加拿大賴(lài)爾森大學(xué)學(xué)者羅伯特·伯利稱(chēng)，“在20世紀生活過(guò)的每個(gè)人都熟悉柯達的名字和產(chǎn)品�？逻_產(chǎn)品不僅被我們用來(lái)記錄家人朋友和生活點(diǎn)滴，還被用于醫院診斷、圖書(shū)報刊出版和警方調查，甚至整個(gè)好萊塢電影業(yè)都是在柯達產(chǎn)品奠定的基礎上發(fā)展起來(lái)的。”

　　然而當拍照由膠卷時(shí)代邁入數字時(shí)代，昔日影像王國的輝煌如曝光膠片般黯淡褪色，不復存在。隨著(zhù)數字技術(shù)的發(fā)展和競爭對手的崛起，柯達膠片業(yè)績(jì)下滑，成本負擔過(guò)重，多年來(lái)苦苦掙扎。它曾希望轉型為打印機廠(chǎng)商，也以失敗告終，直至今年1月申請破產(chǎn)保護。

　　柯達的轉型經(jīng)歷堪稱(chēng)教科書(shū)式的反面典型。業(yè)界普遍認為，柯達管理層滿(mǎn)足于膠片時(shí)代的霸主地位，缺乏競爭意識，作風(fēng)偏于保守，經(jīng)營(yíng)思維高傲，對市場(chǎng)趨勢反應遲緩，后知后覺(jué)的轉型錯失了數碼技術(shù)起步時(shí)期的最佳時(shí)機，最終前浪被后浪拍在了沙灘上。

　　持續失血

　　彭博社數據顯示，柯達的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤分別于1996年和1999年登峰造極，達160億美元和25億美元，柯達股價(jià)則于1997年創(chuàng )出92.875美元的高點(diǎn)。而在今年年初申請破產(chǎn)保護后，柯達因股價(jià)連續30個(gè)交易日不足1美元而從紐交所摘牌，退至場(chǎng)外交易。截至2011年底，柯達市值由1997年2月所創(chuàng )的310億美元之巔一路萎縮至2.2億美元。而柯達的老對手富士通過(guò)成功轉型，已涅槃重生，截至2011年底市值仍高達126億美元。

　　如今，受全球經(jīng)濟增長(cháng)乏力、匯率波動(dòng)、業(yè)務(wù)收縮以及背負破產(chǎn)導致的高額養老金等多重因素的影響，處于破產(chǎn)保護中的柯達仍在持續“失血”。

　　柯達近期公布的2012年第三季度財報顯示，第三季度公司虧損同比擴大了41%，至3.12億美元，合每股虧損1.15美元。而去年同期，柯達凈虧損為2.22億美元，折合每股虧損83美分。

　　報告顯示，第三季度柯達營(yíng)業(yè)收入同比下降19%至10.2億美元。截至9月底，柯達持有現金僅為11.3億美元。相比如今美國上市公司“現金王”蘋(píng)果手握的1210億美元現金，老牌膠卷之王盡顯英雄遲暮的景象。