業(yè)內人士支招：包裝企業(yè)如何辦好內刊？
2012-10-26 11:34 來(lái)源：包裝財智 責編：王岑
- 摘要：
- 上期，在采訪(fǎng)佛山市順德區天粵包裝印刷有限公司總經(jīng)理鐘福瓊時(shí)，她向我們透露天粵包裝正在為企業(yè)內刊《天粵人》的改版而苦惱，如何能使內刊凸顯企業(yè)特色是她考慮最多的問(wèn)題。
【CPP114】訊：上期，在采訪(fǎng)佛山市順德區天粵包裝印刷有限公司總經(jīng)理鐘福瓊時(shí)，她向我們透露天粵包裝正在為企業(yè)內刊《天粵人》的改版而苦惱，如何能使內刊凸顯企業(yè)特色是她考慮最多的問(wèn)題。
聯(lián)想到前不久在深圳出差期間，有幸參加了深圳勁嘉彩印集團股份有限公司《勁嘉》雜志組織的內部通訊員交流會(huì )，為《勁嘉》雜志改版出謀劃策。
兩次偶然的經(jīng)歷，讓我們對包裝企業(yè)如何辦好企業(yè)內刊這一話(huà)題產(chǎn)生了興趣。稿源少、出彩的稿件不多、對編輯本身的綜合能力要求高，這些普遍面臨的問(wèn)題使得經(jīng)營(yíng)內刊成為“戴著(zhù)腳鏈跳舞”，然而作為企業(yè)文化建設的組成部分，企業(yè)內刊又不可或缺。為此，本期我們特別邀請了寧波中華紙業(yè)有限公司/寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司《APP寧波聯(lián)訊》總編輯陳予善、勁嘉股份《勁嘉》主編廖靜冬、愛(ài)諾集團《愛(ài)諾人》主編李建新、賽聞工業(yè)有限公司總經(jīng)理徐夔，請他們談?wù)剬k好內刊的看法和建議。這里有的企業(yè)內刊已經(jīng)創(chuàng )辦有20年，有的已在行業(yè)小有影響，有的才剛剛起步，相信他們的觀(guān)點(diǎn)碰撞能夠給我們帶來(lái)多維度的思考。
《APP寧波聯(lián)訊》：展現員工風(fēng)貌
講述者：陳予善
APP內刊創(chuàng )辦時(shí)間較早，1992年公司就有了第一份以產(chǎn)品品牌命名的內刊《金貝報》，采用雙開(kāi)四版的報紙形式，按月發(fā)行。期間內刊經(jīng)歷了多次改版，名稱(chēng)先后更改為《寧波中華紙業(yè)》、《APP寧波聯(lián)訊》，其表現形式也由最初的報紙，發(fā)展為雜志，并于2009年在公司內部網(wǎng)站同步發(fā)行電子版。雖然歷經(jīng)變化，但APP內刊始終圍繞一個(gè)宗旨，即打造員工風(fēng)貌展示平臺。
為了打造這一平臺，《APP寧波聯(lián)訊》注重員工活動(dòng)報道，尤其注重對各類(lèi)先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，以先進(jìn)人物為主要內容的欄目和版塊層出不窮：崗位明星、團員之星、師徒結對等。此外，在版式設計上也突出先進(jìn)人物的形象，以公司最高榮譽(yù)——“星級人員”為封面，以各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人和團隊為封底，讓先進(jìn)員工像明星一樣登上雜志的封面。
除對先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳外，《APP寧波聯(lián)訊》也注重展現普通員工的風(fēng)貌，采用征文、競猜、咨詢(xún)等方式，引導員工積極參與到內刊的編輯工作中來(lái)。面對“投稿少”的問(wèn)題，《APP寧波聯(lián)訊》編輯部通過(guò)實(shí)行分片包干，發(fā)展通訊員隊伍；通過(guò)興趣小組建設等形式提升員工投稿的積極性，展示普通員工的工作百態(tài)。另外在欄目?jì)热莸脑O置上增加互動(dòng)板塊，以健康生活、心理咨詢(xún)、英語(yǔ)角、攝影愛(ài)好、日常生活百科等與普通員工息息相關(guān)的內容吸引他們參與進(jìn)來(lái)。
為了更好地展現員工形象，《APP寧波聯(lián)訊》將繼續堅持“三走進(jìn)”路線(xiàn)，走進(jìn)公司、走進(jìn)班組、走進(jìn)員工，貼近員工實(shí)際生活，發(fā)揮企業(yè)內刊在服務(wù)員工方面的效能。但我們也注意到在組織編輯《APP寧波聯(lián)訊》時(shí)仍存在一些問(wèn)題，比如說(shuō)內容分散，整合力度不足，一些報道的深度挖掘能力也欠火候。如何在保持內容豐富性和貼近性的基礎上，更有深度、更系統地組織內容是《APP寧波聯(lián)訊》下一步工作的重點(diǎn)。
《勁嘉》：堅持做人物專(zhuān)訪(fǎng)與專(zhuān)題策劃
講述者：廖靜冬
《勁嘉》創(chuàng )辦于2003年，為雙月刊，每期發(fā)行量達到3000冊，曾連續五年榮獲“全國企業(yè)優(yōu)秀期刊特等獎”、“深圳市十佳企業(yè)期刊”�！秳偶巍窂V受認可的一個(gè)重要秘訣在于：堅持做人物專(zhuān)訪(fǎng)，堅持做專(zhuān)題策劃。從這一意義上講，《勁嘉》已經(jīng)超越了一般企業(yè)內刊的經(jīng)營(yíng)范疇，向專(zhuān)業(yè)的期刊方向發(fā)展。
聯(lián)想到前不久在深圳出差期間，有幸參加了深圳勁嘉彩印集團股份有限公司《勁嘉》雜志組織的內部通訊員交流會(huì )，為《勁嘉》雜志改版出謀劃策。
兩次偶然的經(jīng)歷，讓我們對包裝企業(yè)如何辦好企業(yè)內刊這一話(huà)題產(chǎn)生了興趣。稿源少、出彩的稿件不多、對編輯本身的綜合能力要求高，這些普遍面臨的問(wèn)題使得經(jīng)營(yíng)內刊成為“戴著(zhù)腳鏈跳舞”，然而作為企業(yè)文化建設的組成部分，企業(yè)內刊又不可或缺。為此，本期我們特別邀請了寧波中華紙業(yè)有限公司/寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司《APP寧波聯(lián)訊》總編輯陳予善、勁嘉股份《勁嘉》主編廖靜冬、愛(ài)諾集團《愛(ài)諾人》主編李建新、賽聞工業(yè)有限公司總經(jīng)理徐夔，請他們談?wù)剬k好內刊的看法和建議。這里有的企業(yè)內刊已經(jīng)創(chuàng )辦有20年，有的已在行業(yè)小有影響，有的才剛剛起步，相信他們的觀(guān)點(diǎn)碰撞能夠給我們帶來(lái)多維度的思考。
《APP寧波聯(lián)訊》：展現員工風(fēng)貌
講述者：陳予善
APP內刊創(chuàng )辦時(shí)間較早，1992年公司就有了第一份以產(chǎn)品品牌命名的內刊《金貝報》，采用雙開(kāi)四版的報紙形式，按月發(fā)行。期間內刊經(jīng)歷了多次改版，名稱(chēng)先后更改為《寧波中華紙業(yè)》、《APP寧波聯(lián)訊》，其表現形式也由最初的報紙，發(fā)展為雜志，并于2009年在公司內部網(wǎng)站同步發(fā)行電子版。雖然歷經(jīng)變化，但APP內刊始終圍繞一個(gè)宗旨，即打造員工風(fēng)貌展示平臺。
為了打造這一平臺，《APP寧波聯(lián)訊》注重員工活動(dòng)報道，尤其注重對各類(lèi)先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，以先進(jìn)人物為主要內容的欄目和版塊層出不窮：崗位明星、團員之星、師徒結對等。此外，在版式設計上也突出先進(jìn)人物的形象，以公司最高榮譽(yù)——“星級人員”為封面，以各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人和團隊為封底，讓先進(jìn)員工像明星一樣登上雜志的封面。
除對先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳外，《APP寧波聯(lián)訊》也注重展現普通員工的風(fēng)貌，采用征文、競猜、咨詢(xún)等方式，引導員工積極參與到內刊的編輯工作中來(lái)。面對“投稿少”的問(wèn)題，《APP寧波聯(lián)訊》編輯部通過(guò)實(shí)行分片包干，發(fā)展通訊員隊伍；通過(guò)興趣小組建設等形式提升員工投稿的積極性，展示普通員工的工作百態(tài)。另外在欄目?jì)热莸脑O置上增加互動(dòng)板塊，以健康生活、心理咨詢(xún)、英語(yǔ)角、攝影愛(ài)好、日常生活百科等與普通員工息息相關(guān)的內容吸引他們參與進(jìn)來(lái)。
為了更好地展現員工形象，《APP寧波聯(lián)訊》將繼續堅持“三走進(jìn)”路線(xiàn)，走進(jìn)公司、走進(jìn)班組、走進(jìn)員工，貼近員工實(shí)際生活，發(fā)揮企業(yè)內刊在服務(wù)員工方面的效能。但我們也注意到在組織編輯《APP寧波聯(lián)訊》時(shí)仍存在一些問(wèn)題，比如說(shuō)內容分散，整合力度不足，一些報道的深度挖掘能力也欠火候。如何在保持內容豐富性和貼近性的基礎上，更有深度、更系統地組織內容是《APP寧波聯(lián)訊》下一步工作的重點(diǎn)。
《勁嘉》：堅持做人物專(zhuān)訪(fǎng)與專(zhuān)題策劃
講述者：廖靜冬
《勁嘉》創(chuàng )辦于2003年，為雙月刊，每期發(fā)行量達到3000冊，曾連續五年榮獲“全國企業(yè)優(yōu)秀期刊特等獎”、“深圳市十佳企業(yè)期刊”�！秳偶巍窂V受認可的一個(gè)重要秘訣在于：堅持做人物專(zhuān)訪(fǎng)，堅持做專(zhuān)題策劃。從這一意義上講，《勁嘉》已經(jīng)超越了一般企業(yè)內刊的經(jīng)營(yíng)范疇，向專(zhuān)業(yè)的期刊方向發(fā)展。
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