差不多。2012年，愛(ài)普生再次發(fā)布，推出了8款墨倉式新品，其中有兩款就是面向家庭用戶(hù)推出的。
打印耗材價(jià)格戰導致惡性競爭
有人認為，2012是家用產(chǎn)品創(chuàng )新年，打印設備開(kāi)始在耗材上進(jìn)行價(jià)格戰，從最早的設備價(jià)格紛爭演變成耗材價(jià)格紛爭，讓廠(chǎng)商降低了利潤空間，可能會(huì )進(jìn)行新一輪的洗牌。利盟就是耗材價(jià)格戰的犧牲品，以往的打印機廠(chǎng)商，寧愿降低打印設備的價(jià)格也不愿意降低耗材的價(jià)格，為的就是抓住最大的利潤增長(cháng)點(diǎn)，目前廠(chǎng)商降低耗材價(jià)格，為的就是提高出貨量，以量來(lái)填補損失的利潤差，如果市場(chǎng)一方在競爭中失敗，將會(huì )造成巨大的虧損。
2013年，在家用噴墨市場(chǎng)上，或許還是三分天下，或許將進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，誰(shuí)能撐到最后，誰(shuí)就會(huì )獲得勝利。中國人口眾多，家用打印的市場(chǎng)潛力巨大，如何刺激用戶(hù)的需求，是打印廠(chǎng)商需要思考的問(wèn)題，單純的降低成本可以刺激輸出量，但是廠(chǎng)商的利潤率降低，研發(fā)成本減少，無(wú)疑就會(huì )減少新產(chǎn)品的推出速度。
學(xué)生打印機推出的背景
2009年，愛(ài)普生的ME系列推出，提出了讓家庭用戶(hù)“買(mǎi)得起用得起”的概念，成功的俘獲了大部分家用打印機用戶(hù)的市場(chǎng)，成為當年出貨量最成功的產(chǎn)品之一，惠普和佳能對于愛(ài)普生取得的成功，并沒(méi)有采取相應的措施和手段，市場(chǎng)被愛(ài)普生侵占了不少，直到惠普推出了“惠省”系列新品。
目前國內的噴墨市場(chǎng)還是以三巨頭為主，愛(ài)普生、惠普和佳能的地位難以撼動(dòng)，三大品牌占據了市場(chǎng)絕對數額的占有率，兄弟、利盟的占有率在逐步下降。三大品牌今年主導的家庭打印以成本為主，愛(ài)普生自2011年推出的墨倉式打印機以來(lái)，一直備受爭議。對于消費者來(lái)說(shuō)，墨倉式打印機可以節約成本，畢竟55元可以打印4000頁(yè)的文檔在打印行業(yè)里算是超值的，雖然成本低廉，但是墨倉式打印機并不是大多數人都適應的，改裝的外觀(guān)畢竟使用起來(lái)并不是特別方便，因此，佳能的低價(jià)墨和惠普的惠省系列不失為習慣使用“原味”打印機的最好選擇。
自作“賤”獲得用戶(hù)青睞
談到自作“賤”，并沒(méi)有貶義的意思，原裝廠(chǎng)商推出“賤”價(jià)耗材，都是為了爭奪市場(chǎng)，獲得更多的用戶(hù)支持。比如佳能的E500系列一體機，佳能發(fā)布這款新品的時(shí)間是在2011年的年底，耗材價(jià)格低至88元打印800元，平均成本達到0.11元，最初是為了對抗愛(ài)普生的29元墨盒和惠普的惠省系列。即使是今年發(fā)布了佳能E518和E608等系列一體機新品，還是用的和去年一樣的墨盒，而惠普在2012年下半年發(fā)布的超級惠省系列，比佳能還要實(shí)惠得多，創(chuàng )下了原裝墨盒低打印成本的門(mén)檻，78元打印1500頁(yè)的低成本橫掃打印品牌里的所有產(chǎn)品，甚至比旗下的“惠商”系列還要便宜很多，給家用打印的低成本立下了新的標桿。
用戶(hù)如何選擇才最合適
一個(gè)成本1分五，一個(gè)成本五分錢(qián)，究竟選哪一個(gè)更合適？從單純的數字進(jìn)行比較，肯定會(huì )選愛(ài)普生的1分五成本的墨倉式打印機，實(shí)際上，根據對大多數普通用戶(hù)的調查，愿意使用原裝墨盒的用戶(hù)還是居多，墨盒更新非常簡(jiǎn)便，并且即插即打的方式也能節省用戶(hù)更多的時(shí)間，畢竟不是誰(shuí)都愿意忍受墨倉式打印機半個(gè)小時(shí)的注墨時(shí)間的。從便捷性來(lái)說(shuō)，超級惠省更適合喜歡便捷操作的用戶(hù)的使用，而愛(ài)普生的墨倉式更適合對于成本更為關(guān)注的用戶(hù)使用。
低成本家用PK商噴系列
商噴的成本很低，比激光打印機還要低很多，但是和超級惠省相比還要高，超級惠省的單頁(yè)成本是五分錢(qián)，而商噴的成本大概在1毛錢(qián)左右，許多中小型企業(yè)及個(gè)人SOHO企業(yè)更愿意購買(mǎi)超級惠省來(lái)取代商噴產(chǎn)品，可見(jiàn)超級惠省的耗材確實(shí)很省。
很難界定愛(ài)普生的墨倉式打印屬于家用還是商務(wù)使用更適合，最早出現的愛(ài)普生墨倉式打印機L101和L201，雖然定位于個(gè)人SOHO用戶(hù)，但是從打印機的性能來(lái)看，很明顯就是同時(shí)期對應的兩款ME系列學(xué)生機的改裝，打印速度稍慢，月打印量不高，甚至連造型也都差不多。2012年，愛(ài)普生再次發(fā)布，推出了8款墨倉式新品，其中有兩款就是面向家庭用戶(hù)推出的。
打印耗材價(jià)格戰導致惡性競爭
有人認為，2012是家用產(chǎn)品創(chuàng )新年，打印設備開(kāi)始在耗材上進(jìn)行價(jià)格戰，從最早的設備價(jià)格紛爭演變成耗材價(jià)格紛爭，讓廠(chǎng)商降低了利潤空間，可能會(huì )進(jìn)行新一輪的洗牌。利盟就是耗材價(jià)格戰的犧牲品，以往的打印機廠(chǎng)商，寧愿降低打印設備的價(jià)格也不愿意降低耗材的價(jià)格，為的就是抓住最大的利潤增長(cháng)點(diǎn)，目前廠(chǎng)商降低耗材價(jià)格，為的就是提高出貨量，以量來(lái)填補損失的利潤差，如果市場(chǎng)一方在競爭中失敗，將會(huì )造成巨大的虧損。
2013年，在家用噴墨市場(chǎng)上，或許還是三分天下，或許將進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，誰(shuí)能撐到最后，誰(shuí)就會(huì )獲得勝利。中國人口眾多，家用打印的市場(chǎng)潛力巨大，如何刺激用戶(hù)的需求，是打印廠(chǎng)商需要思考的問(wèn)題，單純的降低成本可以刺激輸出量，但是廠(chǎng)商的利潤率降低，研發(fā)成本減少，無(wú)疑就會(huì )減少新產(chǎn)品的推出速度。
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